{"id":116396,"date":"2022-08-02T08:00:00","date_gmt":"2022-08-02T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=116396"},"modified":"2022-08-26T11:57:40","modified_gmt":"2022-08-26T09:57:40","slug":"train-wreck-in-slow-motion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/train-wreck-in-slow-motion\/","title":{"rendered":"Train Wreck in Slow Motion"},"content":{"rendered":"\n

Auf SAP-Executive-Ebene macht jeder, was er will, einige machen nichts und viele verlassen den Konzern. Wie in Zeitlupe bewegt sich der ERP-Weltmarktf\u00fchrer auf seinen Niedergang zu: langsam, aber mit definiertem Ende \u2013 \u00e4hnlich dem Sterben eines Sterns. Wo steht SAP aktuell? Mit zahlreichen Zuk\u00e4ufen in den vergangenen Jahren hat sich SAP \u2013 sternentechnisch \u2013 zum Roten Riesen aufgebl\u00e4ht, was aber lediglich eine Vorstufe zum unvermeidlichen Ende als kleiner Wei\u00dfer Zwerg ist \u2013 bis zum m\u00e4chtigen Schwarzen Loch wird es SAP aller Wahrscheinlichkeit nach nicht schaffen. Damit existiert die M\u00f6glichkeit, dass ein alter Plan reaktiviert wird: Microsoft \u00fcbernimmt den kleinen Wei\u00dfen Zwerg SAP.<\/p>\n\n\n\n

Aktuell ist es f\u00fcr die SAP-Community offensichtlich: a catastrophe wherein the failure is obvious to everybody while it is happening. Es ist schmerzhaft, im f\u00fcnfzigsten Jahr des Bestehens von SAP diese Analyse abgeben zu m\u00fcssen. \u201eTrain Wreck in Slow Motion\u201c wird auch gern umschrieben mit: something (a person or situation) that is slowly destroying itself.<\/p>

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Hierbei ist es uninteressant im Nachgang zur SAP-Hauptversammlung, ob Professor Plattner noch zwei, drei oder vier Jahre der Aufsichtsratsvorsitzende bleibt. Entscheidender ist die Probleml\u00f6sungskompetenz, die der Aufsichtsrat und Vorstand von SAP haben. Wichtige Personen sind aus dem Aufsichtsrat ausgeschieden, ebenso wie viele Topmanager das Unternehmen SAP verlassen haben. Der Know-how-Verlust bei SAP ist die entscheidende Komponente, nicht die Tatsache, ob irgendeine Altersgrenze \u00fcber- oder unterschritten wurde.<\/p>\n\n\n\n

Alles ist erlaubt, nur nicht Reparaturdienstverhalten. Aktuell arbeitet der SAP-Vorstand rund um CEO Christian Klein an zahlreichen Reparaturen im SAP-Universum. Aber nicht das Reparieren von Baustellen sollte Besch\u00e4ftigung f\u00fcr den Vorstand sein, sondern eine Analyse, warum es diese Baustellen \u00fcberhaupt gibt. Strategisches Denken sollte dieses Reparaturdienstverhalten abl\u00f6sen. Es geht um die Zukunft von SAP und nicht um die Anwenderzahlen von Rise und Hana.<\/p>\n\n\n\n

Wie konnte es so weit kommen? Ich bin seit \u00fcber zwanzig Jahren aktiv in der SAP-Community engagiert und die kurze Antwort: Man erntet, was man s\u00e4t!<\/p>\n\n\n\n

Eine SAP-Anwendervereinigung, die perfektes Service f\u00fcr die Basis liefert, aber nie kritisch und ausdauernd das Handeln des SAP-Vorstands hinterfragte. Wer w\u00fcrde bei einem Konflikt und einer disruptiven Meinungsverschiedenheit die n\u00e4chste Keynote auf den Vereinsveranstaltungen halten, wenn der Verein den Hersteller attackiert \u2013 vielleicht sogar den Umgang mit SAP-Softwarelizenzen vor die Kartellbeh\u00f6rde in Bonn bringt?<\/p>\n\n\n\n

