{"id":134292,"date":"2023-11-08T09:00:00","date_gmt":"2023-11-08T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=134292"},"modified":"2023-11-09T11:15:22","modified_gmt":"2023-11-09T10:15:22","slug":"citizen-developer-potenzial-von-low-code-no-code-in-der-sap-community","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/citizen-developer-potenzial-von-low-code-no-code-in-der-sap-community\/","title":{"rendered":"Citizen Developer: Potenzial von Low-Code\/No-Code in der SAP-Community"},"content":{"rendered":"\n

70 Prozent der von Bitkom Befragten gingen davon aus, dass sich dieser Mangel k\u00fcnftig noch versch\u00e4rfen wird. Zumindest bei dieser letztgenannten Einsch\u00e4tzung d\u00fcrfte die Zustimmung zwischenzeitlich um etliche Prozentpunkte gesunken sein. Denn nachdem die Zahlen f\u00fcr die Bitkom-Untersuchung erhoben worden waren, machte das Unternehmen OpenAI seine generative k\u00fcnstliche Intelligenz ChatGPT f\u00fcr alle zug\u00e4nglich \u2013 und stellte damit vieles infrage. So zum Beispiel, ob Software wirklich nur mithilfe von Programmiersprachen entwickelt werden kann. Oder ob das nicht ganz einfach auch mit nat\u00fcrlicher Sprache m\u00f6glich ist. Wir sind \u00fcberzeugt: In f\u00fcnf bis zehn Jahren kann jeder Mensch eine Entwicklerin oder ein Entwickler sein. Programmierkenntnisse sind dann nur noch f\u00fcr sehr komplexe F\u00e4lle erforderlich. Wenn \u00fcberhaupt.<\/p>\n\n\n\n

Transformationsschub mit No-Code\/Low-Code<\/h2>\n\n\n\n

Bis es so weit ist, sind No-Code-\/Low-Code-Plattformen eine hervorragende Br\u00fcckentechnologie. Sie lassen sich zwar nicht ganz so voraussetzungslos nutzen, wie wir es f\u00fcr generative Programmier-KI der Zukunft erwarten. Daf\u00fcr erm\u00f6glichen die Plattformen Business-Anwenderinnen und Business-Anwendern aber schon heute, mithilfe einer visuellen Programmieroberfl\u00e4che selbst Software zu realisieren, die in allen Aspekten den Vorgaben an die Unternehmens-IT entspricht. Dadurch wird ein erheblicher Transformationsschub wahrscheinlich, durch den Prozesse, die schon l\u00e4ngst h\u00e4tten digitalisiert werden sollen, endlich digitalisiert werden.<\/p>

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Mittlerweile gibt es ein breites Spek-trum an Low-Code-\/No-Code-Plattformen, die auf unterschiedliche Use Cases und Technologien zugeschnitten sind. SAP Build und die Plattform von Mendix spielen dabei eine ma\u00dfgebliche Rolle. F\u00fcr SAP-Anwenderunternehmen sind beide Technologien eine solide Grundlage. Was die bessere Wahl ist, h\u00e4ngt von den individuellen Anforderungen, den Zielen und der vorhandenen technologischen Landschaft ab.<\/p>\n\n\n\n

SAP Build und Mendix<\/h2>\n\n\n\n

SAP Build (als Teil der SAP Business Technology Platform, BTP) zeichnet sich \u2013 wenig \u00fcberraschend \u2013 vor allem durch die tiefe Integration in bestehende SAP-Systemlandschaften aus. Nutzerinnen und Nutzer haben die M\u00f6glichkeit, bereits implementierte L\u00f6sungen von SAP an ihre individuellen Anforderungen anzupassen und gezielt um Workflows, Anwendungen, RPA-Routinen und ganze Portale zu erweitern. F\u00fcr die Entwicklung von Software ohne einen SAP-Bezug eignet sich SAP Build hingegen nur bedingt. Bei der Mendix-Plattform sieht das anders aus: Hiermit l\u00e4sst sich grunds\u00e4tzlich Software f\u00fcr jede technologische Umgebung entwickeln \u2013 wobei die inhaltlichen St\u00e4rken in den Bereichen Workflows und Prozessautomatisierung, Customer-Experience-Apps und Cloud-Migration liegen. Aufgrund der strategischen Partnerschaft zwischen Mendix und SAP ist gleichzeitig eine tiefe Integration in bestehende SAP-Systemlandschaften gegeben. Damit ist die Technologie insbesondere f\u00fcr Unternehmen attraktiv, die einerseits auf Business-IT von SAP setzten, anderseits aber auch Anwendungen und Systeme anderer Anbieter nutzen, um Use Cases zu verwirklichen.<\/p>\n\n\n\n

