{"id":109393,"date":"2022-01-10T08:00:00","date_gmt":"2022-01-10T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=109393"},"modified":"2024-07-30T11:58:38","modified_gmt":"2024-07-30T09:58:38","slug":"evalue-contratos-segure-recursos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/evalue-contratos-segure-recursos\/","title":{"rendered":"Evalue contratos, asegure recursos"},"content":{"rendered":"

Seg\u00fan una encuesta de la Asociaci\u00f3n de C\u00e1maras de Industria y Comercio Alemanas (DIHK), el 83% de las empresas alemanas se quejan de problemas de abastecimiento y de subidas de precios de las materias primas y los productos intermedios. Muchas empresas ya han reducido su producci\u00f3n o incluso la han detenido por completo; el esperado repunte econ\u00f3mico tras Corona parece haberse detenido.<\/p>\n\n\n\n

El problema de las cadenas de suministro tambaleantes, la falta de materiales y el aumento de los precios de compra seguir\u00e1n preocupando a la econom\u00eda mundial durante alg\u00fan tiempo. Por lo tanto, las empresas deben actuar con rapidez y adaptar sus procesos de compra estrat\u00e9gicos y operativos a los requisitos m\u00e1s estrictos. Como medida a corto plazo, se recomienda crear un grupo de trabajo estrat\u00e9gico que incluya a representantes de los departamentos de compras, TI, log\u00edstica, cadena de suministro y jur\u00eddico. Los esfuerzos deben centrarse en la creaci\u00f3n de un sistema integrado compuesto por SAP Ariba, Ariba Network y herramientas innovadoras de terceros. Estas herramientas ofrecen a las empresas varios enfoques eficaces para contrarrestar la amenaza de los riesgos de suministro y seguir siendo as\u00ed rentables y competitivas.<\/p>

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La transparencia lo es todo. Esto es especialmente cierto para las empresas que compran una amplia gama de materiales o servicios a diferentes proveedores. Si se ponen de manifiesto ciertos cuellos de botella en el suministro o subidas de precios, resulta \u00fatil identificar r\u00e1pida y espec\u00edficamente a los proveedores y acuerdos de suministro pertinentes. <\/p>\n\n\n\n

Con la gesti\u00f3n de proveedores y contratos de Ariba, la informaci\u00f3n que necesita est\u00e1 disponible en el momento oportuno. Y como Ariba est\u00e1 perfectamente integrado con las aplicaciones SAP ECC y de planificaci\u00f3n de la cadena de suministro de toda la empresa, el impacto de los problemas de reposici\u00f3n previstos en la cadena de suministro puede analizarse con s\u00f3lo pulsar un bot\u00f3n. Esto permite a una empresa de compras iniciar r\u00e1pidamente contramedidas eficaces.<\/p>\n\n\n\n

Cantidades y precios de cobertura<\/h3>\n\n\n\n

Una de ellas consiste en dirigirse proactivamente a los proveedores afectados con el fin de garantizar las cantidades de entrega y los precios de entrega acordados. Los datos sobre proveedores y contratos almacenados en Ariba proporcionan la base para negociaciones espec\u00edficas con el fin de adaptar los acuerdos existentes o buscar conjuntamente nuevas soluciones. A trav\u00e9s de la conexi\u00f3n digital de los proveedores, ambas partes pueden comunicarse entre s\u00ed sin discontinuidad de medios. <\/p>\n\n\n\n

Para el resto de problemas de suministro, se recomienda que las empresas asignen las materias primas y los productos intermedios disponibles a sus propias unidades de producci\u00f3n seleccionadas. Qui\u00e9n obtenga el contrato en cada caso debe basarse en criterios puramente empresariales, por ejemplo, los contratos existentes con los clientes o los m\u00e1rgenes a conseguir.<\/p>\n\n\n\n

Para contrarrestar la creciente volatilidad del mercado de compras en general, el establecimiento de fuentes alternativas de suministro es una buena idea. Los usuarios de Ariba tambi\u00e9n est\u00e1n bien posicionados para ello. Como parte de la nueva SAP Business Network, Ariba proporciona a las empresas un portal B2B unificado. Pueden utilizarlo para encontrar nuevos socios entre millones de proveedores de todo el mundo, trabajar en red con ellos sin problemas y procesar pedidos de forma r\u00e1pida y sencilla.  <\/p>\n\n\n\n

Quienes deseen buscar espec\u00edficamente proveedores adecuados deber\u00e1n ampliar su plataforma de aprovisionamiento SAP con herramientas especiales de terceros. Por ejemplo, en el mercado se ofrecen soluciones de software basadas en IA que buscan entre millones de perfiles de proveedores y miles de millones de registros de datos disponibles en la web. Esto no s\u00f3lo facilita la b\u00fasqueda de proveedores adecuados, sino que tambi\u00e9n comprueba su fiabilidad. Las empresas reciben informaci\u00f3n de mercado bien fundamentada para poder comprar de forma m\u00e1s estrat\u00e9gica. <\/p>\n\n\n\n

Las organizaciones de compras pueden encontrar otros complementos \u00fatiles de SAP en el programa de innovaci\u00f3n SAP.iO. Con este fondo, SAP apoya a start-ups internas y externas de todo el mundo en el desarrollo de productos y servicios que ampl\u00eden y diversifiquen el ecosistema SAP. Un ejemplo es la herramienta de licitaci\u00f3n Archlet, que puede utilizarse para obtener y validar ofertas de proveedores y negociar precios.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Integraci\u00f3n de TI<\/h3>\n\n\n\n

