{"id":128036,"date":"2023-05-31T11:17:31","date_gmt":"2023-05-31T09:17:31","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=128036"},"modified":"2023-05-31T11:17:36","modified_gmt":"2023-05-31T09:17:36","slug":"automatisierung-ist-nicht-gleich-wertschoepfung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/automatisierung-ist-nicht-gleich-wertschoepfung\/","title":{"rendered":"Automatisierung ist nicht gleich Wertsch\u00f6pfung"},"content":{"rendered":"\n

Inzwischen wei\u00df jeder CFO, dass ein durchg\u00e4ngiger Abschlussprozess neben einem Maximum an Transparenz und optimaler Datenqualit\u00e4t vor allem f\u00fcr eine signifikante Entlastung der Mitarbeiter sorgt. Viele Unternehmen haben die entsprechenden Grundlagen geschaffen und streben im Finance und Accounting durch automatisierte Record-to-Report-Prozesse Verbesserungen an. Dies mit dem Ziel, die Qualit\u00e4t der Daten deutlich zu erh\u00f6hen und manuelle Aufgaben zu eliminieren, etwa das Abgleichen von Tabellen, um mehr Kapazit\u00e4ten zu schaffen.<\/p>\n\n\n\n

Verbesserungen kanalisieren<\/h3>\n\n\n\n

Aber f\u00fchrt das durch die Automatisierung erzeugte Plus an verf\u00fcgbarer Arbeitszeit unmittelbar dazu, dass sich die Mitarbeiter auf andere wichtige Aufgaben st\u00fcrzen? Wie l\u00e4sst sich sicherstellen, dass das Automatisieren von Flei\u00dfarbeit und Vernetzen von einzelnen Silos einen Mehrwert bringt \u2013 und zwar sowohl f\u00fcr den Mitarbeiter als auch f\u00fcr die Unternehmensbilanz? Und noch etwas: Bringt die Automatisierung in Zeiten des Fachkr\u00e4ftemangels Vorteile im Wettbewerb um Mitarbeiter und Bewerber?<\/p>

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Diese Fragen sollten sich Unternehmen stellen, bevor sie Automatisierungsprojekte starten. Warum? Weil Automatisierung nicht gleichbedeutend mit einer h\u00f6heren Wertsch\u00f6pfung ist. Das ist nur dann der Fall, wenn die Automatisierungsstrategie von Anfang an das sogenannte Endziel im Blick hat. Das gilt auch f\u00fcr Automatisierungsprojekte im F&A.<\/p>\n\n\n\n

Die Value Chain<\/h3>\n\n\n\n

Ein Mehrwert l\u00e4sst sich dann erzeugen, wenn sich die Automatisierungsschritte an der sogenannten Value Chain orientieren. Wer diese \u201eWertekette\u201c als \u00fcbergeordnetes Ziel seiner Automatisierungsprojekte definiert, ist auf dem richtigen Weg. Diese Herangehensweise versetzt Unternehmen in die Lage, von Plankosten-Rechnern zu Ist-Kosten-Rechnern zu werden. Das ist ein Paradigmenwechsel, der insbesondere im Umfeld von SAP im Zusammenspiel mit F&A stattfindet. Es geht darum, eine Br\u00fccke zu schlagen und genau dort auf Automatisierung zu setzen, wo sich aus dem Zusammenf\u00fchren von Systemen sofort Synergien ziehen lassen.<\/p>\n\n\n\n

Quick Wins und Langfristziele<\/h3>\n\n\n\n

F\u00fcr den Abschlussprozess etwa bedeutet das, dass Unternehmen auf Automatisierungsl\u00f6sungen setzen sollten, die \u00fcber alle relevanten Schnittstellen und Funktionen verf\u00fcgen, wie etwa einen Abschlusskalender, automatisierte Journals etc. Wichtig ist auch, die manuellen Prozesse in die Automatisierungsl\u00f6sung zu \u00fcberf\u00fchren und dabei immer den Fokus auf die Value Chain zu behalten.<\/p>\n\n\n\n

Damit dieser grunds\u00e4tzliche Wandel erfolgreich umgesetzt werden kann, m\u00fcssen die Mitarbeiter der Finanzabteilung eingebunden werden \u2013 und zwar von Anfang an. Der Grund: Auch heute noch kommen Automatisierungsprojekte einem Kulturwandel gleich. Menschen haben Angst, ihren Arbeitsplatz zu verlieren, und sind zun\u00e4chst grunds\u00e4tzlich nicht offen f\u00fcr Ver\u00e4nderungen.<\/p>\n\n\n\n

Wer seine Gesch\u00e4ftsprozesse automatisiert, sollte sich im ersten Schritt Transparenz \u00fcber die Abl\u00e4ufe verschaffen. Wer dar\u00fcber hinaus einen \u00dcberblick \u00fcber die Prozesse, Schnittstellen und Systeme in F&A braucht, kann sich mit der Erstellung einer Prozess- und Systemlandkarte helfen. Zu Beginn empfiehlt es sich au\u00dferdem, bestehende Abl\u00e4ufe vor der Automatisierung zu analysieren und optimieren. Dann geht es darum, eine L\u00f6sung einzuf\u00fchren, die den Abschlussprozess zu einem Continuous-Accounting-Vorgang erhebt und sich nicht nur auf punktuelle Verbesserungen beschr\u00e4nkt. Schon nach kurzer Zeit sind Verbesserungen sp\u00fcrbar und auch der ROI eines solchen Paradigmenwechsels stellt sich schnell ein. Das Fazit: Werden Automatisierungsprojekte strategisch angelegt, mit dem Ziel, einen durchg\u00e4ngigen Wertefluss zu erzeugen, wirken sie sich positiv auf die Wertsch\u00f6pfung eines Unternehmens aus \u2013 und zwar schnell.<\/p>\n\n\n\n

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Valide Finanzzahlen und realistische Prognosen stehen in Unternehmen an erster Stelle. Wer diesem Anspruch gerecht werden will, muss durchg\u00e4ngige Prozesse etablieren und bei der Automatisierung darauf achten, dass alles ineinandergreift.<\/p>\n","protected":false},"author":1975,"featured_media":36685,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[20393,42541],"tags":[5699,1114,172],"coauthors":[37083],"class_list":["post-128036","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cfo-kolumne","category-mag-23-05","tag-blackline","tag-cfo","tag-datenqualitaet"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-80x80.jpg",80,80,true],"medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-1030x464.jpg",1030,464,true],"image-100":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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