{"id":14173,"date":"2017-03-16T09:36:21","date_gmt":"2017-03-16T08:36:21","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?page_id=14173"},"modified":"2022-05-01T08:13:31","modified_gmt":"2022-05-01T06:13:31","slug":"buchtipps-verhandlungssache","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/buchtipps\/buchtipps-verhandlungssache\/","title":{"rendered":"Buchtipps – Verhandlungssache"},"content":{"rendered":"\n
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Verhandlungssache<\/h2>\n\n\n\n
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Durchs Reden kommen die Leute zusammen. Und wenn Menschen dann auch noch einen Interessensausgleich zustande bringen m\u00f6chten, braucht es nach den obligatorischen Gru\u00dfformeln und Vorgepl\u00e4nkel nicht nur meisterhaften Smalltalk. Wenn es zur Sache geht, ist rhetorisches Geschick ebenso gefordert wie Strategie. Das kann in vielen Lebensbereichen durchaus n\u00fctzlich sein. Egal ob Softwarelizenz, Gesch\u00e4ftskonferenz, Gebrauchtwagen, Koffertragen, Flohmarkt-Fundst\u00fcck, Lebensgl\u00fcck, Versicherung, Bef\u00f6rderung, Geiselnahme, Kindername, Regress, Strafprozess, Lohn, Koalition, Krieg und Frieden, unentschieden, Vertrag, Terminvorschlag, Roh\u00f6lpreis, Arbeitskreis, Sparbuchzinsen, breites Grinsen, Erziehung, Beziehung, Tarifabschluss, Zusammenschluss \u2013 alles ist irgendwie Verhandlungssache. Die B\u00fccher im April zeigen, wie es gehen k\u00f6nnte.<\/p>\n\n\n\n

\u00bb Wer seine Gedanken nicht aufs Eis zu legen versteht, soll sich nicht in die Hitze des Streits begeben. \u00ab -Friedrich Nietzsche<\/span><\/h4>\n\n\n\n

Quelle: E-3 Magazin \u2013 Heft April 2017<\/span><\/p>

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\"Emotionen<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Emotionen in Verhandlungen<\/h4>\n\n\n\n

Verhandlungen sind in nahezu allen menschlichen Interaktionen zu beobachten. Insbesondere Emotionen spielen dabei eine entscheidende Rolle. Gerade subtile Aspekte, wie Emotionen, werden in Verhandlungen jedoch als eine besondere Herausforderung f\u00fcr das Management wahrgenommen, da diese gravierende Konsequenzen f\u00fcr das Unternehmen nach sich ziehen k\u00f6nnen. Eine fundierte Auseinandersetzung mit Emotionen in Verhandlungen ist deshalb unabdingbar.<\/p>\n\n\n\n