{"id":73311,"date":"2021-05-12T08:00:00","date_gmt":"2021-05-12T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=73311"},"modified":"2021-05-11T11:02:13","modified_gmt":"2021-05-11T09:02:13","slug":"wimmelbild-oder-daumenkino","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/wimmelbild-oder-daumenkino\/","title":{"rendered":"Wimmelbild oder Daumenkino"},"content":{"rendered":"\n

Noch dazu, wenn sich die Gedanken des Verfassers auf Altvorderes wie den Betriebsabrechnungsbogen st\u00fctzen. Zugestanden, die S\u00e4tze der Altgriechen um Pythagoras gelten noch heute. Aber zu behaupten, die Prozessmodellierung nach den visualisierten Gedanken von Subjekt, Pr\u00e4dikat und Objekt sei der Entscheidungsprozesskette und ihren Derivaten \u00fcberlegen, das kann ja wohl nicht wirklich seri\u00f6s sein!<\/p>\n\n\n\n

Insofern ist es gewiss irrelevant, methodisch und erkenntnis\u00e4sthetisch anzumerken, dass der Entscheidungs- beziehungsweise Prozessablauf von einer Aktivit\u00e4t zur n\u00e4chsten etwas anderes sind als der Austausch von Informationen, die mit der Aktivit\u00e4t selbst entstehen. <\/p>

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Kurz vor zw\u00f6lf ziehe ich mich in den Prozess \u201eMittagessen\u201c zur\u00fcck und sehe: Der horizontale Informationsfluss zwischen Mutter und Sohn ist tats\u00e4chlich etwas anderes als der vertikale Prozessablauf von Aktivit\u00e4t zu Aktivit\u00e4t. Von oben nach unten fallen die Entscheidungen, w\u00e4hrend zwischen den beteiligten Spielern die Informationen flie\u00dfen \u2013 und manchmal redet man sogar mit sich selbst. <\/p>\n\n\n\n

Nun bleibe ich knurrend am Schreibtisch sitzen, bemerke aber am Unterzucker, dass sich trotzdem nichts \u00e4ndert: Dieses Beispiel aus der Kinderstube des Denkens kann wohl kaum ein Fingerzeig sein, dass erwachsene Prozesse bei Stahlkochern, Pillendrehern, Kalkbrennern, Karbonb\u00e4ckern, Siliziumgie\u00dfern \u2026 mit genau diesem Muster treffgenauer und verst\u00e4ndlicher zu modellieren sind als unter dem Label Process Mining oder Business Process Intelligence.<\/p>\n\n\n\n

Mittlerweile frage ich mich, wie ich auf die verwegene Idee kam, der Anregung der Neuen Z\u00fcrcher Zeitung zu folgen: \u201eDer Kampf um das Wort ist der Kampf um den Gedanken.\u201c <\/em>Und schon f\u00e4llt der n\u00e4chste Sinnspruch \u00fcber mich her, denn weil \u201eein Bild mehr sagt als tausend Worte<\/em>\u201c, steigt der Ma\u00dfstab f\u00fcr die Suche nach dem besseren Erkl\u00e4rungsmodell weiter an.<\/p>\n\n\n\n

Akzeptieren wir diese Pr\u00e4missen als leitend f\u00fcr Bewertungen, dann hat das E-3 Magazin keineswegs den unernsten Con\u00adtest um \u201eGermany\u2019s Next Process Model\u201c ausgerufen, sondern einen echten Wettbewerb im Sinne der Neuen Z\u00fcrcher Zeitung. \u00dcbrigens auch im Sinne des schelmischen Z\u00fcrcher Exilanten mit den fliegenden grauen Haaren: \u201eMan muss die Dinge so einfach wie m\u00f6glich machen. Aber nicht einfacher.\u201c<\/p>\n\n\n\n

In diesem Moment des Schreibens wage ich, Sir Karl Raimund Popper als Schiedsrichter im Videokeller der Wissenschaftstheorie anzurufen: Theorien sind wissenschaftlich, wenn sie die Verh\u00e4ltnisse besser erkl\u00e4ren. Eine wissenschaftliche Theorie liegt nur dann vor, wenn sie so klar und dabei systematisch artikuliert ist, dass sie falsifiziert werden kann.<\/p>\n\n\n\n

