{"id":120861,"date":"2023-01-25T08:00:00","date_gmt":"2023-01-25T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=120861"},"modified":"2023-01-12T12:01:32","modified_gmt":"2023-01-12T11:01:32","slug":"storyteller-und-zahlenhueter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/storyteller-und-zahlenhueter\/","title":{"rendered":"Storyteller und Zahlenh\u00fcter"},"content":{"rendered":"\n

Shops, die zuvor keine Online-Pr\u00e4senz hatten, m\u00fcssen den E-Commerce ankurbeln. Restaurants werden fast \u00fcber Nacht zu Lieferdiensten, B\u00fcro findet nur mehr in der virtuellen Welt statt: Der Wandel hat ein ungeahntes Tempo angenommen und viele Organisationen m\u00fcssen sich transformieren, um in der neuen Realit\u00e4t zu \u00fcberleben. Diese Verwerfungen haben sich enorm auf Umsatz, Kosten und Rentabilit\u00e4t ausgewirkt, aber eines hat sich bei all der Umgestaltung nicht ge\u00e4ndert: Unternehmen m\u00fcssen nach wie vor planen und bei allen Gesch\u00e4ften den Nutzen gegen die Risiken abw\u00e4gen.<\/p>\n\n\n\n

Seitdem Menschen Handel betreiben, sind sie bestrebt, Risiken zu minimieren. Manchen Unternehmen wird nachgesagt, sie seien zu vorsichtig. Aber die Covidpandemie, die rasante Digitalisierung, die Zunahme von Start-ups und die Nachfrage nach einem Omnichannel-Vertrieb und -Service lie\u00dfen ihnen kaum eine andere Wahl, als in Ver\u00e4nderungen zu investieren. Doch eine Aufgabe bleibt: Risiken und Nutzen gegeneinander abzuw\u00e4gen.<\/p>

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Dabei hat der CFO auch Chancen, die im proaktiven Streben nach positiven Ver\u00e4nderungen liegen. Einem CFO m\u00fcssen die kausalen Zusammenh\u00e4nge klar sein: Ist der Aufw\u00e4rtstrend das Resultat eines neuen Produkts, eines Dienstleistungsangebots oder einer anderen Investition? Lohnt es sich, weiter zu investieren?<\/p>\n\n\n\n

Gleichzeitig muss die alte Weisheit \u201eWagnis wird belohnt\u201c neu \u00fcberdacht werden. Die Investition in Gesch\u00e4ftsbereiche oder Produkte sollte nicht an Gl\u00fccksspiel erinnern. Die Grundlage f\u00fcr die \u00dcbernahme dieses \u201eWagnis\u201c bildet daher in der Regel die Planung. Hier helfen moderne Softwarel\u00f6sungen, die s\u00e4mtliche Funktionen beinhalten, um What-if-Analysen durchzuf\u00fchren, und es erm\u00f6glichen, umfangreiche, datengest\u00fctzte Strategien zu entwickeln. Das ist besonders wichtig, wenn die Zukunft genauso unberechenbar erscheint wie das Hier und Jetzt.<\/p>\n\n\n\n

Gute CFOs werden dabei zum Autor der Unternehmensgeschichte, zum Storyteller. Denn sie m\u00fcssen ihren Kolleginnen und Kollegen, die mit Finanzen nur wenig zu tun haben, ihre Pl\u00e4ne auf \u00fcberzeugende und verst\u00e4ndliche Weise vermitteln. Es gilt, die Daten und Fakten regelrecht zu einer Geschichte zu verarbeiten. Diese Story ist keineswegs ein Fantasieprodukt, sondern sie wird mit allen wichtigen Details zur Budgetausnutzung und -erstellung, mit Forecasts und Finanzkontrollen untermauert. Dann kann sie dynamisch mit den tats\u00e4chlichen Ergebnissen verglichen werden. <\/p>\n\n\n\n

CFOs treten dabei als vertrauensw\u00fcrdige und kenntnisreiche Stimme der Vernunft auf. Selbstbewusst sprechen sie eine Sprache, die alle Kolleginnen und Kollegen verstehen, das hei\u00dft auch jene, die nicht aus dem Finanzbereich stammen.<\/p>\n\n\n\n

Investitionspl\u00e4ne m\u00fcssen in dem sorgf\u00e4ltigen Verst\u00e4ndnis von Gewinn und Verlust, Bilanzen und Cashflow verwurzelt sein. Dabei ben\u00f6tigen Unternehmen Kenntnis nicht nur \u00fcber die bekannten, sondern auch \u00fcber die neuen Treiber ihrer Gesch\u00e4fte. Ein f\u00fchrendes europ\u00e4isches Einzelhandelsunternehmen ist hier ein gutes Beispiel. F\u00fcr eine solide Planung kennen die Storemanager drei Faktoren: Verkaufszahlen, Personalkosten und die geleisteten Stunden. Ohne diese Grundlage l\u00e4sst sich die Gratwanderung zwischen Personalbedarf und Nachfrage nicht bewerkstelligen, was entweder zu verpassten Verkaufschancen oder zu hohen Personalkosten f\u00fchrt. <\/p>\n\n\n\n

Diese Zusammenh\u00e4nge konkret zu analysieren erfordert jedoch einige mathematische Kenntnisse. Haben Manager dabei Zugang zu Tools, die ihnen einen \u00dcberblick dar\u00fcber liefern, wie viele Mitarbeiter wann gebraucht werden, m\u00fcssen sie nicht raten und k\u00f6nnen fundierte Entscheidungen treffen, was wiederum ihre Arbeit enorm erleichtert. Wir alle k\u00f6nnen Strategien entwickeln und implementieren, die unsere Erfolgschancen steigern und zugleich die Risiken minimieren. Der CFO von heute steht dabei am Steuer: als Storyteller und aufmerksamer H\u00fcter des Zahlenwerks.<\/p>\n\n\n\n

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Ein Chief Financial Officer hat heute diverse H\u00fcte auf \u2013 und nicht alle haben nur mit reinem Zahlenwerk zu tun. Unternehmen m\u00fcssen nach wie vor planen und bei allen Gesch\u00e4ften den Nutzen gegen die Risiken abw\u00e4gen.<\/p>\n","protected":false},"author":2699,"featured_media":36685,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[20393,42009],"tags":[1114,1340,73,17217],"coauthors":[42052],"class_list":["post-120861","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cfo-kolumne","category-mag-22-12","tag-cfo","tag-embedded-analytics","tag-erp","tag-unit4"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-80x80.jpg",80,80,true],"medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-1030x464.jpg",1030,464,true],"image-100":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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