{"id":65591,"date":"2020-04-09T08:00:29","date_gmt":"2020-04-09T06:00:29","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=65591"},"modified":"2022-05-01T09:38:57","modified_gmt":"2022-05-01T07:38:57","slug":"planungssicherheit-mit-dem-s-4-hana-readiness-check-2-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/planungssicherheit-mit-dem-s-4-hana-readiness-check-2-0\/","title":{"rendered":"Planungssicherheit mit dem S\/4 Hana Readiness Check 2.0"},"content":{"rendered":"\r\n

Der Readiness Check 2.0 der SAP gibt Antwort und unterst\u00fctzt damit wesentlich bei der erfolgreichen Planung der Konvertierung auf die neue SAP-System-Version. Das Werkzeug ist branchen\u00fcbergreifend einsetzbar \u2013 mit Blick auf Banken uneingeschr\u00e4nkt f\u00fcr alle zu empfehlen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Da sich Banken bei der Konvertierung auf S\/4 Hana aller Voraussicht nach f\u00fcr den Brownfield-Ansatz und damit ein Software-Upgrade entscheiden, ist es wichtig, zu pr\u00fcfen, wie \u201eready\u201c die bestehende Anwendungslandschaft f\u00fcr die automatische Konvertierung der Daten w\u00e4hrend der Umstellung ist.<\/p>

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Damit diese reibungslos l\u00e4uft, m\u00fcssen im Vorfeld alle m\u00f6glichen Fehlerquellen identifiziert, analysiert und behoben werden.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Der Check sollte dabei so fr\u00fch wie m\u00f6glich durchgef\u00fchrt und etwa halbj\u00e4hrlich wiederholt werden, gem\u00e4\u00df dem Rhythmus neuer Releases und von SAP eingespielter \u00c4nderungen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Er nimmt die verwendeten Gesch\u00e4ftsprozesse, den Source Code und die Datenbank ins Visier und schafft \u00dcberblick \u00fcber den individuellen Systemstatus. Zudem liefert das Tool Ergebnisse und Hinweise, welche Komponenten nicht S\/4-f\u00e4hig sind und wann und wie zu reagieren ist.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Und es sch\u00e4tzt die Gr\u00f6\u00dfe einer Datenbank, gibt Hinweis, wie die Datenbank aussehen m\u00fcsste, und macht Vorschl\u00e4ge, an welchen Stellen Daten gel\u00f6scht werden k\u00f6nnen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Am Ende des Readiness Checks 2.0 steht ein detailliertes, sehr gut aufbereitetes und aussagekr\u00e4ftiges Ergebnisdokument inklusive Dashboards. Die Aufgaben, die bei der S\/4-Hana-Einf\u00fchrung vor, w\u00e4hrend und nach der Konvertierung zu erledigen sind, werden dabei in den Kategorien obligatorisch, bedingt und optional klassifiziert.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Mit dem entsprechenden SAP-Fachwissen l\u00e4sst sich alles erfahrungsgem\u00e4\u00df in einer einstelligen Zahl an Personentagen erledigen. Diesem geringen Aufwand steht ein gro\u00dfer Nutzen f\u00fcr die Bank gegen\u00fcber.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Auf dem Weg zu einer m\u00f6glichst reibungslosen Umstellung liefert das Tool im Vorfeld entscheidende Hinweise und gibt Planungssicherheit. Dies zeigte der praktische Einsatz bei einer Gro\u00dfbank in Deutschland.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Im Folgenden daraus resultierend einige wichtige Erkenntnisse: Bei Banken, die SAP CML zur Darlehensverwaltung einsetzen, entf\u00e4llt dort die Objekt- und Sicherheitenverwaltung bei der Umstellung auf S\/4 Hana. Hierf\u00fcr muss die Bank vor der Konvertierung SAP CMS einf\u00fchren und die SAP- CML-Objekte und -Sicherheiten dorthin migrieren.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Dar\u00fcber hinaus ist es bisher in den SAP-Systemen bis auf Ausnahmen m\u00f6glich, einen Kreditor oder Debitor auch ohne einen korrespondierenden Gesch\u00e4ftspartner einschlie\u00dflich all seiner Rollen zu f\u00fchren. Der Readiness Check ergab, dass dies in S\/4 Hana nicht mehr durchf\u00fchrbar ist.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Jedem Kreditor und Debitor muss ein Gesch\u00e4ftspartner zugeordnet sein. Betroffen davon sind in Banken beispielsweise Kreditoren wie Lieferanten oder auch die vollst\u00e4ndige Synchronisation beziehungsweise das Synchronisations-Customizing des Gesch\u00e4ftspartners mit dem Debitor.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Wie die SAP-Anwendungen sind auch die Eigen\u00adentwicklungen der Bank auf ihre S\/4-F\u00e4higkeit zu pr\u00fcfen. Der Check gibt Auskunft dar\u00fcber, ob kundenindividuelle Entwicklungen von der Umstellung betroffen und welche Vereinfachungselemente relevant sind.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

F\u00fcr die detaillierte Untersuchung, den sogenannten Custom Code Check, empfiehlt sich dann die Komponente SAP ATC. Die Analyse ist aufw\u00e4ndig, f\u00fcr Banken aber unabdingbar.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Das Tool liefert sogenannte Findings, also konkrete Code-Stellen, die vor der Umstellung zu pr\u00fcfen sind, und entsprechende \u201eAnweisungen\u201c, was zu tun ist. Sehr wahrscheinliches Ergebnis bei Banken ist auch, dass die Datenvolumina f\u00fcr die \u00dcberf\u00fchrung in das neue S\/4-Hana-System zu gro\u00df sind.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Es werden verschiedene Ma\u00dfnahmen vorgeschlagen. Bei technischen Tabellen ist es m\u00f6glich, Daten zu reorganisieren, bei fachlichen Daten ist deren Archivierung vor der \u00adKonvertierung sehr empfehlenswert.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Innobis empfiehlt den Banken eine fr\u00fchzeitige Evaluierung ihres Datenbestands und der damit verbundenen Herausforderungen mit dem Ziel, ein geeignetes Framework zu finden.<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

F\u00fcr Banken, die mit SAP-Systemen arbeiten und dies auch zuk\u00fcnftig planen, stellt sich zwangsl\u00e4ufig die Frage, wann und wie die Umstellung auf SAP S\/4 Hana stattfinden soll. Wann ist die Bank bereit daf\u00fcr und welche Hausaufgaben sind zu erledigen?<\/p>\n","protected":false},"author":2034,"featured_media":36685,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[20393,7,37393],"tags":[130,65,21219],"coauthors":[37449],"class_list":["post-65591","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cfo-kolumne","category-meinung","category-mag-2003","tag-datenbank","tag-hana","tag-s-4"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-80x80.jpg",80,80,true],"medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-1030x464.jpg",1030,464,true],"image-100":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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