{"id":48206,"date":"2018-06-28T10:07:31","date_gmt":"2018-06-28T08:07:31","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=48206"},"modified":"2022-05-01T09:56:44","modified_gmt":"2022-05-01T07:56:44","slug":"ddmrp-und-ddscm-revolution-nach-60-jahren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/ddmrp-und-ddscm-revolution-nach-60-jahren\/","title":{"rendered":"DDMRP und DDSCM – Revolution nach 60 Jahren"},"content":{"rendered":"

Demand-driven Supply Chain Management (DDSCM) und dessen Herzst\u00fcck Demand-driven Material Requirements Planning (DDMRP) gelten als Revolution und Paradigmenwechsel im Supply Chain Management.<\/p>\n

Dass es sich hierbei um einen ernst zu nehmenden Trend mit gro\u00dfem Zukunftspotenzial handelt, zeigt die Tatsache, dass SAP zunehmend DDMRP-Funktionalit\u00e4ten in ihren Produkten zur Verf\u00fcgung stellt.<\/p>

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F\u00fcr viele SAP-Anwender ist das Thema noch neu. Was verbirgt sich konkret hinter dem Zauberwort \u201eDemand- driven\u201c?<\/p>\n

Demand-driven versus Demand-driven<\/h3>\n

Demand-driven, also an der Nachfrage orientiert, ist das Supply Chain Management eigentlich schon immer. Was ist also neu?<\/p>\n

Traditionelle Supply-Chain-Planungsans\u00e4tze nutzen Prognosen des zuk\u00fcnftigen Kundenbedarfs, um Lieferanten und Fabriken vorzugeben, was wann und wie geliefert, produziert und bewegt werden soll. Das funktioniert nur dann gut, wenn die Bedarfsprognosen sehr exakt die tats\u00e4chlichen Kundenbedarfe treffen.<\/p>\n

Angesichts der heutigen Komplexit\u00e4t und Volatilit\u00e4t der Kundenm\u00e4rkte, einer stetig steigenden Anzahl an Verkaufsprodukten und immer k\u00fcrzerer Produktlebenszyklen sind genaue Bedarfsprognosen jedoch schlicht nicht mehr m\u00f6glich.<\/p>\n

\"Packowski\"<\/a><\/p>\n

In der Tat liegen die Vorhersagen f\u00fcr die meisten Produkte um \u00fcber 40 Prozent daneben \u2013 entweder zu hoch oder zu niedrig. Die Konsequenz: Die falschen Mengen werden beschafft, produziert und an die falschen Orte zum falschen Zeitpunkt geschickt.<\/p>\n

Dadurch sind die Lagerbest\u00e4nde entweder zu hoch oder zu niedrig, Produktionskapazit\u00e4ten schlecht ausgenutzt oder \u00fcberausgelastet und Lieferversprechen gegen\u00fcber dem Kunden k\u00f6nnen nicht eingehalten werden.<\/p>\n

Der Kern des Problems ist, dass die heutigen Supply Chains mit Methoden gesteuert werden, die noch aus den 60er Jahren des vergangenen Jahrhunderts stammen \u2013 eine Zeit, in der Supply Chains komplett anders und deutlich einfacher aussahen.<\/p>\n

Moderne Anforderungen \u2013 Traditionelle Methoden<\/h3>\n

Die Materialbedarfsplanung (Material Requirements Planning = MRP) ist das meistverbreitete Planungsverfahren in s\u00e4mtlichen Industrien. Heute unterliegt jedes ERP- und SCM\/APS-System der mehr als ein halbes Jahrhundert alten MRP-Verarbeitungslogik.<\/p>\n

In der Konsequenz verketten wir auch heute noch die End-to-End Supply Chains \u00fcber alle Dispositionsknoten mit einem \u201eZero-Netting\u201c von Nachfrage und Versorgung und verl\u00e4ngern damit unbewusst, aber unweigerlich die Gesamt-Produktwiederbeschaffungszeiten (Lead Times).<\/p>\n

Trifft nun die zunehmende Nachfragevariabilit\u00e4t als Input auf eine mehrstufige und mit einer \u201eZero-Netting-Logik\u201c verbundene Planungskette, verst\u00e4rkt sich die Variabilit\u00e4t von Dispositionsstufe zu Dispositionsstufe.<\/p>\n

Wir begegnen diesem Effekt \u2013fast instinktiv \u2013 mit noch gr\u00f6\u00dferen Bestands-, Zeit- und Kapazit\u00e4tspuffern, anstatt an der Ursache des Problems anzusetzen \u2013 der aktiven Reduktion und dem Management der Variabilit\u00e4t in der Supply-Chain-Planung.<\/p>\n

