{"id":109389,"date":"2022-01-18T08:00:00","date_gmt":"2022-01-18T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=109389"},"modified":"2022-05-01T10:22:45","modified_gmt":"2022-05-01T08:22:45","slug":"s-4-einfuehrung-im-turbogang-its-the-data-stupid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/s-4-einfuehrung-im-turbogang-its-the-data-stupid\/","title":{"rendered":"S\/4-Einf\u00fchrung im Turbogang: It\u2019s the data, stupid!"},"content":{"rendered":"\n

Im Jahr 2022 wird die Migrations- und Transformationswelle nach SAP S\/4 Hana richtig ins Rollen kommen. Wurden in den zur\u00fcckliegenden Monaten pandemiebedingt Investitionen in Modernisierungen und Innovationen zur\u00fcckgehalten, haben SAP-Bestandskunden \u2013 die meisten von ihnen wohl vergeblich \u2013 versucht, die Kapazit\u00e4ten ihrer Produktentwicklung zu erh\u00f6hen und daf\u00fcr neue Mitarbeiter einzustellen. Dadurch wollten sie sich auf das vorbereiten, was ihnen wie ein Mammutprojekt erscheint.<\/p>\n\n\n\n

Je nach Umfang der S\/4-Einf\u00fchrung ist ein solcher Migrationsprozess keine Frage von Monaten, sondern vielmehr eine Frage von Jahren. So rechneten 2020 laut der PWC-Studie \u201eSAP S\/4 Hana \u2013 Erfahrungen von Unternehmen in der DACH-Region\u201c 45 Prozent der befragten Unternehmen mit einer Projektdauer von einem bis drei Jahren, 35 Prozent hingegen mit einer Dauer von drei bis f\u00fcnf Jahren. <\/p>

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Wertvolle Ressourcen, die eigentlich der Weiterentwicklung des Unternehmens und der F\u00f6rderung von Innovationen dienen sollten, f\u00fcr einen so gro\u00dfen Zeitraum zu binden, ergibt wirtschaftlich \u00fcberhaupt keinen Sinn. Dies umso weniger mitten in der digitalen Transformation, in der Innovation und Geschwindigkeit alles ist.<\/p>\n\n\n\n

Knappe Ressourcen<\/h3>\n\n\n\n

Erfahrene SAP-Anwender erleben gerade ein D\u00e9j\u00e0-vu. Als die Migrationswelle von R\/2 auf R\/3 rollte, war der Markt f\u00fcr neue Mitarbeiter mit SAP-Wissen wie leer gefegt und die Tagess\u00e4tze f\u00fcr externe SAP-Berater stiegen in astronomische H\u00f6hen. Und diejenigen, die bei diesem Bieterwettkampf nicht mithalten konnten oder wollten, mussten l\u00e4nger als geplant auf das neue System warten. Genau diese Situation droht sich ab dem kommenden Jahr zu wiederholen. Schlimmer noch: Ein solches Szenario k\u00e4me v\u00f6llig zur Unzeit. Der Digitalisierungsdruck, der auf den Unternehmen lastet, ist h\u00f6her denn je, jede Verz\u00f6gerung kann im internationalen Wettbewerb zum Existenzrisiko werden.<\/p>\n\n\n\n

Eigentlich bieten die anstehende Migration und Transformation eine perfekte Gelegenheit, um aufzur\u00e4umen und alte Z\u00f6pfe abzuschneiden. Viele SAP-Bestandskunden stellen bei der projektvorbereitenden Bestandsaufnahme schnell fest, dass mindestens 50 Prozent der bisherigen Buchungskreise und Belegarten \u00fcberfl\u00fcssig sind und in der neuen S\/4-Welt nichts zu suchen haben.<\/p>\n\n\n\n

Hinzu kommt ein historischer Datenbestand, der in den Online-Datenbanken von SAP-Umgebungen bei vielen Kunden im h\u00f6heren und hohen zweistelligen Terabyte-Bereich liegt und bei manchen sogar dreistellige Werte erreicht. Zu dieser Masse an Daten addieren sich noch die Best\u00e4nde in den ADK-Archiven in \u00e4hnlicher Gr\u00f6\u00dfenordnung, wobei deren Volumen nach der Dekomprimierung mit dem Faktor zehn zu multiplizieren ist.<\/p>\n\n\n\n

Doch selbst das ist noch nicht alles. Zwar schl\u00e4gt bei den allermeisten Kunden das Herz der IT in SAP. Doch ohne Umsysteme geht es nicht. Diese Erkenntnis gilt genauso f\u00fcr S\/4-Umgebungen. Um Gesch\u00e4ftsprozesse ohne Medienbr\u00fcche abzuwickeln und eine globale Sicht darauf zu erhalten, spielen die Umsysteme und ihre Daten auch in der neuen S\/4-Welt ihre entscheidende Rolle. Daf\u00fcr sind neue Schnittstellen ebenso n\u00f6tig wie die aufw\u00e4ndige Transformation der Non-SAP-Daten \u2013 oder etwa doch nicht?<\/p>\n\n\n\n

