{"id":302,"date":"2013-09-20T09:00:48","date_gmt":"2013-09-20T07:00:48","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=302"},"modified":"2022-08-21T20:01:08","modified_gmt":"2022-08-21T18:01:08","slug":"genuegt-es-ein-gorilla-zu-sein","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/genuegt-es-ein-gorilla-zu-sein\/","title":{"rendered":"Gen\u00fcgt es, ein Gorilla zu sein?"},"content":{"rendered":"

M\u00f6glicherweise ist es nur das Gesetz der gro\u00dfen Zahlen, denn Oracle<\/span> macht einen wesentlichen Teil der gesamten Branche aus, deren Wachstum (abgesehen von Asien) weitgehend dem Bruttoinlandsprodukt (BIP) entspricht.<\/p>\n

Man k\u00f6nnte es aber auch als Zeichen von Reife interpretieren. So schlug die einflussreiche britische Financial Times in einem provokativen Editorial vor, Oracle<\/span> solle sich selbst entsprechend seines Alters als \u201eWertaktie\u201c und nicht mehr als \u201eWachstumsaktie\u201c betrachten, und sich dementsprechend verhalten.<\/p>

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Und in der Tat berichtete Oracle<\/span> eine Verdoppelung seiner Dividende, wenn auch noch auf einem recht niedrigen Niveau im Vergleich zu anderen reifen Industrieaktien. Oracles<\/span> flache Performance \u00fcberraschte angesichts mehrerer Milliarden-Dollar-\u00dcbernahmen in den vergangenen 18 Monaten wie von Eloqua, Taleo und RightNow (nicht zu vergessen Vitrue \u2013 f\u00fcr \u201enur\u201c 300 Millionen Dollar), deren Ziel es gewesen war, den Softwareriesen an der Spitze der momentan wichtigsten IT<\/span>-Trends zu halten:<\/p>\n

Digital Customer Experience Management und die Umstellung auf Cloud Services. Die neuen L\u00f6sungen scheinen Oracles<\/span> \u00e4ltere Gesch\u00e4ftsbereiche zu ersetzen, nicht zu erweitern \u2013 die neue Normalit\u00e4t in einem Zeitalter der weitgehend flachen IT<\/span>-Ausgaben.<\/p>\n

Die IT<\/span>-Branche entwickelt sich nach wie vor schnell. Indem es sich selbst als Value Stock betrachtet und sich auf das st\u00fctzt, worin es gut ist, w\u00fcrde Oracle<\/span> einen unvermeidlichen, aber nicht unbedingt langsamen R\u00fcckgang riskieren.<\/p>\n

Cloud-L\u00f6sungs-Anbieter wachsen sehr schnell \u2013 von Box (Speicher) bis zu Workday (Apps<\/span>). Heute m\u00f6gen sie noch klein im Vergleich zu Oracle<\/span> sein, aber morgen? Ungeachtet dessen einfach so weitermachen ist also nicht ausreichend.<\/p>\n

Kurzfristige Opfer f\u00fcr langfristigen Gewinn<\/h3>\n

Als Oracle<\/span> f\u00fcr das Fiskaljahr 2013 keinen Umsatzanstieg berichten konnte, erhielt es eine Menge unerw\u00fcnschter Medienkommentare \u00fcber seine Cloud-Strategie.<\/p>\n

Das Unternehmen hatte eine Reihe von wichtigen Ank\u00fcndigungen zur St\u00e4rkung seiner Cloud-Position vorbereitet. Es muss frustrierend gewesen sein, diese Meldungen nicht gleichzeitig mit seiner Bilanzpressekonferenz ver\u00f6ffentlichen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

Seitdem folgten Nachrichten satt und schnell aufeinander: Abkommen mit Microsoft<\/span>, Salesforce.com und Netsuite \u2013 zusammen mit der allgemeinen Verf\u00fcgbarkeit der Cloud-Version von Oracles Datenbank Version 12c mit einer neuen Multi-Tenant-Architektur, die Oracle<\/span> erstmals im Oktober 2012 auf der Oracle OpenWorld angek\u00fcndigt hatte.<\/p>\n