El uso de una plataforma de aprovisionamiento basada en SAP proporciona a las organizaciones de compras la agilidad que necesitan para hacer frente a la crisis de suministro, pero conlleva una serie de retos. Por ejemplo, los departamentos de TI se enfrentan a la gigantesca tarea de integrar las nuevas herramientas en los entornos de sistemas inform\u00e1ticos existentes y en los procesos y soluciones de compras de SAP. Adem\u00e1s, las innovaciones deben establecerse y apoyarse de forma sostenible en la empresa con un enfoque de gesti\u00f3n del cambio.<\/p>\n\n\n\n

Los compradores, por su parte, tienen mucho donde elegir cuando se trata de identificar exactamente las soluciones innovadoras y los complementos del entorno Ariba que son adecuados para su empresa. Para que las empresas dominen estas tareas extremadamente complejas, deben contratar a un socio consultor experimentado en SAP y Ariba. Porque s\u00f3lo los especialistas son capaces de filtrar exactamente aquellas herramientas de entre la abundancia de nuevas ideas que apoyan los requisitos de compra individuales de una empresa. <\/p>\n\n\n\n

El socio consultor tambi\u00e9n puede garantizar una integraci\u00f3n perfecta de las nuevas soluciones en la plataforma Ariba y facilitar as\u00ed notablemente la aplicaci\u00f3n y el funcionamiento. Los usuarios disponen de una soluci\u00f3n de compras basada en SAP \"de una sola fuente\" en lugar de tener que cambiar entre los distintos programas en un proceso que requiere mucho tiempo. Adem\u00e1s, tienen acceso a un soporte t\u00e9cnico de alto rendimiento para las operaciones diarias de TI, que les ayuda con preguntas, problemas y aver\u00edas.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de un grupo de trabajo a corto plazo, el v\u00ednculo entre las compras y la TI debe garantizarse en la organizaci\u00f3n a largo plazo, en forma de un equipo de excelencia en compras. Esta idea no es nueva, pero en la crisis de abastecimiento es m\u00e1s actual que nunca para derivar las medidas adecuadas y hacer que los procesos de compra sean m\u00e1s s\u00f3lidos a largo plazo. <\/p>\n\n\n\n

El Equipo de Excelencia en Adquisiciones debe agrupar las competencias de compras y TI. Su tarea central es revisar constantemente el panorama del sistema integrado de Ariba y las soluciones especiales seleccionadas en busca de oportunidades de optimizaci\u00f3n para los procesos de adquisici\u00f3n estrat\u00e9gicos y operativos. Por lo tanto, los miembros del equipo deben ser curiosos por naturaleza y tener una mentalidad abierta hacia las innovaciones t\u00e9cnicas. Porque s\u00f3lo a trav\u00e9s de un desarrollo constante puede la plataforma Ariba desplegar todo su potencial, que reside en la congruencia del mundo empresarial real y los procesos de compra internos.<\/p>\n\n\n\n

La digitalizaci\u00f3n como tarea permanente<\/h3>\n\n\n\n

Dado que las compras desempe\u00f1an un papel clave en el \u00e9xito empresarial, su digitalizaci\u00f3n debe entenderse como una tarea continua. En concreto, esto significa que aunque los actuales problemas de abastecimiento puedan provocar un cambio de prioridades, las organizaciones de compras no deber\u00edan seguir posponiendo esta cuesti\u00f3n. As\u00ed pues, los responsables hacen bien en aprender las lecciones correctas de las actuales \"pruebas de estr\u00e9s\" e impulsar la transformaci\u00f3n digital de los procesos de compra en iniciativas adecuadas.<\/p>\n\n\n

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Los problemas con el suministro, combinados con la fuerte subida de los precios de los materiales, est\u00e1n afectando a la producci\u00f3n de muchas empresas. Con la estrategia adecuada, las compras basadas en SAP pueden amortiguar esta tendencia negativa y asegurar los recursos necesarios en una fase temprana.<\/p>","protected":false},"author":2382,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[4,40010],"tags":[14749,4454,143,7631,963,1301],"coauthors":[39619],"class_list":["post-109393","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-management","category-mag-21-11","tag-apsolut","tag-lieferkette","tag-management","tag-scm","tag-supply-chain","tag-supply-chain-management"],"featured_image_urls_v2":{"full":"","thumbnail":"","medium":"","medium_large":"","large":"","image-100":"","image-480":"","image-640":"","image-720":"","image-960":"","image-1168":"","image-1440":"","image-1920":"","1536x1536":"","2048x2048":"","trp-custom-language-flag":"","bricks_large_16x9":"","bricks_large":"","bricks_large_square":"","bricks_medium":"","bricks_medium_square":"","profile_24":"","profile_48":"","profile_96":"","profile_150":"","profile_300":""},"post_excerpt_stackable_v2":"

Lieferengp\u00e4sse bei gleichzeitig stark steigenden Materialpreisen beeintr\u00e4chtigen die Produktion in vielen Unternehmen. Mit der richtigen Strategie kann der SAP-basierte Einkauf diesen Negativtrend abfedern und fr\u00fchzeitig die ben\u00f6tigten Ressourcen sichern.<\/p>\n","category_list_v2":"Business Management<\/a>, MAG 21-11<\/a>","author_info_v2":{"name":"Dr. Ferhat Eryurt, Apsolut","url":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/author\/ferhat-eryurt-apsolut\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/109393","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2382"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=109393"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/109393\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":144086,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/109393\/revisions\/144086"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=109393"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=109393"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=109393"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=109393"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}