Was viele SAP-Bestandskunden nicht wissen, ist die Tatsache, dass historische Daten gar nicht in die neue Welt \u00fcbernommen und somit auch nicht transformiert werden m\u00fcssen \u2013 weder aus SAP- noch aus Non-SAP-Systemen. Was nach der Migration z\u00e4hlt, ist einzig und allein der Zugriff darauf. Was viele SAP-Bestandskunden ebenfalls nicht wissen, ist die Tatsache, dass sie f\u00fcr diesen fortw\u00e4hrenden Zugriff ihre Altsysteme, ob von SAP oder Drittherstellern, nicht weiterbetreiben m\u00fcssen, sondern komplett stilllegen k\u00f6nnen. Denn worauf es ankommt, ist der Erhalt des Gesch\u00e4ftskontextes, in dem die historischen Informationen entstanden sind, und nicht der Legacy-Systeme.<\/p>\n\n\n\n

Daten inklusive Kontext<\/h3>\n\n\n\n

Die Botschaft h\u00f6r ich wohl, allein mir fehlt der Glaube, mag der geneigte Leser jetzt denken. Eben weil es auf den Gesch\u00e4ftskontext ankommt, sind die Legacy-Systeme weiter n\u00f6tig, schon aus rechtlichen Gr\u00fcnden. Weder Finanzbeamte noch Revisoren erkennen Daten ohne Gesch\u00e4ftskontext als beweiskr\u00e4ftig an. Und um ihren Nutzen auch in der neuen Umgebung zu entfalten, m\u00fcssen die historischen Informationen transformiert werden, ob es sich nun um SAP- oder Non-SAP-Daten handelt. <\/p>\n\n\n\n

Compliance und Gesch\u00e4ftsnutzen von historischen Daten \u2013 genau hier liegen doch die Gr\u00fcnde f\u00fcr die zeitaufw\u00e4ndigen, kostentreibenden und innovationsverz\u00f6gernden Transformationsprojekte! Und selbst wenn es m\u00f6glich w\u00e4re, s\u00e4mtliche historischen Daten aus den Legacy-Systemen zusammen mit ihrem Gesch\u00e4ftskontext herauszul\u00f6sen, w\u00fcrde das allein in gro\u00dfen SAP-Umgebungen ein Jahr oder l\u00e4nger dauern. Wo l\u00e4ge also der Vorteil?<\/p>\n\n\n\n

Genau wegen dieser Ungl\u00e4ubigkeit gestalten die meisten SAP-Bestandskunden ihre Ausschreibungen f\u00fcr Transformationsprojekte auf SAP S\/4 Hana falsch. Sie suchen nach personellen und fachlichen Ressourcen, die am Markt fehlen. Sie suchen nach L\u00f6sungen, um die Altsysteme m\u00f6glichst weit zur\u00fcckzubauen, anstatt sie stillzulegen. Sie suchen nach Methoden, die historischen Daten zumindest zu einem gro\u00dfen Teil zu transformieren und in die neue Systemwelt zu migrieren, obwohl sie nur f\u00fcr den ungehinderten Zugriff darauf inklusive ihres Gesch\u00e4ftskontextes sorgen m\u00fcssen. Und sie beschr\u00e4nken die Projekte allein auf die SAP-Daten, anstatt von Anfang an auch die historischen Informationen aus Non-SAP-Systemen zu ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n\n\n\n

Wer den Kampf um die knappen Ressourcen und den Wettlauf gegen die Zeit gewinnen will, muss gr\u00f6\u00dfer und vor allem neu denken. Gesucht ist der X-Faktor. Nat\u00fcrlich nicht die US-Mystery-Serie aus den 1990er-Jahren oder Musik-Castingshow aus dem vergangenen Jahrzehnt. Das ist alles Vergangenheit. Gesucht ist vielmehr die Zukunft, eine L\u00f6sung, mit deren Hilfe die historischen Informationen aus den Legacy-Systemen von SAP und Drittherstellern in der neuen S\/4-Welt ein neues Leben f\u00fchren k\u00f6nnen \u2013 also sich die Legacy-Systeme komplett stilllegen und dadurch 80 Prozent der f\u00fcr deren Betrieb notwendigen IT-Betriebskosten einsparen lassen. <\/p>\n\n\n\n

Damit die Datenmigration zu einem rein technischen Projekt wird, weil die Fachabteilungen nicht mehr entscheiden m\u00fcssen, welche Daten \u00fcbernommen werden sollen und welche nicht. Sowie die Daten zusammen mit ihrem Gesch\u00e4ftskontext herausgel\u00f6st und revisionssicher aufbewahrt werden und f\u00fcr Rechtssicherheit \u00fcber den gesamten Lebenszyklus der historischen Informationen hinweg bis zu deren rechtssicherer L\u00f6schung auf der Ebene des einzelnen Datensatzes gesorgt ist. Letztendlich sich selbst gr\u00f6\u00dfte Datenbest\u00e4nde innerhalb von Tagen oder Wochen statt Monaten und Jahren migrieren lassen und sich die historischen von den operativen Daten trennen und sich nur die operativen nach SAP S\/4 Hana transformieren lassen, damit historische SAP-Daten in S\/4 angezeigt werden, als ob sie dort entstanden w\u00e4ren. Dann wird der Weg in die Cloud, aber auch wieder zur\u00fcck jederzeit m\u00f6glich.<\/p>\n\n\n\n