Von den drei Vereinbarungen ist die mit Salesforce.com die interessanteste, nicht zuletzt, weil die beiden Unternehmen sich f\u00fcr einen Zw\u00f6lfjahresvertrag entschieden \u2013 in Internetzeit gemessen ein ganzes Leben.<\/p>\n

Und nat\u00fcrlich, weil sie so heftige Kopf-an-Kopf-Rivalen gewesen waren und Salesforce.com (oft erfolgreich) daran gearbeitet hatte, Oracles<\/span> gro\u00dfen Siebel<\/span>-Kundenstamm zu gewinnen.<\/p>\n

W\u00e4hrend es bei dieser Vereinbarung (ebenso wie auch bei Netsuite) vorrangig um die Interoperabilit\u00e4t von Anwendungen<\/span> geht, zielen aus unserer Sicht alle drei in erster Linie auf die Aufrechterhaltung der Marktposition von Oracles<\/span> Datenbankplattform, wenn sich die gesamte IT<\/span>-Welt in Richtung Cloud bewegt.<\/p>\n

Oracle<\/span> sollte lieber einige potenzielle Ums\u00e4tze mit Anwendungen<\/span> an Salesforce.com oder Netsuite opfern, wenn es damit die Chancen erh\u00f6ht, seine Finanz- und HCM-Apps<\/span> zus\u00e4tzlich zu seiner Datenbankplattform zu verkaufen.<\/p>\n

F\u00fcr Salesforce.com sieht es aus wie ein glatter Sieg. Obwohl es sein eigenes Potenzial verschenkt hat, Oracle<\/span> als Kernplattform auszustechen (was ohnehin hart gewesen w\u00e4re), hat es zweifelsfrei eine bessere Lizenzvereinbarung erzielt.<\/p>\n

Noch wichtiger ist, dass Salesforce.com seine Wettbewerbsherausforderungen auf dem Markt entscheidend reduziert hat. Denn Oracle<\/span> ist jetzt engagiert, Salesforce.com im Front-Office in Verbindung mit Oracle<\/span> (Fusion) Apps<\/span> im Backoffice zu unterst\u00fctzen (HCM und Finanzmanagement), auch wenn diese Vereinbarung nicht so weit geht, die L\u00f6sungen auch zu verkaufen.<\/p>\n

Auch beim Netsuite-Abkommen ging es um die Verkn\u00fcpfung von Oracle HCM mit dem Cloud-basierten ERP<\/span>-System von Netsuite. Daraus ergibt sich ein weiterer Vorteil f\u00fcr alle Beteiligten: die St\u00e4rkung der Abwehrkr\u00e4fte gegen Workday \u2013 eine Cloud-Reinkarnation von PeopleSoft<\/span>, \u00fcber deren explosives Wachstum alle besorgt waren \u2013 sowie gegen SAP<\/span> mit seinen Cloud-L\u00f6sungen, insbesondere SuccessFactors.<\/p>\n

Viele SAP-ERP-Kunden haben die Oracle<\/span>-Datenbankplattform und Salesforce.com bereits installiert und sehen sie als strategische Wahl. \u2028F\u00fcr Kunden, die auf Cloud HCM migrieren wollen, wirken die Argumente f\u00fcr eine reine SAP<\/span>-L\u00f6sung (basierend auf SuccessFactors) oder eine m\u00f6gliche Umstellung auf Workday weniger \u00fcberzeugend.<\/p>\n

So scheint es, dass Oracle<\/span> mit den Abkommen mit Netsuite, Salesforce.com und Microsoft<\/span> ein wenig Boden auf dem heutigen Markt aufgibt, um sein l\u00e4ngerfristiges strategisches Spiel zu st\u00e4rken. Die f\u00fcr uns verbleibende Frage ist, wie es um das Fusion CRM<\/span>-Angebot von Oracle<\/span> bestellt ist, das auf der Pressekonferenz merklich unerw\u00e4hnt blieb.<\/p>\n

