{"id":5024,"date":"2016-02-04T12:00:48","date_gmt":"2016-02-04T11:00:48","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=5024"},"modified":"2019-04-01T10:34:28","modified_gmt":"2019-04-01T08:34:28","slug":"soh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/soh\/","title":{"rendered":"S\/7 Hana oder SoH"},"content":{"rendered":"
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Die SAP-Community hat die Zeichen der Zeit unfreiwillig und z\u00e4hneknirschend zur Kenntnis genommen: An Hana f\u00fchrt kein Weg vorbei! Eine Katastrophe bahnt sich an, weil SAP jede Sorgfaltspflicht gegen\u00fcber den Anwendern<\/span>, IT-Entscheidern und der Gesch\u00e4ftsleitung vernachl\u00e4ssigt. W\u00e4hrend SAP-Partner, CCC-Leiter, Basisadministratoren und IT-Personal mittlerweile \u00fcber Hana hinreichend gut Bescheid wissen, ist in die Fachabteilungen und in die Leitungsgremien bisher noch kaum Hana-Wissen vorgedrungen.<\/p>\n

Wie auf der SAP TechEd vergangenes Jahr in Barcelona<\/span> gut zu beobachten war, wissen viele SAP-Entscheider noch nicht einmal, dass man daf\u00fcr als Basis Linux braucht. Die fehlende Bildungsarbeit der SAP in Sachen Hana erkl\u00e4rt stringent die niedrige Adoptionsrate. Immer nur von Realtime und H\u00f6chstgeschwindigkeit zu reden, wie es Ex-SAP-CTO Vishal Sikka vormachte, war kontraproduktiv.<\/p>

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Immer neue Hana-Kunstst\u00fccke aus dem Hut zu zaubern, wie es SAP-Technikvorstand Bernd Leukert macht, ist sehr unterhaltsam, aber auch nicht \u00fcberzeugender.<\/p>\n

Echte Aufkl\u00e4rung, was S\/4<\/span>, Hana und HEC (Hana Enterprise Cloud) k\u00f6nnen, fehlt: Was DSAG<\/span>-Mitglieder ben\u00f6tigen, um einen Einsatz von S\/4<\/span> abw\u00e4gen zu k\u00f6nnen, sind konkrete Informationen, welche Funktionen die L\u00f6sung abdeckt. F\u00fcr 72 Prozent der befragten DSAG<\/span>-Mitglieder ist dies das wichtigste Entscheidungskriterium: \u201eDer Erfolg eines ERP<\/span> f\u00fcr Kunden wird sich \u00fcber die Funktionalit\u00e4t entscheiden. Sie ist der Schl\u00fcssel f\u00fcr Digitalisierungsvorhaben\u201c, erl\u00e4utert der DSAG<\/span>-Vorstandsvorsitzende Marco Lenck. \u201eSAP stellt diese Informationen derzeit noch nicht ausreichend zur Verf\u00fcgung.\u201c<\/p>\n

In dem etwa 300 Seiten starken SAP-Papier mit dem Titel \u201eSimplification List for SAP S\/4 Hana, on-premise edition 1511\u201c findet sich nur ein konkreter Hinweis: S\/4<\/span> ist nicht der rechtliche Nachfolger der Business Suite 7. Somit werden alle zuk\u00fcnftigen Anwender<\/span> f\u00fcr einen Releasewechsel von S\/7 (ECC 6.0) auf S\/4<\/span> neue Lizenzen kaufen m\u00fcssen.<\/p>\n

Aber nach Meinung von Marco Lenck kann es nicht sein, dass SAP-Bestandskunden \u00fcber Jahre hinweg mit ihrer Pflegegeb\u00fchr die Entwicklung neuer ERP<\/span>-Software finanzieren und am Ende SAP daf\u00fcr Lizenzgeb\u00fchren verlangt. Laut der DSAG<\/span> ist S\/4<\/span> eine Software, die im Rahmen der normalen Wartung als Upgrade<\/span> f\u00fcr einen Versionswechsel kostenfrei zur Verf\u00fcgung stehen muss. SAP hat andere Pl\u00e4ne!<\/p>\n

Ein wenig kryptisch war die Katastrophe bereits Ende vergangenen Jahres bekannt, als PAC-Analyst Frank Niemann in einer Research-Note schrieb, dass etwa jeder dritte Bestandskunde plant, S\/4<\/span> in den kommenden Jahren einzuf\u00fchren, und fast 40 Prozent davon den Neuanfang wagen. Sie wollen oder m\u00fcssen ihre Systeme komplett neu aufsetzen. Eine S\/4<\/span>-Preisliste soll es noch vor der CeBIT<\/span> geben.<\/p>\n

