{"id":93425,"date":"2021-09-23T08:00:00","date_gmt":"2021-09-23T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=93425"},"modified":"2024-01-19T14:48:07","modified_gmt":"2024-01-19T13:48:07","slug":"blick-ueber-den-tellerrand","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/de\/blick-ueber-den-tellerrand\/","title":{"rendered":"Blick \u00fcber den Tellerrand"},"content":{"rendered":"\n

E-3<\/strong>: Aus betriebswirtschaftlicher und IT-Sicht: Was ist zu tun?<\/em><\/p>\n\n\n\n

J\u00f6rg Dietmann<\/strong>: Aus meiner Sicht ist das absolut kein Dilemma, denn Wandel ist unerl\u00e4sslich und immer eine Chance. Nach dem vergangenen gro\u00dfen Wechsel von R\/2 auf R\/3 und ECC 6.0 sind bereits Jahrzehnte vergangen \u2013 Systeme und Prozesse, die im Zuge dessen implementiert wurden, hatten also durchaus ihre Daseinsberechtigung. Aber jetzt sind wir an einem Punkt angekommen, an dem Unternehmen von neuen Technologien, Funktionen und End-to-End-Prozessen profitieren k\u00f6nnen. Betriebswirtschaftlich gesehen gibt es viele Ans\u00e4tze, die digitale Transformation f\u00fcr Einsparpotenziale zu nutzen \u2013 beispielsweise mit Everything-as-a-Service-Modellen auf Subskriptionsbasis und dem damit verbundenen Wechsel von Capex zu Opex.<\/p>

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E-3:<\/strong> Letzteres ist eine Aufgabe f\u00fcr den CFO?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Dietmann<\/strong>: Viel spannender ist die IT-Sicht. Denn der Mehrwert durch digitale Transformation ist immens. Es wird einen Teil von IT-Angeboten geben, der in den Hintergrund r\u00fcckt. Die gro\u00dfen Potenziale stecken in neuen Produkten, Services und Prozessen. Insofern pl\u00e4diere ich eindeutig f\u00fcr die Rolle der IT als Pionier und nicht als Nachlassverwalter.<\/p>\n\n\n\n

E-3: <\/strong>Die notwendige Transformation ist wessen Verantwortungsbereich?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Dietmann<\/strong>: Das betrifft alle C-Level-Entscheider. Denn die digitale Transformation darf kein reines IT-Projekt sein. Einerseits sind viele Fachbereiche heutzutage ganz anders in Systeme und Prozesse eingebunden und mit dem Shift hin zu Employee- Self-Service sind auch die Mitarbeitenden viel n\u00e4her an IT-Prozessen als noch vor
20 Jahren. Andererseits wird alles mehr und mehr datengetrieben. Die digitale Transformation muss also als ganzheitliches Thema verstanden werden, das jedes Silodenken aufbricht. Nicht nur systemseitig, sondern auch zwischen Fachbereichen. Insofern r\u00fcckt die IT in einen anderen Kontext, n\u00e4mlich als Verbindungsglied der Fachbereiche.<\/p>\n\n\n\n

E-3<\/strong>: Wer ist der beste Pa<\/em>rtner in der digitalen Transformation?<\/p>\n\n\n\n

Dietmann<\/strong>: Wichtiger ist, dass Unternehmen einen Partner f\u00fcr ihre Transformation finden, der sie auf Augenh\u00f6he begleitet. Dieser Partner sollte nicht nur einen breiten Blick f\u00fcr das SAP-Portfolio haben, sondern auch dar\u00fcber hinaus den Markt kennen. Denn die digitale Transformation betrifft nicht nur SAP-Landschaften. Ich empfehle einen Partner, der alles aus einer Hand anbietet: Hosting, Managed Services und Application Support genauso wie die ERP-Transformation.<\/p>\n\n\n\n

