{"id":117551,"date":"2022-09-05T15:36:46","date_gmt":"2022-09-05T13:36:46","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=117551"},"modified":"2022-09-05T15:36:47","modified_gmt":"2022-09-05T13:36:47","slug":"resilienz-und-vernetzte-systeme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/resilienz-und-vernetzte-systeme\/","title":{"rendered":"Resilienz und vernetzte Systeme"},"content":{"rendered":"\n

SAP war nicht nur Pionier auf dem betriebswirtschaftlichen Gebiet des ERPs, sondern hat auch SCM, Supply Chain Management, mitrevolutioniert. Damals war Professor Hasso Plattner noch aktiv im SAP-Vorstand t\u00e4tig, als der in der SAP-Community legend\u00e4re APO konstruiert wurde. APO steht f\u00fcr Advanced Planer und Optimizer und seine Aufgabe war die Perfektionierung und Koordination von Produktion und Logistik. Die APO-Geburtsstunde liegt viele Jahrzehnte zur\u00fcck, aber schon damals waren die Herausforderungen kaum zu beherrschen, sodass der Advanced Planer und Optimizer bei der damaligen Computerleistung nur sehr z\u00f6gerlich brauchbare Ergebnisse produzierte. Plattner hatte die rettende Idee: APO bekommt eine eigene In-memory-Computing-Datenbank \u2013 und SCM funktionierte! Somit ist auch gekl\u00e4rt, wer die vollst\u00e4ndige Bereitstellung einer Datenbank im Hauptspeicher eines Computers erfand und SAP Hana vorbereitete.<\/p>\n\n\n\n

In den vergangenen Jahren hat sich SCM zu einer spezialisierten IT-Wissenschaft entwickelt und das komplexe Thema wird von SAP und Partnern innovativ weiterentwickelt. In der Allianz-Arena des FC Bayern veranstaltete SAP-Partner Consilio einen Kongress, gemeinsam mit Referenzkunden und SAP selbst. Consilio ist ein unabh\u00e4ngiges, international t\u00e4tiges Beratungsunternehmen und bietet L\u00f6sungen f\u00fcr betriebswirtschaftliche Herausforderungen von der Strategie \u00fcber die fachliche und technische Konzeption bis hin zur vollst\u00e4ndigen Implementierung mit pragmatischer Umsetzung an. Das Unternehmen unterst\u00fctzt bei der Weiterentwicklung von Gesch\u00e4ftsstrategien und deren Digitalisierung mittels SAP-Standardsoftware wie zum Beispiel SCM und IBP, Integrated Business Planning for Supply Chain.<\/p>

\"\"<\/a><\/div>
\"\"<\/a><\/div>
\"\"<\/a><\/div>\n\n\n\n
\"Consilio

In der Allianz-Arena des FC Bayern trafen sich (v. l.): Christoph Habla, Leitung IBP und Senior SCM Solution Architect bei Consilio, Ulrich Mast, Product Manager f\u00fcr Supply Chain Planning bei SAP, J\u00fcrgen L\u00f6hle,\b Gr\u00fcnder und CEO bei Consilio, Bernhard Trebels, Chief Product Owner S\/4 Production Planning bei SAP und Georg Klinger, Partner und Branchenverantwortlicher f\u00fcr die Prozessindustrie bei Consilio.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Einer der Consilio-Referenzkunden ist das Traditionsunternehmen Teekanne. Harald Liedtke als Leiter Corporate Process Management f\u00fcr die Teekanne-Gruppe verantwortet die gruppenweite Standarddisierung der Planungsprozesse mit ihren Wechselwirkungen zwischen Vertrieb, Produktion und Einkauf und die daf\u00fcr erforderliche Einf\u00fchrung der cloudbasierten Planungssoftware SAP IBP, um f\u00fcr mehr Transparenz in der gruppenweiten Supply Chain zu sorgen, siehe auch Fachbeitrag \u201eSupply Chain Planning\u201c auf den folgenden Seiten. Mit der Einf\u00fchrung von Integrated Business Planning will Teekanne seine Prozesse verbessern und weiteres strategisches Potenzial der Digitalisierung erschlie\u00dfen. Teekanne erf\u00e4hrt mit IBP den Zugriff auf Planungswerkzeuge, um Ziele wie R\u00fcckverfolgbarkeit, Resilienz und Vernetzung von Verkauf, Produktion, Lager und Logistik sicherzustellen.<\/p>\n\n\n\n

