{"id":72521,"date":"2021-04-20T08:00:00","date_gmt":"2021-04-20T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=72521"},"modified":"2021-03-25T16:16:41","modified_gmt":"2021-03-25T15:16:41","slug":"diversitaet-als-herausforderung-fuer-fuehrungskraefte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/diversitaet-als-herausforderung-fuer-fuehrungskraefte\/","title":{"rendered":"Diversit\u00e4t als Herausforderung f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte"},"content":{"rendered":"\n

Eine F\u00fchrungskraft bemerkte mir gegen\u00fcber neulich: \u201eJetzt sind meine Mitarbeiter schon j\u00fcnger als meine Kinder. Muss mir das zu denken geben?\u201c Sein Gesichtsausdruck verriet, dass es ihm durchaus ernst war mit der Frage. Ja, es sollte ihm zu denken geben, aber nicht etwa, weil er langsam zu alt ist \u2013 die Zeiten, als \u00dc50-J\u00e4hrige h\u00f6flich in den Vorruhestand komplimentiert wurden, sind l\u00e4ngst vorbei. Es braucht heute alle, die Alten und die Jungen, und noch etliche mehr. <\/p>\n\n\n\n

Diversit\u00e4t ist keine Managementmode mehr (falls sie das je war), sondern Alltag in zahllosen Konzernen, Mittelstandsbetrieben und Kleinstagenturen. Boomer gehen in Rente, erhalten aber nicht selten Anschlussvertr\u00e4ge, weil Fachkr\u00e4fte fehlen; die Azubis sind Teenager; die Bachelorabsolventen gerade mal Tweens. Fusionen wie Firmenaufspaltungen nehmen zu. Interdisziplin\u00e4re Zusammenarbeit ist allgegenw\u00e4rtig und n\u00f6tiger denn je.<\/p>

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Ja, es sollte F\u00fchrungskr\u00e4ften zu denken geben, wie sie diese wachsende Diversit\u00e4t \u2013 in Alter, Nationalit\u00e4t, Sprache, Geschlecht, Profession und so weiter \u2013 angemessen moderieren, kultivieren und etablieren k\u00f6nnen. Nicht nur in ihren Linienabteilungen, auch bei ihren Stakeholdern, in ihren Projekten, in den Business Units und Entit\u00e4ten, f\u00fcr die sie verantwortlich sind. <\/p>\n\n\n\n

Bisweilen erklingen ja h\u00fcbsche Diversity-Lobeshymnen: Vielfalt mache Teams kreativer, ihre Perspektivenvielfalt sei ein Wettbewerbsvorteil, ihre Kooperationsf\u00e4higkeit ein Asset. Aber das h\u00e4lt einer Alltagsprobe nicht stand, und, nebenbei, es konnte auch in wissenschaftlichen Untersuchungen nicht signifikant nachgewiesen werden. Im Gegenteil: Diversit\u00e4t erh\u00f6ht die Komplexit\u00e4t, oft erh\u00f6ht sie die Konflikte, nicht selten auch die Kosten.<\/p>\n\n\n\n

Variantenreichtum, nicht nur in der Autobranche, gilt nicht umsonst als Renditekiller Nummer eins. Abhilfe schafft in den technischen Entwicklungen ein \u201eVariantenmanagement\u201c, das hinter der gl\u00e4nzenden Modellvielfalt ein Baukastensystem versteckt, das die immerselben Komponenten verbaut. <\/p>\n\n\n\n

Dieser Ansatz ist nun aber im \u00adPeople Management nicht m\u00f6glich und nicht w\u00fcnschenswert. Weder technokratische Standardisierungsversuche noch Idealisierungen helfen weiter, sondern nur eine realistische Diversit\u00e4tsstrategie, die der Dynamik der Situation angemessen ist.<\/p>\n\n\n\n

Dazu ein kleiner Exkurs \u00fcber ein erschwerendes Ph\u00e4nomen: die Ingroup-\/ Outgroup-Dynamik. Moderne Arbeitswelten bieten immer weniger starke soziale Zugeh\u00f6rigkeiten an. Das hat paradoxe Auswirkungen gerade im Hinblick auf Diversit\u00e4t. Organisationale Flexibilisierung f\u00fchrt gerade nicht automatisch zu verst\u00e4rkter Toleranz und Interesse an anderen und Andersartigen, sondern im Gegenteil. Die eigene (fragile) Zugeh\u00f6rigkeit wird aufgewertet durch das Abwerten von \u201eden anderen\u201c. Diese Abgrenzung der \u201eIngroup\u201c von der \u201eOutgroup\u201c \u2013 und infolgedessen nicht selten auch die Ausgrenzung \u2013 dient der Kompensation der eigenen sozialen Unterversorgung. Was also tun als F\u00fchrungskraft?<\/p>\n\n\n\n