E-3:<\/strong> Das aktuelle Stic<\/em>hwort in der SAP-Community hei\u00dft Rise with SAP.<\/p>\n\n\n\n

Dietmann<\/strong>: Rise with SAP ist ein Bundle f\u00fcr die digitale Transformation im Sinne von Business Transformation as a Service. In Rise werden mehrere Bausteine zu einem einzigen Subskriptionsmodell kombiniert, was speziell f\u00fcr Neukunden charmant sein kann. Die Botschaft ist simpel: SAP und die Partner managen die technische Komplexit\u00e4t, die Kunden konzentrieren sich auf ihre Anforderungen im Tagesgesch\u00e4ft.<\/p>\n\n\n\n

E-3<\/strong>: Ein Ziel der Transformation soll das intelligente Enterprise sein. Wie erkl\u00e4ren Sie einem CEO diese Herausforderung?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Dietmann<\/strong>: Das Intelligent Enterprise steht f\u00fcr die individuelle Vision von Unternehmen. Im Mittelpunkt steht die Integration von IT-Landschaften \u2013 SAP und Non-SAP \u2013, um End-to-End-Prozesse zu schaffen. Die gewonnene Effizienz schafft dann M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Unternehmen, erfolgreich zu sein. Flexibilit\u00e4t und Individualit\u00e4t sind hier wichtig. Denn Erfolg definiert sich nicht mehr ausschlie\u00dflich \u00fcber Gewinn und Umsatz \u2013 das zeigt nicht zuletzt die Pandemie.<\/p>\n\n\n\n

E-3<\/strong>: Und konkret: Wie f\u00fchrt Nagarro durch die digitale Transformation in \u00adRichtung intelligentes Enterprise?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Dietmann<\/strong>: Wir verstehen unsere Rolle einerseits als \u00dcbersetzer und andererseits als Navigator f\u00fcr SAP-Themen und dar\u00fcber \u00adhinaus. Wir haben durch unsere Partnerschaft nicht nur ein hervorragendes Netzwerk nach Walldorf, sondern auch ein tiefes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Arbeitsweise und Sprache der SAP und den Blick \u00fcber den Tellerrand. In Richtung intelligentes Enterprise: die Integration von SAP- und Non-SAP-Landschaften. Hier setzen wir entweder mit \u00adRoadmaps an oder wir gehen gemeinsam einen Schritt zur\u00fcck und evaluieren durch einen toolgest\u00fctzten Ansatz, wo sich das Unternehmen aktuell befindet. Denn das ist essenziell bei der digitalen Transforma\u00adtion: alle Prozesse und Systeme auf den Pr\u00fcfstand zu stellen und zu sehen, wo wir ein Delta zwischen Ist und Soll haben.<\/p>\n\n\n\n

E-3: Danke f\u00fcr das Gespr\u00e4ch.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Viele Unternehmen stehen vor dem Dilemma: die digitale Transformation revolution\u00e4r vorantreiben oder das Erreichte bewahren und absichern. Hinzu kommen organisatorische und technische Herausforderungen im SAP-S\/4-Releasewechsel.<\/p>\n","protected":false},"author":38,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[2,39786,161],"tags":[39404,236,5959],"coauthors":[19920],"class_list":["post-93425","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sap-nachrichten","category-manager-magazin-edition","category-szene","tag-nagarro-es","tag-sap","tag-sap-s4-hana"],"featured_image_urls_v2":{"full":"","thumbnail":"","medium":"","medium_large":"","large":"","image-100":"","image-480":"","image-640":"","image-720":"","image-960":"","image-1168":"","image-1440":"","image-1920":"","1536x1536":"","2048x2048":"","trp-custom-language-flag":"","bricks_large_16x9":"","bricks_large":"","bricks_large_square":"","bricks_medium":"","bricks_medium_square":"","profile_24":"","profile_48":"","profile_96":"","profile_150":"","profile_300":""},"post_excerpt_stackable_v2":"

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