Neben SAP und Mendix hat sich eine Reihe weiterer etablierter Gr\u00f6\u00dfen am Markt positioniert. Dazu z\u00e4hlen zum Beispiel Appian, Microsoft, OutSystems und ServiceNow. Und noch weitere Unternehmen bieten spezialisierte Plattformen an \u2013 wobei die Anzahl kontinuierlich steigt.<\/p>\n\n\n\n

Systematischer Einsatz<\/h2>\n\n\n\n


Welches Potenzial im No-Code-\/Low-Code-Ansatz steckt, haben nicht nur die Anbieter, sondern mittlerweile auch die Anwenderunternehmen erkannt. Viele von ihnen sind derzeit dabei, die verschiedenen M\u00f6glichkeiten zu erkunden. Einen systematischen Einsatz haben allerdings bislang die allerwenigsten Unternehmen etabliert. Das sollten sie so schnell wie m\u00f6glich \u00e4ndern \u2013 denn k\u00fcnftig wird es ein erfolgskritischer Faktor sein, wie gut Unternehmen beziehungsweise deren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit den neuen Programmiertechnologien umgehen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Als ein Hemmnis f\u00fcr den systematischen Einsatz einer Low-Code-\/No-Code-Plattform k\u00f6nnen sich unter Umst\u00e4nden die damit verbundenen Kosten herausstellen. Diese m\u00fcssen gegen\u00fcber der Unternehmensf\u00fchrung sinnvoll begr\u00fcndet und gegen den Aufwand f\u00fcr die herk\u00f6mmliche Softwareentwicklung abgegrenzt werden. Eine Total-Cost-of-Owner-ship-Betrachtung zeigt in der Regel sehr deutlich, dass unmittelbar durch die Low-Code-\/No-Code-Technologie verursachte Kosten \u2013 also etwa Aufw\u00e4nde f\u00fcr Lizenzen, Schulungen und den Aufbau der Organisation \u2013 in einem kurzen Zeitraum durch erworbene Fachkenntnisse, wiederverwendbare Architektur- und Softwarel\u00f6sungen und den Roll-out von Software im gesamten Unternehmen kompensiert werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Prozessuale Integration und Agilit\u00e4t<\/h2>\n\n\n\n

Damit das Kalk\u00fcl aufgeht und Low-Code-\/No-Code-Plattformen wirklich systematisch und damit wertsch\u00f6pfend zum Einsatz kommen, ist eine ganzheitliche Definition der Organisation und der Prozesse erforderlich. Denn nur so l\u00e4sst sich zum einen die Agilit\u00e4t der Low-Code-\/No-Code–Entwicklung unterst\u00fctzen und k\u00f6nnen zum anderen die Anforderungen an Qualit\u00e4t, Sicherheit und Compliance erf\u00fcllt werden. Vor diesem Hintergrund ist es bei der Einf\u00fchrung von Low-Code-\/No-Code-Plattformen sinnvoll, eine zentrale, verantwortliche und durch den CIO beauftragte Anlaufstelle als Center of Competence (CoC) aufzubauen. Das CoC \u00fcbernimmt die Koordination der unterschiedlichen internen und externen Stakeholder und organisiert Schulungen, es schafft einen geeigneten technologischen Rahmen (etwa in Bezug auf die Infrastruktur, APIs und Daten) und treibt nach der Einf\u00fchrung die Weiterentwicklung der Plattform-Komponenten voran.<\/p>\n\n\n\n

Neben einem CoC als Akteur erfordert die Einf\u00fchrung einer Low-Code-\/No-Code-Plattform eindeutige Richtlinien im Sinne einer IT-Governance. Diese sollten in enger Zusammenarbeit von IT-Expertinnen und -Experten, Business-Entwicklerinnen und -Entwicklern aus den Fachbereichen sowie der Unternehmensf\u00fchrung formuliert werden \u2013 angeleitet durch das Center of Competence. Dadurch soll erreicht werden, dass die technischen Anforderungen und die Unternehmensziele gleicherma\u00dfen ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n\n\n\n

