{"id":110934,"date":"2022-02-21T10:00:00","date_gmt":"2022-02-21T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=110934"},"modified":"2022-01-21T12:20:50","modified_gmt":"2022-01-21T11:20:50","slug":"durable-optimal-processes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/durable-optimal-processes\/","title":{"rendered":"Procesos permanentemente \u00f3ptimos"},"content":{"rendered":"

Independientemente de la elecci\u00f3n del m\u00e9todo de migraci\u00f3n, el cambio a S\/4 Hana supone tanto un impulso como una necesidad para que las empresas eval\u00faen sus procesos y, si es posible, los mejoren y simplifiquen. Ya se sabe que la miner\u00eda de procesos es la mejor opci\u00f3n para ello, ya que proporciona una visi\u00f3n general basada en datos y, por tanto, v\u00e1lida, de los procesos reales, as\u00ed como de las desviaciones de los mismos.<\/p>\n\n\n\n

Pero a menudo tambi\u00e9n existe un considerable potencial de optimizaci\u00f3n en el propio uso de la miner\u00eda de procesos: para crear una representaci\u00f3n visual en tiempo real de los flujos de procesos, lo ideal ser\u00eda utilizar todas las fuentes de datos relevantes. Dado que los entornos inform\u00e1ticos suelen ser muy heterog\u00e9neos, limitarse exclusivamente a los datos de los sistemas centrales, como ERP y CRM, a menudo solo conduce a resultados incompletos.<\/p>

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El uso de la miner\u00eda de procesos no debe limitarse \u00fanicamente a las fases de la migraci\u00f3n real a S\/4, es decir, desde la planificaci\u00f3n hasta el dise\u00f1o de plantillas y la puesta en marcha. El control y la evaluaci\u00f3n posteriores tambi\u00e9n son elementales para poder reconocer y eliminar en una fase temprana cualquier ineficiencia en los procesos que pueda producirse tras la migraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

A pesar de todas las ventajas de la miner\u00eda de procesos, sus posibilidades sol\u00edan limitarse puramente al diagn\u00f3stico: las ineficiencias de los procesos pod\u00edan detectarse, pero no eliminarse autom\u00e1ticamente. Esta mejora significativa para la optimizaci\u00f3n sostenible y continua de los procesos de la empresa s\u00f3lo es posible mediante una gesti\u00f3n de la ejecuci\u00f3n basada en la miner\u00eda de procesos. Las empresas pueden utilizarla para controlar de forma selectiva todo su rendimiento corporativo y adaptarlo continuamente a los requisitos cambiantes. Esto tambi\u00e9n se aplica a los procesos complejos y transversales.<\/p>\n\n\n\n

Otra ventaja es que los responsables de la toma de decisiones tambi\u00e9n pueden utilizarlo para simular cambios y predecir as\u00ed c\u00f3mo afectar\u00e1n a la consecuci\u00f3n de los objetivos empresariales. Esto no s\u00f3lo ayuda en las operaciones empresariales habituales, sino tambi\u00e9n, por ejemplo, a minimizar los riesgos de una migraci\u00f3n a S\/4 y a redise\u00f1ar procesos, bas\u00e1ndose en datos v\u00e1lidos.<\/p>\n\n\n\n

Reducci\u00f3n de la duraci\u00f3n de los ciclos<\/h3>\n\n\n\n

Las posibilidades que ofrece la gesti\u00f3n de la ejecuci\u00f3n se ilustran con el ejemplo de Fresenius Kabi. Esta empresa sanitaria de \u00e1mbito mundial, con unos 40.000 empleados, ofrece medicamentos y productos m\u00e9dicos para infusi\u00f3n, transfusi\u00f3n y nutrici\u00f3n cl\u00ednica. Fresenius Kabi quer\u00eda optimizar sus procesos utilizando el sistema de gesti\u00f3n de la ejecuci\u00f3n (EMS) de Celonis y empez\u00f3, entre otras cosas, con las cuentas por pagar.<\/p>\n\n\n\n

Los objetivos del proyecto eran reducir las p\u00e9rdidas de efectivo debidas a pagos duplicados o a la p\u00e9rdida de descuentos por pronto pago, reducir en general la duraci\u00f3n del ciclo y reducir significativamente el n\u00famero de intervenciones humanas en el proceso.<\/p>\n\n\n\n

Gracias al an\u00e1lisis y enriquecimiento de los datos en tiempo real del sistema ERP, el personal de contabilidad recibe ahora exactamente la informaci\u00f3n que necesita para tomar decisiones \u00f3ptimas y optimizar los procesos. Los resultados incluyen una tasa de realizaci\u00f3n de descuentos por pronto pago un 24% superior en s\u00f3lo tres meses y un ahorro de unos 100.000 euros en los seis primeros meses.<\/p>\n\n\n\n

Fresenius Kabi es un ejemplo de c\u00f3mo la moderna miner\u00eda de procesos y los sistemas de gesti\u00f3n de la ejecuci\u00f3n basados en ella permiten a las empresas lograr un importante valor a\u00f1adido empresarial de forma duradera y sostenible, siempre que utilicen las tecnolog\u00edas adecuadas.<\/p>\n\n\n\n

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La migraci\u00f3n a S\/4 Hana es la ocasi\u00f3n para que muchas empresas pongan a prueba sus procesos. Pero quienes s\u00f3lo se tomen el cambio de sistema como una oportunidad puntual para realizar mejoras est\u00e1n desperdiciando un inmenso potencial.<\/p>","protected":false},"author":2504,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[5,40127],"tags":[3504,111,40130,4277],"coauthors":[40321],"class_list":["post-110934","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-infrastruktur","category-mag-21-12","tag-celonis","tag-infrastruktur","tag-mag-21-12","tag-process-mining"],"featured_image_urls_v2":{"full":"","thumbnail":"","medium":"","medium_large":"","large":"","image-100":"","image-480":"","image-640":"","image-720":"","image-960":"","image-1168":"","image-1440":"","image-1920":"","1536x1536":"","2048x2048":"","trp-custom-language-flag":"","bricks_large_16x9":"","bricks_large":"","bricks_large_square":"","bricks_medium":"","bricks_medium_square":"","profile_24":"","profile_48":"","profile_96":"","profile_150":"","profile_300":""},"post_excerpt_stackable_v2":"

Die Migration auf S\/4 Hana ist f\u00fcr viele Unternehmen der Anlass, Prozesse auf den Pr\u00fcfstand zu stellen. Doch wer den Systemwechsel nur zum einmaligen Anlass nimmt, Verbesserungen zu realisieren, verschenkt immenses Potenzial.<\/p>\n","category_list_v2":"IT Management<\/a>, MAG 21-12<\/a>","author_info_v2":{"name":"Remy Lazarovici, Celonis","url":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/author\/remy-lazarovici\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/110934","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2504"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=110934"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/110934\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=110934"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=110934"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=110934"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=110934"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}