Die Einf\u00fchrung von IBP garantiert dem Teehersteller neben deutlich erh\u00f6hter Transparenz entlang der gesamten Supply Chain auch mehr Flexibilit\u00e4t bei der passgenauen Reaktion auf ver\u00e4nderte Marktsituationen. \u201eTeekanne erh\u00e4lt mit der Einf\u00fchrung von SAP IBP den Zugriff auf innovative IT-Planungswerkzeuge f\u00fcr Produktion, Distribution und Beschaffung, mit denen sich k\u00fcnftige Herausforderungen erfolgreich bew\u00e4ltigen lassen\u201c<\/em>, erl\u00e4uterte Christoph Habla, Leitung IBP und Senior SCM Solution Architect bei Consilio.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Wo und warum etablieren Unternehmen eine Daten- und Analytics-Strategie? Quelle: IDC.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Komplexe Planbarkeit<\/h3>\n\n\n\n

Was im ersten Moment trivial und simpel erscheint, ist in der Praxis, aber auch in der Theorie eine hochkomplexe Herausforderung, weil sich SAP-Bestandskunden eben nicht mit der Weisheit aus Bertolt Brechts Dreigroschenoper zufriedengeben k\u00f6nnen: Ja, mach nur einen Plan, sei nur ein gro\u00dfes Licht, und mach dann noch \u2019nen zweiten Plan, gehen tun sie beide nicht.<\/p>\n\n\n\n

Die Transformation ist f\u00fcr das Supply Chain Planning ein Gemeinschaftswerk wie etwa eine L\u00f6sung f\u00fcr die Tankplanung zeigt. Tanks im Rahmen der Produktion in SAP-Systemen zu planen war bislang komplex und meist nur durch spezifische Kundenl\u00f6sungen abbildbar. SAP adressiert dieses Thema nun mit Unterst\u00fctzung durch den Partner Consilio und schafft eine Basis, um Lager- und Prozesstanks in die Planung einzubeziehen. Unternehmen aus der Prozessindustrie ben\u00f6tigen Unterst\u00fctzung bei der Planung ihrer Tankressourcen: \u201eMit SAP-Software war das bislang nur eingeschr\u00e4nkt m\u00f6glich, weswegen viele Chemie- und Getr\u00e4nkekonzerne einen Workaround mit eigenen L\u00f6sungen entwickelt oder auf alternative Softwareanbieter zur\u00fcckgegriffen haben\u201c, erl\u00e4uterte Georg Klinger, Partner und Branchenverantwortlicher f\u00fcr die Prozessindustrie bei Consilio.<\/p>\n\n\n\n

Die ersten Meilensteine auf dem Weg zur integrierten Tankplanung in SAP Manufacturing for Planning and Scheduling sind bereits erreicht. Die Herausforderung f\u00fcr die Entwickler von Consilio bei der Implementierung lag vor allem darin, die Komplexit\u00e4t und die Abh\u00e4ngigkeiten der Anforderungen innerhalb des SAP-Systems technisch zu realisieren und die Erweiterungen nahtlos ins System einzubetten.<\/p>\n\n\n\n

Digitale Fabriken<\/h3>\n\n\n\n

Laut einer PwC-Studie investieren Industrieunternehmen weltweit jedes Jahr mehr als eine Billion Euro in den Aufbau digitaler Fabriken. Auch auf der Veranstaltung in der Allianz-Arena war diese Aufbruchstimmung zu beobachten. Trotz hoher Investitionen befindet sich mehr als die H\u00e4lfte der 700 von PwC befragten Unternehmen in einem sehr fr\u00fchen Stadium der Implementierung digitaler Systeme und Technologien. Das geht aus dem Digital Factory Transformation Survey 2022 hervor, den die Wirtschaftspr\u00fcfungs- und Beratungsgesellschaft PwC anl\u00e4sslich der Hannover-Messe dieses Jahr ver\u00f6ffentlicht hat.<\/p>\n\n\n\n