Im Bereich der SAP-Partnergemeinde ergibt sich kein besseres Bild: Es wurde sehr engagiert versucht, einen Verein zu gr\u00fcnden, der die Stimmungen und Meinungen der SAP-Partner konsolidiert, um dann mit einer Stimme gegen\u00fcber SAP zur Diskussion zu bringen. Diesen Verein gibt es, aber die Mehrzahl der SAP-Partner beschr\u00e4nkt sich auf die Maximierung des eigenen Umsatzes \u2013 ein Engagement f\u00fcr die Allgemeinheit und die Belange der Community hat hier kaum noch Platz. Wenn SAP stirbt und damit auch die SAP-Partnerlandschaft nachhaltigen Schaden erleidet, wird sich jeder selbst Rechenschaft geben m\u00fcssen \u2013 es gibt keine Schuldigen au\u00dferhalb der SAP-Community!<\/p>\n\n\n\n

Auch die SAP-Bestandskunden sind nicht frei von Schuld: Viele engagieren sich mit gro\u00dfem Einsatz in den Veranstaltungen des SAP-Anwendervereins. Diese Basis gedeiht und lebt. Es gab den Versuch, mit einem CIO-Arbeitskreis auch auf Executive-Ebene die Geschicke der SAP-Community zu steuern, aber dieser Versuch verlief im Sand. Kaum ein CIO getraut sich \u00f6ffentlich gegen\u00fcber SAP seine Rechte einzufordern. Wenn nun SAP-CEO Christian Klein glaubt, alles sei bestens, kann ihm das nicht vorgeworfen werden.<\/p>\n\n\n\n

Die einzige \u00f6ffentliche und kritische Stimme in der SAP-Community ist die vierte Gewalt \u2013 der Journalismus. Es kann nicht oft genug die wertvolle und hervorragende Arbeit von Christof Kerkmann beim Handelsblatt und von Eva M\u00fcller und Christina Kyriasoglou beim Manager Magazin gelobt werden. In der Juli-Ausgabe ver\u00f6ffentlichte Frau Kyriasoglou einen sehr lesenswerten Text: \u201eDer fragw\u00fcrdige F\u00fchrungsstil der SAP-Spitze wird zum Risiko. Beim wichtigsten europ\u00e4ischen Techkonzern kippt die Stimmung. Mangelnde Visionen und ungel\u00f6ste Compliance-Aff\u00e4ren vertreiben gute Leute. Und Vorstandschef Christian Klein sch\u00fcrt den Frust noch zus\u00e4tzlich.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Es scheint ein Kommunikationsproblem in der SAP-Community zu existieren. MM-Autorin Kyriasoglou zitiert einen Informanten und bringt es auf den Punkt: \u201eKeiner traut sich mehr, Christian die Wahrheit zu sagen.\u201c<\/em> Damit ist SAP-CEO Christian Klein nicht von aller Schuld befreit, aber es gibt keine Schuldigen au\u00dferhalb der SAP-Community!<\/p>\n\n\n\n

Fr\u00fcher war nicht alles besser \u2013 nat\u00fcrlich nicht, aber ich selbst habe es erlebt: Unter einem SAP-Chef Professor Henning Kagermann wurde offener, diverser, engagierter und fairer diskutiert. Es existierte eine eigene SAP-Diskussionskultur. Noch w\u00e4re Zeit, den Zug durch richtige Kommunikation auf ein anderes Gleis zu lenken. Die Katastrophe ist f\u00fcr alle sichtbar, sie muss aber nicht eintreten \u2013 fast wie in einem schlechten Hollywoodfilm, oder?<\/p>\n\n\n\n

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Die Katastrophe ist unausweichlich. Seit zwei Jahren kann die SAP-Community den Niedergang von SAP beobachten. Im Zentrum stehen Professor Hasso Plattner und CEO Christian Klein.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4146,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[8,40957,41735],"tags":[35728,15484,8855],"coauthors":[27825],"class_list":["post-116396","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-editorial","category-mag-22-07","category-manager-magazin-2022","tag-christian-klein","tag-editorial","tag-peter-faerbinger"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"thumbnail":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-400x160.jpg",400,160,true],"medium_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-768x307.jpg",768,307,true],"large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-100":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-100x40.jpg",100,40,true],"image-480":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-480x192.jpg",480,192,true],"image-640":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-640x256.jpg",640,256,true],"image-720":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-720x288.jpg",720,288,true],"image-960":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-960x384.jpg",960,384,true],"image-1168":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1440":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1920":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"1536x1536":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"2048x2048":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-18x7.jpg",18,7,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x240.jpg",600,240,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x400.jpg",600,400,true],"profile_24":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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