{"id":29117,"date":"2017-09-27T10:52:40","date_gmt":"2017-09-27T08:52:40","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?page_id=29117"},"modified":"2022-05-01T09:06:56","modified_gmt":"2022-05-01T07:06:56","slug":"buchtipps-entscheidung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/buchtipps\/buchtipps-entscheidung\/","title":{"rendered":"Buchtipps \u2013 Entscheidung"},"content":{"rendered":"\n
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Entscheidung<\/h2>\n\n\n\n
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Richtig oder falsch? Kopf und Zahl oder Bauch? Nach einer getroffenen Entscheidung ist man oft kl\u00fcger als zu vorher. Es liegt fast in der Natur des Menschen, die positiven Aspekte in den Vordergrund zu stellen, und das nicht nur, um sich vor anderen zu rechtfertigen, sondern auch der eigenen Psychohygiene wegen. Selbst wenn Menschen offensichtlich danebenliegen, wird dann der Lerneffekt des Scheitern herausgestellt, oder man hofft verzweifelt auf eine sp\u00e4tere Entwicklung, von der man dann behaupten kann: \u201eWer wei\u00df, wozu das alles gut war?\u201c In der Politik m\u00fcssen oft schwie\u00adrige Entscheidungen unter enormem Zeitdruck getroffen werden. US-Pr\u00e4sident Obama sprach \u00fcber den Umgang mit dem syrischen Machthaber Assad von \u201eshitty options\u201c, die ihm zur Verf\u00fcgung stehen. Das gilt auch, wenn ein Unternehmen in eine Krisensituationen zu geraten droht. Hier hat es noch selten funktioniert, in der Schockstarre zu verharren, um nicht angreifbar zu sein. Dem Credo, wonach jede Entscheidung besser ist als keine Entscheidung, ist sicherlich etwas abzugewinnen.<\/p>\n\n\n\n

\u00bb Es ist besser, unvollkommene Entscheidungen durchzuf\u00fchren, als best\u00e4ndig nach vollkommenen Entscheidungen zu suchen, die es niemals geben wird. \u00ab \u2013Charles de Gaulle<\/span><\/h4>\n\n\n\n

Quelle: E-3 Magazin \u2013 Heft Oktober 2017<\/span><\/p>

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\"Richtig<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Richtig entscheiden<\/h4>\n\n\n\n

Wir treffen im Schnitt 20.000 Entscheidungen am Tag, kleine und gro\u00dfe, belanglose und wichtige. (Angehende) F\u00fchrungskr\u00e4fte treffen h\u00e4ufig noch mehr Entscheidungen. Offen bleibt jedoch, wie man \u201erichtig\u201c entscheidet. Geht das \u00fcberhaupt? Dieses Fachbuch f\u00fchrt den Leser in die Entscheidungstheorie ein und stellt die Unterschiede zwischen der normativen und deskriptiven Entscheidungslehre, das hei\u00dft, wie man entscheiden sollte und wie man tats\u00e4chlich entscheidet, ausf\u00fchrlich dar.<\/p>\n\n\n\n