Wo fr\u00fcher Kostensenkung und Effizienz im Vordergrund standen, r\u00fccken heute Flexibilit\u00e4t und Resilienz in den Vordergrund. Anl\u00e4sslich der Hannover-Messe hat der Digitalverband Bitkom erhoben, dass 65 Prozent der Industrieunternehmen ab 100 Besch\u00e4ftigten spezielle Anwendungen f\u00fcr Industrie 4.0 inklusive SCM nutzen, und weitere 25 Prozent planen den Einsatz.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
End-to-End- und SCM-Herausforderungen: Aufteilung der Verantwortung f\u00fcr IT und OT in Industrie-unternehmen (Rest zur Summe von 100 Prozent ist \u201eWei\u00df nicht\u201c). Quelle: IDC.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Die aktuelle Situation ist f\u00fcr produzierende Unternehmen von anhaltenden Krisen gepr\u00e4gt: Unterbrochene Lieferketten, gro\u00dfe Nachfrageschwankungen und der akute Inflationsdruck sind nur einige der Herausforderungen, denen sich die Betriebe stellen m\u00fcssen. Infolgedessen sind fast alle Unternehmen gezwungen, ihre Produktion flexibler zu gestalten und auf ein Wertsch\u00f6pfungskettenmodell zu setzen, das Resilienz in den Fokus r\u00fcckt.<\/p>\n\n\n\n

Kostensenkung vs. Resilienz<\/h3>\n\n\n\n

Viele SAP-Bestandskunden investieren deshalb in ihre digitale Transformation \u2013 aber es ergibt sich ein differenziertes Bild, auf das SAP erst teilweise reagiert hat: Die globale Befragung von 700 Industrieunternehmen durch PwC zeigt, dass die Zahl der Unternehmen, die digitale Technologien zur Senkung von Kosten einsetzen, drastisch eingebrochen ist, w\u00e4hrend die Zahl der Unternehmen, die investieren, um ihre Flexibilit\u00e4t und Resilienz zu st\u00e4rken, insgesamt um 76 Prozent gestiegen ist.<\/p>\n\n\n\n

In einem herausfordernden Marktumfeld entwickelte SAP zwei Strategien: Cloud Computing und enge Zusammenarbeit mit ausgew\u00e4hlten Partnern, siehe das Beispiel Tankplanung. Consilio erhielt von SAP die Auszeichnung Recognized Expertise. Diese Auszeichnung erlaubt SAP-Bestandskunden, die Kernkompetenzen des Partners besser einzusch\u00e4tzen. Die Auszeichnung SAP Recognized Expertise wird von SAP im Rahmen des Partner-Edge-Programms jedes Jahr neu vergeben. In einem Audit \u00fcberpr\u00fcfen die Walldorfer jedes Jahr den Status der Partner, der f\u00fcr eine erneute Zertifizierung erforderlich ist.<\/p>\n\n\n\n

Wettbewerbsf\u00e4higkeit<\/h3>\n\n\n\n

\u201eDurch eine konsequente Digitalisierung kann die Industrie sich zwei dringlichen Herausforderungen zugleich stellen: Digitalisierung macht die Unternehmen nachhaltiger und wettbewerbsf\u00e4higer\u201c<\/em>, sagte Christina Raab, Mitglied im Bitkom-Pr\u00e4sidium.<\/p>\n\n\n\n

\"Christina
Zwei dringliche Herausforderungen: Digitalisierung macht die Unternehmen nachhaltiger und wettbewerbsf\u00e4higer.<\/em> Christina Raab, Mitglied des Pr\u00e4sidiums, Bitkom<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Das gr\u00f6\u00dfte Hemmnis, Industrie 4.0 zu etablieren, sind nach Selbstauskunft der Unternehmen gegen\u00fcber Bitkom fehlende finanzielle Mittel. F\u00fcr 58 Prozent ist das Thema zu komplex. Rund die H\u00e4lfte sieht in fehlenden Fachkr\u00e4ften ein Hindernis. Christina Raab: \u201eJedes dritte Unternehmen hat nach Angaben seines Managements schlicht keine Zeit, um sich mit der Digitalisierung zu befassen. In Zukunft ist das industrielle Gesch\u00e4ft zu ann\u00e4hernd 100 Prozent digital. Digitalisierung geh\u00f6rt ganz oben auf die To-do-Liste jedes Managers und jeder Managerin.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n

