{"id":121527,"date":"2023-03-03T08:00:00","date_gmt":"2023-03-03T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=121527"},"modified":"2023-03-14T15:35:44","modified_gmt":"2023-03-14T14:35:44","slug":"s-4-engstellen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/s-4-engstellen\/","title":{"rendered":"S\/4-Engstellen"},"content":{"rendered":"\n

SAP-S\/4-Hana-Migrationen und -Updates bei knappen Ressourcen<\/h2>\n\n\n\n

Die Mainstream-Wartung f\u00fcr Kernanwendungen von ECC 6.0 und SAP Business Suite 7 endet im Dezember 2027. Damit stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, mit knappen Ressourcen zu minimalen Kosten zu migrieren. Die Pandemie, anhaltende Lieferkettenschwierigkeiten und geopolitische Ver\u00e4nderungen weltweit haben bei einigen Unternehmen geplante S\/4-Migrationen teils verz\u00f6gert sowie Ressourcen zus\u00e4tzlich begrenzt. <\/p>\n\n\n\n

Der DSAG-Investitionsreport von vergangenem Jahr stellte fest, dass von den 198 befragten Mitgliedsunternehmen 75 Prozent noch SAP ERP beziehungsweise Business Suite 7 einsetzen, 32 Prozent S\/4-On-premises nutzen und ein geringer Anteil auf S\/4-Private-Cloud (6 Prozent) oder Public Cloud (2 Prozent) setzt. Gartner sch\u00e4tzte vergangenes Jahr, dass rund 70 Prozent der Business-Suite-7- und ECC-Kunden bis Mitte 2023 und knapp ein Viertel sp\u00e4testens 2025 nach S\/4 wechseln m\u00f6chte. <\/p>

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Die Migrationswelle, die sich aus diesen Zahlen ergibt, gilt es innerhalb weniger Jahre zu stemmen. F\u00fcr jedes einzelne dieser Migrationsprojekte braucht es unter anderem Gesch\u00e4ftsprozess-Experten f\u00fcr die Evaluierung von Verbesserungen und Mehrwerten von S\/4, funktionale Experten f\u00fcr die Konfiguration und verschiedene technische Teams f\u00fcr die Migration von Schnittstellen, Erweiterungen und kundenspezifischen Inhalten. Eine Befragung von DSAG-Mitgliedern im Juni 2022 zeigt nicht \u00fcberraschend, dass 63 Prozent der Befragten interne F\u00e4higkeiten und Personalmangel als die mit Abstand gr\u00f6\u00dfte Herausforderung bei Innovationsprojekten betrachten.<\/p>\n\n\n\n

Deadline 2030<\/h3>\n\n\n\n

SAP bietet eine Wartungsverl\u00e4ngerung bis 2030 zu einem Aufpreis von 2 Prozent. Dies mag eine tempor\u00e4re Notl\u00f6sung f\u00fcr jene sein, die nicht rechtzeitig die Migration umsetzen k\u00f6nnen. Der gro\u00dfe Nachteil ist jedoch die Wettbewerbsf\u00e4higkeit. Wer beispielsweise auf der letzten ECC-Version EHP 8 von 2015 ist, nutzt ein altes Kernsystem ohne Update oder neue Funktionalit\u00e4ten. W\u00fcrde dieses System erst 2030 abgel\u00f6st werden, liegt das Unternehmen im Kernsystem rund 15 Jahre technologisch zur\u00fcck.<\/p>\n\n\n\n

Gleichzeitig zahlen diese SAP-Kunden j\u00e4hrlich Wartung, ohne viele der gewinnbringenden Innovationen nutzen zu k\u00f6nnen. Von der ersten S\/4-Version 1511 bis zu S\/4 Hana 2021 sind insgesamt 2868 neue Funktionalit\u00e4ten von SAP bereitgestellt worden. Mit dem S\/4-Release 2022 sind weitere 873 Innovationen hinzugekommen. Ohne diese Innovationen entgehen den SAP-Bestandskunden Chancen f\u00fcr eine kontinuierliche Unternehmenstransformation, Produktivit\u00e4tssteigerung und Vereinfachung von Gesch\u00e4ftsprozessen.<\/p>\n\n\n\n