Datenmigration im Turbogang<\/h3>\n\n\n\n

Eine f\u00fcr die intelligente Datenmigration aus SAP- und Non-SAP-Systemen konzipierte L\u00f6sung ist die Plattform JiVS IMP, die Java-basierende und damit systemunabh\u00e4ngige Plattform f\u00fcr Informationsmanagement der Schweizer Data Migration International. Die Plattform \u00fcberspielt s\u00e4mtliche Daten und Dokumente aus Online-Datenbanken unterschiedlichster Hersteller sowie aus ADK-Archiven und erm\u00f6glicht dadurch einen vollst\u00e4ndigen und rechtssicheren Zugriff auf die historischen Informationen im Lesemodus. <\/p>\n\n\n\n

Aufgrund eines neu entwickelten Turboverfahrens zur Extraktion von Daten und ihres Gesch\u00e4ftskontextes ist es m\u00f6glich, auf Knopfdruck auch Mengen von zehn, hundert und mehr Terabyte an Informationen in sehr kurzer Zeit v\u00f6llig automatisiert aus Legacy-Systemen herauszul\u00f6sen, auf die Plattform zu \u00fcberspielen und, wie von Wirtschaftspr\u00fcfern zertifiziert, dort rechtssicher bis zu deren L\u00f6schung aufzubewahren.<\/p>\n\n\n\n

JiVS IMP entkoppelt die Applikations- von der Datenebene bei den historischen Informationen konsequent. Dadurch lassen sich die ehemals getrennten Welten der operativen und der historischen Daten miteinander kombinieren und aus Anwendersicht sogar vereinen. Denn diese k\u00f6nnen von der Oberfl\u00e4che ihrer Wahl \u2013 SAP GUI oder Webbrowser \u2013 auf die historischen Informationen aus SAP- und Non-SAP-Systemen zugreifen, als ob sich die Daten und Dokumente weiter in den Ursprungssystemen bef\u00e4nden. <\/p>\n\n\n\n

Zudem bietet die Plattform die M\u00f6glichkeit, den Aufwand f\u00fcr den Umstieg auf die neue Softwaregeneration S\/4 Hana insgesamt zu halbieren. Denn weniger Datenvolumen bedeutet um bis zu 80 Prozent weniger Transformations- und Migrationsbedarf. Dar\u00fcber hinaus tr\u00e4gt JiVS IMP dank nahtloser Integration zu einer dauerhaften Reduktion der Gesamtbetriebskosten von SAP S\/4 bei, ob die neue Softwaregeneration aus Walldorf nun in der Cloud oder im eigenen Rechenzentrum implementiert und betrieben wird. Einsparungen bei den Gesamtbetriebskosten von 25 Prozent sind realistisch. <\/p>\n\n\n\n

Intelligentes Informationsmanagement \u00e0 la JiVS IMP ist der richtige Ansatz, um den Kampf gegen die Ressourcenknappheit und den Wettlauf gegen die Zeit in der Digitalisierung zu gewinnen. Denn beim Umstieg auf S\/4 gilt: It\u2019s the data and the economy, stupid!<\/p>\n\n\n\n

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Bill Clintons Wahlkampfslogan \u201eIt\u2019s the economy, stupid!\u201c gilt auch f\u00fcr die Transformation auf S\/4. Nur wer die Masse an SAP- und Non-SAP-Daten vor und nach der Migration reduzieren kann, gewinnt den Wettlauf gegen die Zeit und spart bares Geld.<\/p>\n","protected":false},"author":1289,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[5,40010],"tags":[975,37272,606,37271,65,111,19098,517,39495],"coauthors":[22002],"class_list":["post-109389","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-infrastruktur","category-mag-21-11","tag-archivierung","tag-data-migration-international","tag-daten","tag-dmi","tag-hana","tag-infrastruktur","tag-jivs","tag-s4","tag-thomas-failer"],"featured_image_urls_v2":{"full":"","thumbnail":"","medium":"","medium_large":"","large":"","image-100":"","image-480":"","image-640":"","image-720":"","image-960":"","image-1168":"","image-1440":"","image-1920":"","1536x1536":"","2048x2048":"","trp-custom-language-flag":"","bricks_large_16x9":"","bricks_large":"","bricks_large_square":"","bricks_medium":"","bricks_medium_square":"","profile_24":"","profile_48":"","profile_96":"","profile_150":"","profile_300":""},"post_excerpt_stackable_v2":"

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