SAP Integrated Business Planning, IBP, ist ein sehr m\u00e4chtiges Planungswerkzeug und bietet f\u00fcr manchen Anwender Funktionalit\u00e4ten, die er vielleicht vordergr\u00fcndig noch gar nicht ben\u00f6tigt, siehe Bitkom-Umfrage. Eine Einstiegsl\u00f6sung und einen ersten Schritt in Richtung digitale Transformation und damit Digital Twins bietet das Consilio-SAP-Add-on Embedded Sales und Operations Planning (S&OP). Es adressiert die Kernprozesse f\u00fcr die integrierte Unternehmungsplanung, erm\u00f6glicht ein komplettes Planungsbild des Unternehmens und bezieht die Bereiche Unternehmensplanung, Vertriebs- und Absatzplanung, Supply Chain und Produktion mit ein. Sales und Operations Planning verf\u00fcgt \u00fcber frei definierbare Planungsebenen wie zum Beispiel Verkaufsregionen, Sparten oder Baureihen und bietet einen direkten Zugriff auf alle SAP-Daten. Damit l\u00e4sst sich eine abgestimmte Planung mit Finanzwesen, Unternehmensplanung, Vertrieb und Marketing erreichen, Details auf den n\u00e4chsten Seiten.<\/p>\n\n\n\n

Lieferketten m\u00fcssen in der Lage sein, St\u00f6rungen zu absorbieren, sich an diese anzupassen und sich von ihnen zu erholen, wann und wo immer St\u00f6rungen auftreten. Verbesserte dynamische Einblicke, Risikoerkennung und L\u00f6sungen zur Risikominderung bef\u00e4higen Unternehmen, mit pl\u00f6tzlichen Ver\u00e4nderungen in der Lieferkette umzugehen.<\/p>\n\n\n\n

Szenarioplanung sowie Risiko- und Chancenanalysen helfen dabei, sich an die Entwicklung von Angebot und Nachfrage anzupassen. Netzwerkmodellierung und -simulation, Stresstests, strategische Puffergr\u00f6\u00dfen und Multi-Sourcing-Optionen erm\u00f6glichen es Unternehmen, Unsicherheiten zu bew\u00e4ltigen. Lieferketten m\u00fcssen kundenorientiert und flexibel sein, damit sie sich schnell und kosteneffizient an Ver\u00e4nderungen der Nachfrage anpassen k\u00f6nnen. Der \u00dcbergang von zentralisierten, linearen Liefermodellen zu dezentralen Netzwerken mit On-demand-Produktion sowie in einigen F\u00e4llen die Verlagerung der Produktion n\u00e4her an den Verkaufsort k\u00f6nnen Unternehmen helfen, Kundenerwartungen bei der Auftragserf\u00fcllung besser gerecht zu werden.<\/p>\n\n\n\n

\"\"

Industrie 4.0 sorgt f\u00fcr mehr Nachhaltigkeit in der Produktion und Logistik. Welchen der folgenden Aussagen im Zusammenhang mit Industrie 4.0 stimmen Sie allgemein zu bzw. nicht zu? Basis: Industrieunternehmen ab 100 Besch\u00e4ftigten in Deutschland (n=553) | Prozentwerte f\u00fcr \u201eStimme voll und ganz zu\u201c und \u201eStimme eher zu\u201c. Quelle: Bitkom Research 2022.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Digital Twins<\/h3>\n\n\n\n

Resilienz, Vernetzung und Transformation sind die Herausforderungen: Auf der Consilio-Tagung wurde eine duale Strategie deutlich. Mit Werkzeugen, wie SAP Integrated Business Planning, wird auf die aktuellen Schwierigkeiten reagiert, aber auch langfristig eine neue Aufbau- und Ablauforganisation geplant. Dieses Vorhaben kann jedoch nur mit modernen Konzepten wie Digital Twins erfolgen. Harald Liedtke als Leiter Corporate Process Management f\u00fcr die Teekanne-Gruppe skizzierte in seinem Vortrag, dass er gemeinsam mit Consilio nicht nur die existierenden Business- und IT-Strukturen optimieren, sondern auch neue Wege \u2013 beispielsweise etwa Digital Twins \u2013 pr\u00fcfen will.<\/p>\n\n\n\n

Laut der Capgemini-Studie \u201eDigital Twins: Adding Intelligence to the Real
World\u201c setzen bereits 60 Prozent der befragten Unternehmen digitale Zwillinge als Katalysatoren ein, um sich operativ zu verbessern. Bitkom hat erhoben, dass digitale Zwillinge in jedem dritten Unternehmen eingesetzt werden. \u201eDigitale Zwillinge sind digitale Kopien von Objekten der realen Welt \u2013 von Produkten und Maschinen bis zu ganzen Fabriken. Dank ihrer Hilfe lassen sich Produktions- und Wartungsprozesse massiv beschleunigen und im Einsatz fortlaufend optimieren\u201c<\/em>, erkl\u00e4rte Christina Raab auf der Hannover-Messe.<\/p>\n\n\n\n

