{"id":6247,"date":"2016-05-04T00:00:00","date_gmt":"2016-05-03T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=6247"},"modified":"2019-04-01T10:32:27","modified_gmt":"2019-04-01T08:32:27","slug":"disruptive-sap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/disruptive-sap\/","title":{"rendered":"Disruptive SAP"},"content":{"rendered":"

Divide et impera. Teile und herrsche. Die Strategie der SAP: Das globale Business Ecosystem rund um Walldorf wird in Freund und Feind aufgeteilt. Teile und herrsche ist das Motiv.<\/p>\n

Die SAP-Community wird gespalten, um die Einzelteile besser kontrollieren zu k\u00f6nnen. Die Teilmengen sind unf\u00e4hig, gegen den ERP-Monopolisten etwas auszurichten.<\/p>

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In jeder Region, in jedem Bereich hat SAP dann ein leichtes Spiel. Divide et impera bedeutet, man solle ein Volk oder eine Gruppierung in Untergruppen aufspalten, damit sie leichter zu beherrschen bzw. zu besiegen sind.<\/p>\n

Wikipedia erkl\u00e4rt:<\/p>\n

\u201eDie lateinische Formulierung wird teilweise Niccol\u00f2 Machiavelli zugeschrieben, der in seinem 1532 erschienenen Buch ,Der F\u00fcrst\u2018 dem F\u00fcrsten Medici erkl\u00e4rt, wie er seine Herrschaft aus\u00fcben sollte, teilweise wird die Redewendung auch Ludwig XI. von Frankreich nachgesagt.\u201c<\/em><\/p>\n

Mehr als vierzig Jahre nach Gr\u00fcndung des ERP-Konzerns und einer weltweiten IT-Dominanz gibt es keine globale User Group. SAP User Group Executive Network (Sugen) ist nur ein Feigenblatt auf den SAP-Webseiten.<\/p>\n

Die weltweit gr\u00f6\u00dfte und einflussreichste Anwendergruppe, DSAG e. V., ist kein aktives Mitglied von Sugen. Vereinfacht gesagt: Die Meinungsunterschiede zwischen der DSAG-Basis und dem Executive Network sind zu gro\u00df \u2013 zur Freude der SAP!<\/p>\n

Hier ist die Teilung der Anwendergruppen hervorragend gelungen. In den USA konnte man ebenfalls Erfolge erringen: Die Jahrestagung der ASUG (Americas SAP Users Groups) findet jedes Jahr im Mai gemeinsam mit der SAP-Hausmesse Sapphire in Orlando statt \u2013 ein Umstand, der im deutschsprachigen Raum unvorstellbar ist.<\/p>\n

SAP hat versucht, gemeinsam mit dem Verein DSAG eine europ\u00e4ische Sapphire zu veranstalten, aber man ist nicht in die Walldorfer Falle gegangen. Im September gibt es wieder einen autonomen, konstruktiven und kritischen Jahreskongress mit \u00fcber 4000 Besuchern.<\/p>\n

In der D-A-CH-Community gibt es viele lokale Gruppierungen, die um Fairness und Offenheit gegen\u00fcber dem SAP-Monopol k\u00e4mpfen. In der Schweiz existiert eine sehr potente Interessengruppe aus CIOs und CFOs.<\/p>\n

Bernd Brandl, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer SAP Schweiz, anerkennt seine motivierten Bestandskunden aber nicht, f\u00fcr ihn gibt es nur DSAG e. V., eine Einladung zum lokalen Schweizer Treffen hat er ausgeschlagen.<\/p>\n

Das Konzept des Teilens und Herrschens gilt auch f\u00fcr Journalisten und Analysten. Pressekonferenzen, die jedem Medienschaffenden den Zutritt erm\u00f6glichen, gibt es bei SAP nicht mehr \u2013 stattdessen Listen mit \u201ebefreundeten\u201c Medien, die zum Abendessen mit Vorst\u00e4nden eingeladen werden, und \u201efeindlichen\u201c Journalisten, die nicht einmal eine Akkreditierung zur SAP TechEd bekommen.<\/p>\n

Naturgem\u00e4\u00df bringt SAP damit die Blogger und Reporter nicht zum Schweigen, aber weltweit hat das System Erfolg. Mit Ausnahme des deutschsprachigen Raums gibt es kaum einen kritischen und konstruktiven Diskurs.<\/p>\n

US-amerikanische Medien werden aus dem SAP-B\u00fcro Palo Alto, Kalifornien, heraus gesponsert. Unabh\u00e4ngige Verlage haben sich bisher nicht in die englischsprachige SAP-Community gewagt.
\n(2017: Das E-3 Magazin jetzt schon: www.e3zine.com<\/a>)<\/p>\n

Das disruptive Vorgehen der SAP durch Divide et impera besch\u00e4ftigt zumindest im deutschsprachigen Raum auch die Partner-Community. Das Lizenzthema der Anwender \u201eindirekte Nutzung\u201c ist letztendlich eine Existenzfrage f\u00fcr SAP-Partner.<\/p>\n

Jedes ERP-Add-on tr\u00e4gt die Gefahr einer erg\u00e4nzenden und teuren Lizenzzahlung in sich. Statt gemeinsam mit DSAG e. V. und IA4SP (International Association for SAP Partners e. V.) eine befriedigende L\u00f6sung f\u00fcr alle zu schaffen, versucht es SAP mit Einzelabsprachen (Teile und herrsche) sowie der Nichtbeantwortung von Anfragen verzweifelter Partner.<\/p>\n

Im Harvard Business Manager, Januar 2016, Seite 76, ist zu lesen, dass der Begriff \u201edisruptive Innovation\u201c in den allt\u00e4glichen Sprachgebrauch vieler Manager eingegangen ist.<\/p>\n

Laut Professor Christensen ver\u00e4ndert Uber das Taxigewerbe deutlich, aber stellt dies eine Disruption dar? Seine Antwort: nein. Nach der Lekt\u00fcre des hervorragenden HBM-Textes scheint auch Hana keine disruptive Innovation zu sein. Zerst\u00f6rerisch wirkt sich das momentane Agieren der SAP auf die Community dennoch aus.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Es ist ein fast dreij\u00e4hriger Diskurs, ob Hana eine disruptive Innovation ist. Wahrscheinlich nicht. Sicher ist, dass das aktuelle Gesch\u00e4ftsmodell der SAP die Aktion\u00e4re gl\u00fccklich macht, dass aber die Community durch das Agieren von SAP nachhaltig Schaden nimmt.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4146,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[8,7,1607],"tags":[8100,273,73,4186,1633,353],"coauthors":[27825],"class_list":["post-6247","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-editorial","category-meinung","category-mag1605","tag-asug","tag-dsag","tag-erp","tag-indirekte-nutzung","tag-sap-community","tag-sapphire"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"thumbnail":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-400x160.jpg",400,160,true],"medium_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-768x307.jpg",768,307,true],"large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-100":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-100x40.jpg",100,40,true],"image-480":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-480x192.jpg",480,192,true],"image-640":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-640x256.jpg",640,256,true],"image-720":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-720x288.jpg",720,288,true],"image-960":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-960x384.jpg",960,384,true],"image-1168":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1440":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1920":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"1536x1536":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"2048x2048":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-18x7.jpg",18,7,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x240.jpg",600,240,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x400.jpg",600,400,true],"profile_24":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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