Wir erwarten, dass Fusion CRM<\/span> als Alternative zu Salesforce.com immer noch als Teil einer Suite angeboten werden wird. Doch wenn das Salesforce.com\/Oracle<\/span>-Versprechen von echter Interoperabilit\u00e4t zwischen ihren Angeboten erf\u00fcllt werden kann, wird die Marktdynamik von Fusion CRM<\/span>, selbst als Upgrade f\u00fcr bestehende Siebel<\/span>-Kunden, gering sein.<\/p>\n

Cloud nicht l\u00e4nger halbherzig<\/h3>\n

Jeder, der glaubte, Oracle<\/span> w\u00e4re noch immer zaghaft gegen\u00fcber der Cloud und seine Cloud-Strategie w\u00e4re dem Wunsch nachrangig, gro\u00dfe Rechenzentrumssysteme auf der Grundlage seiner Exa-Boxen zu verkaufen, wird seine Ansichten nun korrigieren m\u00fcssen.<\/p>\n

Oracle<\/span> ist bestrebt, die Standardplattform f\u00fcr den Cloud-Betrieb zu werden. Allerdings st\u00fctzen immer mehr Cloud-Unternehmen ihre L\u00f6sungen auf Big-Data-Plattformen, vor allem solche, die auf Open Source<\/span> basieren. Solche Umgebungen werden mehr und mehr zum Mainstream.<\/p>\n

Ein weiterer kritischer Faktor f\u00fcr Oracles<\/span> k\u00fcnftigen Erfolg ist Big Data. Datenspeicherung, Reporting und Analyse sind Oracles<\/span> Kernkompetenz. Auch wenn Oracle<\/span> diese in seinen Quartalsergebnissen nicht mehr separat ausweist, machen sie noch weit \u00fcber die H\u00e4lfte seines Gesch\u00e4fts aus.<\/p>\n

Oracle<\/span> ist, um eine bekannte IT<\/span>-Metapher zu verwenden, der unbestrittene Gorilla in diesem Markt. Doch Gorillas wurden in der Evolution von den Menschen \u00fcberholt.<\/p>\n

K\u00fcrzlich besuchte ich eine Big-Data-Analytics-Konferenz in London. Auff\u00e4llig viele Referenten dort sagten:<\/p>\n

\u201eJa, wir hatten Oracle<\/span> (oder mySQL) eingesetzt, aber …\u201c.<\/em><\/p>\n

Oder wie Bob Harris, CTO des TV-Senders Channel 4, es einpr\u00e4gsam ausdr\u00fcckte:<\/p>\n

\u201eBei der zehnfachen Datenmenge wie fr\u00fcher ist Oracle<\/span> einfach nicht kosteng\u00fcnstig.\u201c<\/em><\/p>\n

Channel 4 verlagert aktuell das Reporting und die Analyse von Kundenverhalten auf Hadoop-basierte L\u00f6sungen.<\/p>\n

Andere sprachen davon, wie sie zu MongoDB, Riak oder anderen Marktneulingen wechselten, um ihre Big Data Workloads zu verarbeiten. Workloads, f\u00fcr deren Verarbeitung die relationale Datenbank<\/span> (jetzt 30 Jahre alt) nicht besonders gut geeignet ist.<\/p>\n

Und eine Verzehnfachung der Datenmengen ist noch bescheiden \u2013 viele Unternehmen berichten von weit gr\u00f6\u00dferen Steigerungen. Wir argumentieren schon lange, dass Big Data in Bezug auf vier \u201eV\u201c gesehen werden sollte.<\/p>\n