Schulungen, eine klare Kommunikation und M\u00f6glichkeiten zur Partizipation sind entscheidend, um alle Beteiligten mit den Richtlinien und den sich daraus ergebenden Entwicklungs- und Deployment-Prozessen vertraut zu machen und sicherzustellen, dass s\u00e4mtliche Governance-Aspekte tats\u00e4chlich ber\u00fccksichtigt werden. Das gilt vor allem, weil Menschen ohne einen expliziten IT-Hintergrund nicht operativ eingebunden sind, sondern im Fokus der gesamten Initiative stehen. Ausgehend von einer kontinuierlichen \u00dcberwachung k\u00f6nnen die Organisation und die Prozesse agil an die sich \u00e4ndernden Rahmenbedingungen angepasst werden.<\/p>\n\n\n\n

Technische Integration und Sicherheit<\/h2>\n\n\n\n

Neben der organisatorischen und prozessualen Integration von Low-Code-\/No-Code-Organisation kommt es nat\u00fcrlich auch auf eine technologische Integration an. Ziel ist dabei, eine skalierbare Infrastruktur zu schaffen, die sich nicht nur funktional nahtlos in die bestehende Landschaft einf\u00fcgt, sondern auch die etablierten Anforderungen an Sicherheit und Datenschutz erf\u00fcllt. Das setzt zum einen standardisierte APIs voraus, die auf die jeweilige Daten- und L\u00f6sungs-Architektur abgestimmt sind und so eine reibungslose Interaktion der Low-Code-\/No-Code-Anwendungen mit bestehenden Systemen und Datenquellen erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n

Zudem ist eine robuste Sicherheitsarchitektur unerl\u00e4sslich, die sowohl die Low-Code-\/No-Code-Plattformen, die damit realisierten Anwendungen und die bestehende Landschaft umfasst. Zu einer solchen Architektur sollten unbedingt auch Komponenten f\u00fcr die Verschl\u00fcsselung, die Zugriffskontrolle und die Authentifizierung z\u00e4hlen. Sind diese Komponenten einmal sauber umgesetzt, k\u00f6nnen sie als Basismodule bei der Entwicklung neuer Anwendungen wiederverwendet werden. So ergeben sich auch Synergien, die den Aufwand reduzieren und f\u00fcr eine Standardisierung in der Architektur sorgen. Grundvoraussetzung f\u00fcr die technologische Integration ist die Bereitstellung flexibler und skalierbarer Cloud-Umgebungen, die eine unmittelbare Realisierung von digitalen L\u00f6sungen im Unternehmen \u00fcberhaupt erst erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n

Neben der systematischen Etablierung von Low-Code-\/No-Code-Plattformen sehen sich Unternehmen aktuell au\u00dferdem mit der Frage konfrontiert, ob sie gegebenenfalls mehrere und, wenn ja, welche Plattformen sie integrieren sollen. Eine Antwort darauf kann jedes Unternehmen nur individuell f\u00fcr sich selbst finden. Und zwar, indem es eine Reihe von Entscheidungen im Kontext von verschiedenen Aspekten trifft. So sollten auf jeden Fall die bestehende IT-Landschaft, die aktuellen und zuk\u00fcnftigen Anforderungen der Anwenderinnen und Anwender sowie die unterschiedlichen Einsatzm\u00f6glichkeiten, die die verschiedenen Plattformen bieten, in den Blick genommen werden.<\/p>\n\n\n\n

Qual der Wahl<\/h2>\n\n\n\n

Die getroffene Entscheidung dann nachvollziehbar zu begr\u00fcnden, ist absolut erfolgskritisch. Denn damit eine Low-Code-\/No-Code-Initiative wirklich zum Erfolg wird und einen relevanten Einfluss auf das Unternehmen hat, kommt es vor allem auf das Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an \u2013 viel mehr noch als bei reiner Anwendungssoftware. Sie m\u00fcssen selbst den Wunsch haben, zumindest ein St\u00fcck weit zu Softwareentwicklerinnen und -entwicklern zu werden und das Realisieren digitaler L\u00f6sungen als festen Bestandteil ihrer Jobs zu verstehen. Mit dieser Motivation und einer erfolgreichen organisatorischen, prozessualen und technischen Integration ist der Grundstein f\u00fcr einen weiteren Digitalisierungstreiber gelegt.<\/p>\n\n\n\n

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