\"Patrick<\/a><\/h3>\n

Variabilit\u00e4t und Volatilit\u00e4t<\/h3>\n

Das Demand-driven-SCM-Konzept geht als Erstes auf die \u201eUrsache\u201c der Probleme in der Supply Chain ein \u2013 n\u00e4mlich die Art und Weise, wie wir die Variabilit\u00e4t und Volatilit\u00e4t in den ERP\/APS-Systemen verarbeiten und weiterreichen.<\/p>\n

Demand-driven SCM mit seinem Herzst\u00fcck, dem Demand-driven MRP, ist ein neuer, innovativer Ansatz, um die Variabilit\u00e4t in den heutigen digitalen Supply Chains besser zu meistern.<\/p>\n

Das Demand-driven MRP nutzt strategische Entkopplungspunkte, mit deren Hilfe entlang der gesamten Supply Chain optimale Bestandspuffer gesetzt werden. Diese wirken als \u201eSto\u00dfd\u00e4mpfer\u201c, um die Volatilit\u00e4t auf der jeweiligen Distributions- oder Fertigungsstufe zu minimieren.<\/p>\n

DDMRP stellt sicher, dass nur produziert wird, was auch tats\u00e4chlich nachgefragt bzw. verkauft wird \u2013 im Gegensatz zum traditionellen Ansatz, bei dem Unternehmen produzieren bzw. beschaffen, was mittels \u2013 fehlerhafter \u2013 Prognosen geplant wurde.<\/p>\n

Verringert man die Variabilit\u00e4t in der Supply Chain, werden auch die hiervon abh\u00e4ngigen Kennzahlen automatisch positiv beeinflusst.<\/p>\n

Die f\u00fcr Unternehmen de facto realisierbaren Ergebnisse sind disruptiv: Reduktion der Best\u00e4nde um bis zu 60 Prozent, um bis zu 85 Prozent k\u00fcrzere Durchlaufzeiten, sinkende Produk\u00adtionskosten durch \u201eBeruhigung\u201c der Produktion (Leveling-Effekt) bei gleichzeitigem konstanten Erreichen des angestrebten Kundenservice-Levels.<\/p>\n

Eine beruhigte End-to-End Supply Chain mit kleineren \u201ePuffern\u201c beg\u00fcnstigt den Produktdurchfluss (Flow) und resultiert konsequenterweise in einem besseren Return on Investment in der Wertsch\u00f6pfungskette.<\/p>\n

Thoughtware und Software<\/h3>\n

Die brillantesten Konzepte sind allerdings nutzlos, wenn sie sich nicht umsetzen lassen, sprich: zu der \u201eThoughtware\u201c wird auch die entsprechende Software ben\u00f6tigt.<\/p>\n

Der auf digitales Value Chain Management spezialisierte SAP-Partner Camelot hat bereits fr\u00fch begonnen, sich mit der Umsetzung von Demand-driven- Konzepten in SAP-Software zu besch\u00e4ftigen, und hat mit der Demand-driven Lean Planning Suite bereits vor einigen Jahren eine SAP-basierte Software-Suite f\u00fcr das Demand-driven SCM entwickelt.<\/p>\n

Gemeinsam mit SAP entwickelte Camelot die DDMRP-Erweiterungsl\u00f6sung f\u00fcr SAP Integrated Business Planning (IBP)\u2013 die erste Erweiterungsl\u00f6sung f\u00fcr SAP IBP \u00fcberhaupt.<\/p>\n

Damit z\u00e4hlt Camelot zu den weltweiten Pionieren in Sachen SAP-basierte DDSCM- L\u00f6sungen. Das Unternehmen verf\u00fcgt heute auch offiziell \u00fcber die gr\u00f6\u00dfte Zahl an zertifizierten Beratern und Trainern f\u00fcr das Demand-driven Supply Chain Management.<\/p>\n

In der SAP-Welt ist Demand-driven inzwischen angekommen. DDMRP-Funktionalit\u00e4ten sind aktuell in S\/4, SAP IBP, SAP SCM und SAP ECC verf\u00fcgbar.<\/p>\n

F\u00fcr Unternehmen gibt es heute also keinen Grund mehr, sich nicht auf die Demand-driven-Reise zu begeben \u2013 und damit aus ihrer Supply Chain einen echten Wettbewerbsvorteil zu machen.<\/p>\n

\"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/partners\/camelot-itlab-gmbh\/\"<\/a>\"Download<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ist Demand-driven tats\u00e4chlich eine Innovation oder nur alter Wein in neuen Schl\u00e4uchen? Um was geht es \u00fcberhaupt bei Demand-driven MRP & Co. und warum sollte sich die SAP-Community gerade jetzt mit dem Thema besch\u00e4ftigen?<\/p>\n","protected":false},"author":1406,"featured_media":48214,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[23655,23656],"tags":[17991,1727,400],"coauthors":[21847,23673],"class_list":["post-48206","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-1807","category-mag-1807","tag-ddmrp","tag-end-to-end","tag-software"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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