Ich wei\u00df, ich drohe schon wieder ins ernste Fach abzugleiten, statt leichte Kost zu reichen. Aber, lieber Herr F\u00e4rbinger, Sie laden nun mal ein zum Match mit Spielern, die als Beteiligte ihre Spielz\u00fcge machen, also Entscheidungen f\u00e4llen und Aktivit\u00e4ten ausf\u00fchren, auf die dann Informationsfl\u00fcsse folgen. Der handelnde Spieler (= Subjekt) f\u00fchrt seinen Spielzug aus (= Aktivit\u00e4t). Als Folge initiiert er einen Informationsfluss an den Empf\u00e4nger, von dem die n\u00e4chste Aktivit\u00e4t erwartet wird. <\/p>\n\n\n\n

Diverse Beteiligte (passive Mitspieler, Zuschauer, Schiedsrichter, Trainer, Scouts, Spieleragenten, sp\u00e4tere Entscheider) erhalten nachrichtlich Informationen. Von dem Empf\u00e4nger (nur einer kann den Ball haben!) wird der n\u00e4chste Spielzug mit Entscheidung und Handlung erwartet. Auf einen Spielzug folgt der n\u00e4chste; ein Spieler bringt den n\u00e4chsten ins Spiel. Manchmal kickt ein Spieler sogar sich selbst die Vorlage, stellt sich also selbst die n\u00e4chste Aufgabe.<\/p>\n\n\n\n

Auf den Kern gebracht zeigt das Modell in den Spalten die Spieler und deren Rollen im Geschehen. Die Aktivit\u00e4ten sind in Zeilen angeordnet. Der vertikale Prozessablauf bildet die Abfolge der Entscheidungen und Aktivit\u00e4ten ab. Der horizontale Informationsfluss visualisiert, wer mit wem interagiert. Der Doppelklick auf eine Zeile f\u00fchrt in den Detailprozess zur Aktivit\u00e4t. <\/p>\n\n\n\n

Dort gibt es wieder Spieler und deren Aktivit\u00e4ten; eine Abfolge von Entscheidungen und zwischen den Spielern flie\u00dfende Informationen. Der Matchplan mit Spielern und Aktivit\u00e4ten mit Drilldown zu Objekten und Sachkonten setzt sich fort \u00fcber das Customizing bis zu den SAP-Tabellen. Dort Daten zu lesen und dar\u00fcber zu berichten ist eine gute Sache \u2013 dann aber selbstverst\u00e4ndlich nach den Regeln der International Business Communication Standards (IBCS).<\/p>\n\n\n\n

Ein guter Matchplan versteht sich als Sammlung von Spielz\u00fcgen mit m\u00f6glichst wenig Ecken und Kanten (vertikal visualisiert als Prozessablauf) und klaren Informationsfl\u00fcssen zwischen den Beteiligten. Ein kluger Matchplan ordnet das Geschehen sequenziell, top-down in Spielabschnitte, wobei jede nachfolgende Sequenz demselben Muster folgt mit Spielern, handelnden (Subjekt) und empfangenden (Objekt) Beteiligten, Spielz\u00fcgen (Entscheidung sowie Handlung) und Informationsfl\u00fcssen. <\/p>\n\n\n\n

Ein effizienter Matchplan stellt Konsistenz sicher, sodass aus Wort und Bild sukzessive analoge sowie digitale Anweisungen f\u00fcr Mensch und Maschine werden. Ein effektiver Matchplan f\u00fchrt zu einem erfolgreichen Ergebnis.<\/p>\n\n\n\n

Die Kern-Methode ordnet das Geschehen in zwei Flussgr\u00f6\u00dfen: 1. Informationsfluss mit den Informationstypen Nachrichten (zum Beispiel Texte), Preis, Menge, Wert. 2. Prozessablauf als Schrittfolge von Aktivit\u00e4ten mit Entscheidungen (and, or, xor) zur Durchf\u00fchrung der Aktivit\u00e4ten. <\/p>\n\n\n\n

Diese Ordnung l\u00e4sst sich leicht auf die SAP-Welt anwenden, und pl\u00f6tzlich wird dieser Kosmos im Sinne von Einstein klar, einfach und sch\u00f6n. Das Prozessbild ist nach dem Muster Subjekt-Pr\u00e4dikat-Objekt geordnet. Jede Aktivit\u00e4t (Pr\u00e4dikat respektive Verb) zwischen Subjekt (Sender) und Objekt (Empf\u00e4nger) l\u00e4sst sich verfeinern. Der \u201eDrilldown\u201c visualisiert den Mengenfluss, auf den via Sachkonten der Wertfluss folgt.<\/p>\n\n\n\n