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Wartung und Basis-Arbeit werden eine Herausforderung mit Innovation, Maintenance und Extended Line \u2013 bis 2040 soll das Konstrukt dann bestehen.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Seit 2015 wurden bereits acht S\/4-Releases herausgegeben. Das n\u00e4chste wird S\/4-Release 2023 sein, ab dem es zuk\u00fcnftig alle zwei Jahre eine neue S\/4-Hana-Version f\u00fcr On-premises geben wird. Die Mainstream Maintenance eines Releases besteht dann aus zwei Phasen: der Innovation Line, wo neue Funktionalit\u00e4ten \u00fcber die Feature Package Stacks (FPS) bereitgestellt werden, sowie der darauffolgenden Maintenance Line, bei der \u00c4nderungen \u00fcber Support Package Stacks (SPS) verf\u00fcgbar sind. Auf dem Innovationstrack bleibt man somit nur bei regelm\u00e4\u00dfigen Updates alle zwei Jahre.<\/p>\n\n\n\n

Laut dem Statista Research Department sind weltweit bereits Ende des zweiten Quartals 2022 rund 20.000 Kunden auf der S\/4. Die Releases S\/4 1511, 1610 und 1709 sind schon nicht mehr mit dem Enterprise Support abgedeckt. F\u00fcr die Version 2022 endet die Wartung im Dezember 2027, f\u00fcr die Version 2023 gilt dann die neue Frist bis 2030. Analog zur Extended Maintenance bei ECC bietet SAP f\u00fcr einen Aufpreis von 4 Prozent eine Wartungsverl\u00e4ngerung f\u00fcr S\/4-On-prem-Kunden an. Upgrades in S\/4 Hana k\u00f6nnen somit ebenfalls geschoben werden. Neben der verminderten Innovationskraft und Wettbewerbsf\u00e4higkeit ist das Herausz\u00f6gern von Upgrades in S\/4 jedoch auch aus kaufm\u00e4nnischer Sicht f\u00fcr Unternehmen erfahrungsgem\u00e4\u00df unattraktiv. Es ist daher anzunehmen, dass die Mehrheit der Unternehmen, die S\/4-On-premises einsetzen, mit hoher Sicherheit innerhalb des regul\u00e4ren Wartungszeitraums ihrer S\/4-Version updaten m\u00f6chte. Diese erforderlichen S\/4-Updates treffen somit auf die Migrationswelle. Zudem werden Unternehmen, die in der Innovation Line bleiben m\u00f6chten, auch nach 2030 weiterhin jedes zweite Jahr auf die neueste Version updaten.<\/p>\n\n\n\n

Handlungsoptionen<\/h3>\n\n\n\n

Der Kern des klassischen Ansatzes ist ein Beratungsprojekt. In Ausnahmef\u00e4llen, wenn gro\u00dfe Optimierungsschritte notwendig sind, ist dies ein neues Implementierungsprojekt \u201eauf der gr\u00fcnen Wiese\u201c (Greenfield), mit dem auch ein sehr gro\u00dfer Ressourcenbedarf auf allen Seiten verbunden ist. In der Regel hat sich aber eine Konvertierung des bestehenden Systems in ein S\/4-System bew\u00e4hrt (Brownfield). Hierbei werden die bestehenden Systeme zun\u00e4chst eins zu eins nach S\/4 Hana \u00fcberf\u00fchrt, um dann im Anschluss die gew\u00fcnschten Optimierungen vorzunehmen. Auch dieser Ansatz bedeutet f\u00fcr Kunden und Partner zwar immer noch ein nennenswertes Projekt, bietet aber den Vorteil, dass an manchen Stellen die Innovationen von S\/4 genutzt werden k\u00f6nnen, auch wenn noch nicht alle Optimierungsdiskussionen abgeschlossen sind.<\/p>\n\n\n\n

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Rise, Abap auf BTP (Steampunk), Feature Flags Service (Toggle) \u2013 jede Zeit, ihre passende Technology<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