Aber auch dieser Schritt wird nicht das Paradoxon l\u00f6sen, dass insgesamt die Bestandskunden S\/4 eher als einen Weg zu besseren SAP-Anwendungen betrachten. Das m\u00f6gliche Innovationspotenzial in Richtung neuer Prozesse und Gesch\u00e4ftsmodelle ist ihnen dabei nicht pr\u00e4sent, hat Frank Niemann recherchiert.<\/p>\n

Somit ergibt sich die Erkenntnis, dass S\/7 Hana, also die SAP Business Suite on Hana, die bessere Wahl ist. Selbst Professor Hasso Plattner<\/span> erkl\u00e4rte in einem Ende vergangenen Jahres ver\u00f6ffentlichten Blog-Eintrag, dass momentan nichts an die Funktionsvielfalt von S\/7 heranreicht. Zudem befassen sich viele Organisationen mit der Optimierung ihrer bestehenden SAP-Landschaften, sodass f\u00fcr sie wenig Raum und Budget bleibt, eine Einf\u00fchrung von S\/4<\/span> zu stemmen.<\/p>\n

PAC-Analyst Niemann erkennt somit ganz richtig: Was an Aufwand<\/span> und an Kosten<\/span> f\u00fcr ein S\/4<\/span>-Projekt auf die Bestandskunden zukommt, k\u00f6nnen diese oftmals noch gar nicht beziffern. Zudem m\u00fcssen die Anwender S\/4-Lizenzen und unter Umst\u00e4nden auch neue Hardware anschaffen. Es braucht gute Argumente, um diese Investitionen zu rechtfertigen angesichts bereits bestehender SAP-Landschaften in den Unternehmen und der damit anfallenden laufenden Kosten<\/span>.<\/p>\n

Die Zeit dr\u00e4ngt! 2025 soll Schluss sein mit S\/7, aber noch l\u00e4uft Hana nicht rund. Auf Seite 86 dieser Ausgabe liest man, wo Hana langsamer ist als ein ECC-6.0-System auf Any-DB. Was passiert mit den zahlreichen Partner-Add-ons? Wenn diese auf S\/4<\/span> \u00fcbertragen werden m\u00fcssen, sollten sie vorab getestet werden \u2013 das k\u00f6nnte sich aber auch er\u00fcbrigen, weil kaum jemand bereit ist, f\u00fcr die indirekte Nutzung zu zahlen (NetWeaver Foundation for 3rd Party).<\/p>\n

Als Kompromiss k\u00f6nnte sich somit anbieten, dass S\/7 auf Any-DB (Oracle, SQL-Server, MaxDB und IBM<\/span> DB2) noch bis 2030 in Wartung bleibt, SoH \u2013 ein S\/7 auf Hana \u2013 aber bis 2035 gepflegt wird. Mit aktuell etwa 100 operativen S\/4<\/span>-Installationen wurde das Klassenziel bei Weitem verfehlt und die Wachstumsraten sind gering. Somit erscheint es vollkommen berechtigt, dass sich Professor Plattner in seinem Blog-Eintrag deutliche Sorgen bez\u00fcglich seines Erbes macht.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Vor einem Jahr auf der SAP Fkom in Barcelona (Field Kick-off Meeting) mit hei\u00dfer Nadel gestrickt, versuchte man dieses Jahr zu retten, was zu retten ist, denn S\/4 und HEC sind in Europa Rohrkrepierer.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4146,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[7,8,1596],"tags":[65,982,983],"coauthors":[19954],"class_list":["post-5024","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-meinung","category-editorial","category-1596","tag-hana","tag-hana-s4","tag-s7"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"thumbnail":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-400x160.jpg",400,160,true],"medium_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-768x307.jpg",768,307,true],"large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-100":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-100x40.jpg",100,40,true],"image-480":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-480x192.jpg",480,192,true],"image-640":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-640x256.jpg",640,256,true],"image-720":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-720x288.jpg",720,288,true],"image-960":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-960x384.jpg",960,384,true],"image-1168":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1440":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1920":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"1536x1536":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"2048x2048":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-18x7.jpg",18,7,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x240.jpg",600,240,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x400.jpg",600,400,true],"profile_24":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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