Mit diesem Leitgedanken schlage ich vor, die Satzbausteine unserer Wortsprache \u2013 Subjekt, Pr\u00e4dikat und Objektkonsequent \u2013 als Syntax einer Bildsprache f\u00fcr Gesch\u00e4fts- und Buchungsprozesse zu nutzen. Mit diesem Wort- und Bildmuster k\u00f6nnen wir einfach und klar, konsequent und durchg\u00e4ngig sprechen, visualisieren, modellieren, wer was macht und (dann) mit wem interagiert. Nun l\u00e4sst sich pr\u00fcfen und bewerten, ob eine Sammlung von Wimmelbildern oder ein Daumenkino Erfolg versprechen hinsichtlich Klarheit, Intelligenz, Wirtschaftlichkeit und Wirksamkeit.<\/p>\n\n\n\n

SAP verfolgt die alte und neue Devise, eine L\u00f6sung f\u00fcr integrierte betriebswirtschaftliche Prozesse anzubieten. Selbstverst\u00e4ndlich m\u00f6chte niemand die Urzeiten von R\/1, R\/2 oder R\/3 heraufbeschw\u00f6ren. Die Technik ist weit gesprungen, die Performance ist atemberaubend, neue User-Front\u00adends er\u00f6ffnen Gestaltungschancen f\u00fcr eine effiziente und einladende Usability, an allen Ecken und Enden kommt etwas \u201eon top\u201c. Aber im Kern geht es unver\u00e4ndert um das eine: Wie k\u00f6nnen wir miteinander interagieren? Wie sprechen wir miteinander?<\/p>\n\n\n\n

Welche Personen, Instanzen, Kontierungsobjekte, technischen Systeme sind an dem Prozess in welcher Rolle beteiligt? Welche Aktivit\u00e4ten und betriebswirtschaftlichen Vorg\u00e4nge f\u00fchren sie aus? Welche Effekte entstehen f\u00fcr Preise, Mengen, Werte, Nachrichten? Mit welchen Transaktionen werden die Aktivit\u00e4ten ausgef\u00fchrt? In welchen Tabellen werden die Bewegungsdaten (Preise, Mengen, Werte) gebucht?<\/p>\n\n\n\n

Mit etwas Abstand und dann als Ganzes besehen ist die Kern-Methode als Modell f\u00fcr die Visualisierung von Gesch\u00e4ftsprozessen selbstverst\u00e4ndlicher Teil unseres Alltags \u2013 wir denken und sprechen ja schon immer so. Dadurch gewinnt diese Methode ihre \u00fcberlegene F\u00e4higkeit, komplexe Ereignisse reduziert nachzubilden, sprich: auf den Kern zu bringen.<\/p>\n\n\n\n

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Sehr geehrter Herr F\u00e4rbinger, mit dem Sch\u00f6nheitspreis f\u00fcr die beste Modellierung und Visualisierung von Gesch\u00e4ftsprozessen setzen Sie Ihren Autor ganz sch\u00f6n unter Druck. Was sollte ein kleines Kerzlein aus dem s\u00fcdwestlichen Zonenrandgebiet schon gegen die hellen Lichter der Gro\u00dfstadt ins Feld f\u00fchren?<\/p>\n","protected":false},"author":155,"featured_media":73523,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[4,39097],"tags":[11507,4277],"coauthors":[28929],"class_list":["post-73311","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag-21-04","tag-business-process-management","tag-process-mining"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/shutterstock1937077963_elenabsl.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/shutterstock1937077963_elenabsl-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/shutterstock1937077963_elenabsl.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/shutterstock1937077963_elenabsl-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/shutterstock1937077963_elenabsl.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/shutterstock1937077963_elenabsl-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/shutterstock1937077963_elenabsl-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/shutterstock1937077963_elenabsl-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/shutterstock1937077963_elenabsl-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/shutterstock1937077963_elenabsl-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/shutterstock1937077963_elenabsl.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/shutterstock1937077963_elenabsl.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/shutterstock1937077963_elenabsl.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/shutterstock1937077963_elenabsl.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/shutterstock1937077963_elenabsl.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/shutterstock1937077963_elenabsl.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/shutterstock1937077963_elenabsl.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/shutterstock1937077963_elenabsl.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/shutterstock1937077963_elenabsl.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/shutterstock1937077963_elenabsl.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/shutterstock1937077963_elenabsl.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/shutterstock1937077963_elenabsl-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/shutterstock1937077963_elenabsl-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/shutterstock1937077963_elenabsl-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/shutterstock1937077963_elenabsl-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/shutterstock1937077963_elenabsl-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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