M\u00f6chte man nun den Ressourceneinsatz noch weiter optimieren, stehen Automatisierungswerkzeuge wie Mignow zur Verf\u00fcgung. Diese SAP-zertifizierte L\u00f6sung nutzt zum einen den Software Update Manager (SUM) und erm\u00f6glicht damit eine echte Konvertierung des Systems. Dar\u00fcber hinaus werden vor- und nachgelagerte Prozesse so weit automatisiert, dass das Projektteam sich auf die komplexeren Spezialthemen konzentrieren kann. \u00dcber den Gesamtprozess gesehen wird dadurch je nach Projekt eine Automatisierung von \u00fcber 60 Prozent, im Bereich der Custom-Code-Konvertierung (Z-Namensraum) sogar 95 Prozent erreicht. <\/p>\n\n\n\n

Um nun die Doppelbelastung aus Migrationen und Updates in den Griff zu bekommen, ist es entscheidend, dass mit dieser Form der Automatisierung auch die regelm\u00e4\u00dfigen Updates der Innovation Line abgedeckt sind. Auf Grundlage der oben genannten und weiterer Migrationsoptionen ist daher in jedem Einzelfall mit einem Migrationsexperten zu pr\u00fcfen, welche Herangehensweise und Betriebsoption unter Ber\u00fccksichtigung der individuellen Ausgangssituation optimal ist. <\/p>\n\n\n\n

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2023 wird kompliziert: SAP will sich mit einem konsolidierten S\/4 Hana f\u00fcr 2025 und danach richtig aufstellen. (Alle Grafiken: SAP)<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Fest steht allerdings, dass Unternehmen umso mehr Handlungsspielraum haben, je fr\u00fcher ihnen bewusst ist, wie sie sich zuk\u00fcnftig in SAP S\/4 Hana aufstellen und in die Cloud transformieren m\u00f6chten. Ein Kernsystem auf weitgehend neuem Stand ist schlie\u00dflich der Schl\u00fcssel zu den neuesten Innovationen und infolgedessen zu mehr Wettbewerbsf\u00e4higkeit. Dies best\u00e4tigt auch der Vorstandsvorsitzende der Deutschsprachigen SAP-Anwendergruppe e (DSAG e. V.) Jens Hungershausen, der in einer Pressemitteilung vom Oktober 2022 hervorhob, dass Cloud-Technologien das Potenzial haben, \u201eUnternehmen beziehungsweise Organisationen dabei zu unterst\u00fctzen, besser mit Ver\u00e4nderungen Schritt zu halten\u201c.<\/p>\n\n\n\n

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Im Fokus der digitalen Transformation vieler SAP-Kunden steht die Migration nach S\/4. Angesichts knapper Ressourcen entsteht Bedarf an einer effizienten Umsetzung der Migration sowie nachfolgender Upgrades.<\/p>\n","protected":false},"author":2721,"featured_media":121536,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[5,42102],"tags":[600,42103,833,517,1390,236],"coauthors":[42138],"class_list":["post-121527","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-infrastruktur","category-mag-23-02","tag-digitale-transformation","tag-mag-23-02","tag-migration","tag-s4","tag-s4-hana","tag-sap"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_353666948_OlivierLeMoal.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_353666948_OlivierLeMoal-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_353666948_OlivierLeMoal-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_353666948_OlivierLeMoal-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_353666948_OlivierLeMoal.jpg",1200,540,false],"image-100":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_353666948_OlivierLeMoal-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_353666948_OlivierLeMoal-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_353666948_OlivierLeMoal-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_353666948_OlivierLeMoal-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_353666948_OlivierLeMoal-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_353666948_OlivierLeMoal-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_353666948_OlivierLeMoal.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_353666948_OlivierLeMoal.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_353666948_OlivierLeMoal.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_353666948_OlivierLeMoal.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_353666948_OlivierLeMoal.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_353666948_OlivierLeMoal.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_353666948_OlivierLeMoal.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_353666948_OlivierLeMoal.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_353666948_OlivierLeMoal.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_353666948_OlivierLeMoal.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_353666948_OlivierLeMoal-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_353666948_OlivierLeMoal-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_353666948_OlivierLeMoal-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_353666948_OlivierLeMoal-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/shutterstock_353666948_OlivierLeMoal-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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