Grobe Fehler vermeiden<\/h3>\n\n\n\n

Wenn ein Team aus zwei in sich recht vertrauten, stabilen Untergruppen besteht
(z. B. aus Alt-Abteilung A und Alt-Abteilung B), ist die Sollbruchstelle vorprogrammiert. Hier sind \u201eDritte\u201c wichtig, die den Dualismus aufbrechen (z. B. Neueingestellte). Wenn in eine vertraute bestehende Gruppe exakt ein \u201eExot\u201c eingestellt wird \u2013 nicht selten eine Frau in das M\u00e4nnerteam \u2013, dann ist das zu wenig. Eine Binnenkultur \u00e4ndert sich nicht, nur weil ein neues Einzelelement hinzukommt. <\/p>\n\n\n\n

Stattdessen wird der Exotenstatus zementiert, die neuen Impulse neutralisiert; nicht selten geht der\/die Neue bald wieder. Falls Sie wirklich \u201eFreaks\u201c einstellen wollen, um Ihren Betrieb ein wenig aufzumischen, dann stellen Sie eine ganze Bande ein und geben ihnen ein Terrain, auf dem sie sich erstmal fachlich austoben d\u00fcrfen. Die Integration der Ideenschmiede bleibt dann immer noch eine harte Managementaufgabe, aber immerhin haben Sie nicht die Einzelleute verbrannt.<\/p>\n\n\n\n

Leute einstellen, die kein offenes Mindset mitbringen, ist ein grober Fehler. Sie haben hoffentlich Diversity-F\u00e4higkeit als Auswahlkriterium implementiert. Fachliche Brillanz ersetzt nie fehlende Sozialkompetenz. Letztere kostet immer mehr, als Erstere einbringt. Bei der Einstellung eines oder einer Externen in eine Topmanagement\u00adposition erst handeln, wenn sich Schwierigkeiten zeigen, ist nie ratsam. <\/p>\n\n\n\n

Investieren Sie stattdessen gleich mit Vertragsabschluss in eine Onboarding-Beratung. Die hat eine der besten Kosten-Nutzen-Bilanzen, die es gibt. Der Neuanfang in einer Topfunktion, sei es von innen oder au\u00dfen, stellt ein enorm wertvolles und unwiederbringliches Zeitfenster dar, das der oder die Neue nutzen muss. Eine zweite Gelegenheit gibt es nicht.<\/p>\n\n\n\n

Aktive Sozialpflege<\/h3>\n\n\n\n

\u201eGeh\u00f6re ich dazu?\u201c, \u201eIst mein Beitrag wichtig?\u201c \u2013 diese Fragen sind essenziell f\u00fcr jedes Teammitglied, auf jeder Ebene. Ohne soziale Zugeh\u00f6rigkeit und die Erfahrung von Selbstwirksamkeit gibt es keine stabil funktionierende Arbeitskonstellation, keinen Mehrwert, keine Performance. <\/p>\n\n\n\n

Akzeptiert und wirksam werden in der Organisations-Diversity ist heute nicht mehr nur ein Thema der \u201eanderen\u201c, sondern \u201edie anderen\u201c sind inzwischen alle: Diese Fragen stellt sich jede Leistungstr\u00e4gerin, jeder Azubi und jeder Senior; so auch f\u00fcr die eingangs erw\u00e4hnte F\u00fchrungskraft: \u201eMuss mir das zu denken geben?\u201c Ja. Denken hilft.<\/p>\n\n\n\n

Nutzen Sie Ihre Meetings, Ihre Strategieklausuren, um in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden von der Sachebene weg auf die Metaebene, die Sozialebene zu gehen und gemeinsames Nachdenken zu stimulieren: Wie arbeiten wir zusammen? Wo sabotieren wir unsere Zusammenarbeit? Das geht oft mit externer Moderation einfacher. Wesentlich ist, dass Sie diese Sozialebene laufend im Blick behalten und nicht erst, wenn Konflikte entstehen.<\/p>\n\n\n\n

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Die Diversit\u00e4t in Unternehmen nimmt zu, die Internationalisierung erreicht inzwischen auch die letzte Dorfschmiede. Sollte das F\u00fchrungskr\u00e4ften zu denken geben?<\/p>\n","protected":false},"author":2310,"featured_media":72705,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[38859],"tags":[13663,601],"coauthors":[39067],"class_list":["post-72521","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mag-21-03","tag-consulting","tag-digitalisierung"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock708865018ProStockStudio.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock708865018ProStockStudio-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock708865018ProStockStudio.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock708865018ProStockStudio-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock708865018ProStockStudio.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock708865018ProStockStudio-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock708865018ProStockStudio-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock708865018ProStockStudio-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock708865018ProStockStudio-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock708865018ProStockStudio-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock708865018ProStockStudio.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock708865018ProStockStudio.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock708865018ProStockStudio.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock708865018ProStockStudio.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock708865018ProStockStudio.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock708865018ProStockStudio.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock708865018ProStockStudio.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock708865018ProStockStudio.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock708865018ProStockStudio.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock708865018ProStockStudio.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock708865018ProStockStudio.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock708865018ProStockStudio-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock708865018ProStockStudio-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock708865018ProStockStudio-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock708865018ProStockStudio-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/shutterstock708865018ProStockStudio-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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