Nicht nur die drei bekannten \u201eV\u201c (Volume, Variety, Velocity), sondern insbesondere das vierte \u201eV\u201c (Value) ist entscheidend. Bei Big Data geht es um die kosteng\u00fcnstige Verarbeitung gro\u00dfer und diverser Datenmengen.<\/p>\n

Oracle<\/span> muss schnell agieren und die bestehenden Kunden von seiner Strategie f\u00fcr Big-Data-L\u00f6sungen \u00fcberzeugen, bevor diese entsprechende Systeme von anderswo beziehen.<\/p>\n

Eine Testumfrage unter den Konferenzteilnehmern zeigte, dass nur ein kleiner Prozentsatz bereits Big-Data-L\u00f6sungen beschafft hat. Doch das Seminar war voll.<\/p>\n

\u00dcbereinstimmend mit unseren eigenen Seminaren und Erfahrungen ist dies ein wichtiges Branchenthema. Noch ist das Spiel offen, und es liegt an Oracle<\/span>, es zu gewinnen oder zu verlieren.<\/p>\n

Im Hinblick auf das Tempo der Ereignisse in den vergangenen Wochen werden wir wahrscheinlich nicht lange warten m\u00fcssen.<\/p>\n

Als Philip Carnelley im Dezember 2010 zum PAC-Team stie\u00df, blickte er auf \u00fcber 25 Jahre Erfahrung als Analyst, Softwareentwickler und Projektmanager zur\u00fcck. Er arbeitete bei Unternehmen wie TechMarketView, der Hacket Gruppe und Ovum. Als angesehener Berater deckte er die Bereiche Business Applications, Business Intelligence und Dokumentenmanagement ab. Zuletzt spezialisierte er sich auf Cloud Computing<\/span>, SaaS<\/span> und Applications Services.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

In einem Moment, der als Wendepunkt f\u00fcr die gesamte IT-Branche gesehen werden k\u00f6nnte, hat Oracle Ende Juni \u2013 zum ersten Mal, seit wir uns erinnern k\u00f6nnen \u2013 bei einem Gesamtumsatz von 37 Milliarden Dollar kein Umsatzwachstum zum Ende seines Gesch\u00e4ftsjahres gemeldet.<\/p>\n","protected":false},"author":26,"featured_media":1402,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[161],"tags":[90,39,5654,198,55],"coauthors":[25371],"class_list":["post-302","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-szene","tag-apps","tag-cloud","tag-human-capital-management","tag-oracle","tag-pac"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/shutterstock_176302853.jpg",1000,668,false],"thumbnail":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/shutterstock_176302853-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/shutterstock_176302853.jpg",400,267,false],"medium_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/shutterstock_176302853-768x513.jpg",768,513,true],"large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/shutterstock_176302853.jpg",1000,668,false],"image-100":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/shutterstock_176302853-100x67.jpg",100,67,true],"image-480":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/shutterstock_176302853-480x321.jpg",480,321,true],"image-640":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/shutterstock_176302853-640x428.jpg",640,428,true],"image-720":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/shutterstock_176302853-720x481.jpg",720,481,true],"image-960":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/shutterstock_176302853-960x641.jpg",960,641,true],"image-1168":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/shutterstock_176302853.jpg",1000,668,false],"image-1440":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/shutterstock_176302853.jpg",1000,668,false],"image-1920":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/shutterstock_176302853.jpg",1000,668,false],"1536x1536":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/shutterstock_176302853.jpg",1000,668,false],"2048x2048":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/shutterstock_176302853.jpg",1000,668,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/shutterstock_176302853.jpg",18,12,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/shutterstock_176302853.jpg",1000,668,false],"bricks_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/shutterstock_176302853.jpg",1000,668,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/shutterstock_176302853.jpg",1000,668,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/shutterstock_176302853.jpg",600,401,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/shutterstock_176302853.jpg",600,401,false],"profile_24":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/shutterstock_176302853-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/shutterstock_176302853-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/shutterstock_176302853-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/shutterstock_176302853-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/shutterstock_176302853-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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