Supply-Chain-Fazit<\/h3>\n\n\n\n

Accenture ver\u00f6ffentlichte dieses Jahr eine Studie, die besagt, dass Lieferketten neu erfunden werden m\u00fcssen, um einem Paradigmenwechsel gerecht zu werden. Lieferketten wurden in erster Linie zur Kostenoptimierung konzipiert. In der heutigen Welt m\u00fcssen sie zudem jedoch widerstandsf\u00e4hig und flexibel sein, um auf Versorgungsunsicherheiten reagieren zu k\u00f6nnen. Gleichzeitig werden sie zu einem wichtigen Wettbewerbsvorteil, um k\u00fcnftiges Wachstum zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Supply Chain Management ist eine organisatorische und technische Herausforderung im Schatten von ERP \u2013 was nicht gerechtfertigt ist. Die aktuellen Shutdowns, zwischenstaatliche Konflikte und das divergierende Wirtschaftsinteresse zeigen die hohe Bedeutung des Lieferkettenmanagements. Ohne spezifische IT-Unterst\u00fctzung ist die Aufbau- und Ablauforganisation einer Lieferkette nicht mehr zu handhaben<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":117570,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[41735],"tags":[20483,7631,1301],"coauthors":[27825],"class_list":["post-117551","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-manager-magazin-2022","tag-consilio","tag-scm","tag-supply-chain-management"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1751639555_Akash_Sain.jpg.jpg",1200,390,false],"thumbnail":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1751639555_Akash_Sain.jpg-80x80.jpg",80,80,true],"medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1751639555_Akash_Sain.jpg.jpg",400,130,false],"medium_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1751639555_Akash_Sain.jpg-768x250.jpg",768,250,true],"large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1751639555_Akash_Sain.jpg-1030x335.jpg",1030,335,true],"image-100":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1751639555_Akash_Sain.jpg-100x33.jpg",100,33,true],"image-480":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1751639555_Akash_Sain.jpg-480x156.jpg",480,156,true],"image-640":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1751639555_Akash_Sain.jpg-640x208.jpg",640,208,true],"image-720":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1751639555_Akash_Sain.jpg-720x234.jpg",720,234,true],"image-960":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1751639555_Akash_Sain.jpg-960x312.jpg",960,312,true],"image-1168":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1751639555_Akash_Sain.jpg-1168x380.jpg",1168,380,true],"image-1440":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1751639555_Akash_Sain.jpg.jpg",1200,390,false],"image-1920":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1751639555_Akash_Sain.jpg.jpg",1200,390,false],"1536x1536":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1751639555_Akash_Sain.jpg.jpg",1200,390,false],"2048x2048":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1751639555_Akash_Sain.jpg.jpg",1200,390,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1751639555_Akash_Sain.jpg.jpg",18,6,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1751639555_Akash_Sain.jpg.jpg",1200,390,false],"bricks_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1751639555_Akash_Sain.jpg.jpg",1200,390,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1751639555_Akash_Sain.jpg.jpg",1200,390,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1751639555_Akash_Sain.jpg.jpg",600,195,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1751639555_Akash_Sain.jpg.jpg",600,195,false],"profile_24":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1751639555_Akash_Sain.jpg-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1751639555_Akash_Sain.jpg-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1751639555_Akash_Sain.jpg-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1751639555_Akash_Sain.jpg-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1751639555_Akash_Sain.jpg-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Supply Chain Management ist eine organisatorische und technische Herausforderung im Schatten von ERP \u2013 was nicht gerechtfertigt ist. Die aktuellen Shutdowns, zwischenstaatliche Konflikte und das divergierende Wirtschaftsinteresse zeigen die hohe Bedeutung des Lieferkettenmanagements. Ohne spezifische IT-Unterst\u00fctzung ist die Aufbau- und Ablauforganisation einer Lieferkette nicht mehr zu handhaben<\/p>\n","category_list_v2":"Manager Magazin 2022<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3-Magazin","url":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 comments","acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117551","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=117551"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117551\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/117570"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=117551"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=117551"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=117551"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=117551"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}