{"id":117474,"date":"2022-09-02T10:59:59","date_gmt":"2022-09-02T08:59:59","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=117474"},"modified":"2024-01-19T14:47:41","modified_gmt":"2024-01-19T13:47:41","slug":"conversion-y-transformacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/conversion-y-transformacion\/","title":{"rendered":"Conversi\u00f3n y transformaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Pocos clientes actuales de SAP han empezado a crear su propio personal, recursos y, por tanto, conocimientos t\u00e9cnicos a tiempo para dominar la transformaci\u00f3n digital con todas sus facetas. La mayor\u00eda recurre a los socios de SAP y a empresas de consultor\u00eda. Los socios de SAP con herramientas propias para la transformaci\u00f3n digital y la conversi\u00f3n a S\/4 Hana est\u00e1n especialmente solicitados. Una estrella en la escena inform\u00e1tica y en la comunidad SAP es Data Migration International, DMI, de Suiza, porque esta empresa asumi\u00f3 hace muchos a\u00f1os el reto que define precisamente el legendario t\u00edtulo del libro del profesor y pope de inform\u00e1tica Niklaus Wirth, de la ETH de Z\u00farich: Algoritmos y Estructuras de Datos.<\/p>\n\n\n\n

Cualquier transformaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n s\u00f3lo puede tener \u00e9xito si los procesos empresariales (algoritmos) y la informaci\u00f3n empresarial de la estructura organizativa y operativa (estructuras de datos) se consolidan, armonizan, orquestan y, en \u00faltima instancia, se transforman.<\/p>

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Las bases de datos sin procesos empresariales asociados no tienen ning\u00fan valor a\u00f1adido. Muchos clientes actuales de SAP se est\u00e1n dando cuenta dolorosamente de este dilema durante su pr\u00f3ximo cambio de versi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Las empresas llevan a\u00f1os hablando de la necesidad de la transformaci\u00f3n digital. Toda la organizaci\u00f3n debe transformarse en una \u00fanica entidad digital en la que empleados, clientes, proveedores, productos y m\u00e1quinas est\u00e9n conectados en una red basada en datos. A pesar de las elevadas inversiones en este proyecto, hoy en d\u00eda se ha instalado a menudo la desilusi\u00f3n. En el estudio de Roland Berger \"El dilema digital - Por qu\u00e9 las empresas luchan por dominar la transformaci\u00f3n digital\", m\u00e1s de dos tercios de los encuestados afirman que su empresa se enfrenta a retos en la transformaci\u00f3n hacia una organizaci\u00f3n digital.<\/p>\n\n\n\n

\"El dilema digital al que se enfrentan las empresas que no consiguen avanzar en su transformaci\u00f3n digital no est\u00e1 causado en su mayor\u00eda por limitaciones t\u00e9cnicas, sino por fallos organizativos y estrat\u00e9gicos de las empresas\"<\/em>afirma Jochen Ditsche, socio de Roland Berger.<\/p>\n\n\n\n

La clasificaci\u00f3n de datos y algoritmos mediante las herramientas inform\u00e1ticas del DMI resuelve el problema fundamental de las dependencias. El estudio de Roland Berger afirma: \"En \u00faltima instancia, es de gran importancia contar con una arquitectura empresarial y de datos \u00e1gil, de estructura modular y adaptada con precisi\u00f3n a las necesidades de la empresa. Los mejores resultados se obtienen cuando las empresas introducen primero principios y normas de arquitectura de datos con este fin. \"Las empresas deben adoptar la transformaci\u00f3n digital en curso para seguir siendo competitivas. Para ello, hay factores cr\u00edticos que los l\u00edderes deben tener en cuenta: un an\u00e1lisis exhaustivo de las capacidades digitales de la empresa, una estrategia a largo plazo con una direcci\u00f3n clara, procesos de mejora continua, un grupo de trabajo interfuncional de l\u00edderes clave\"<\/em>dice Ditsche.<\/p>\n\n\n\n

\"El \u00e9xito de las empresas digitales depende en gran medida de la modernizaci\u00f3n de sus TI\".<\/em>postula el fundador y director general de DMI, Thomas Failer. \"En particular, es importante la separaci\u00f3n limpia de las diferentes capas de la pila tecnol\u00f3gica, empezando por el nivel de hardware hasta el nivel de presentaci\u00f3n y uso, la llamada capa de experiencia. S\u00f3lo si las capas est\u00e1n limpiamente separadas pueden gestionarse y funcionar independientemente unas de otras. Desde mi punto de vista personal, esta separaci\u00f3n es un requisito previo esencial para lo que Gartner denomina una arquitectura empresarial componible. Permite a una empresa adaptar y reensamblar con flexibilidad sus recursos a las condiciones cambiantes en cualquier momento.\"<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"El
El dilema digital. Implicaciones para las empresas y los sectores afectados.<\/em> * Incluye: diferentes niveles de madurez t\u00e9cnica, habilidades de los altos directivos, comprensi\u00f3n empresarial de las TI. Fuente: Roland Berger.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

SAP reconoci\u00f3 la necesidad de una transformaci\u00f3n digital hace muchos a\u00f1os. Sin embargo, el l\u00edder mundial del mercado ERP estaba demasiado centrado en los algoritmos debido a su pasado R\/3. SAP reconoci\u00f3 muy bien que un nuevo ERP tambi\u00e9n necesitaba una plataforma de datos innovadora: se cre\u00f3 la base de datos de computaci\u00f3n en memoria Hana. SAP se centr\u00f3 en gran medida en la racionalizaci\u00f3n del propio sistema: Se programaron nuevos algoritmos. Se prest\u00f3 muy poca atenci\u00f3n a la componibilidad y el concepto de Gartner Data Fabric, v\u00e9ase el gr\u00e1fico, se implement\u00f3 de forma deficiente con el Data Hub de SAP.<\/p>\n\n\n\n

SAP carece de una visi\u00f3n hol\u00edstica de los datos de la empresa. El socio de SAP, DMI, tiene el horizonte m\u00e1s amplio y, por tanto, el mejor concepto para la pr\u00f3xima conversi\u00f3n de datos. \"Las oportunidades superan a los riesgos\"<\/em>Thomas Failer comenta la transformaci\u00f3n de los clientes actuales de SAP. \"La transformaci\u00f3n a SAP S\/4 Hana representa una oportunidad \u00fanica para modernizar fundamentalmente nuestra propia TI, es decir, para introducir el modelo de capas que separa limpiamente las capas individuales. El modelo aqu\u00ed es la nube, desde la infraestructura hasta el funcionamiento y la gesti\u00f3n de aplicaciones y servicios nativos de la nube que se encargan de tareas bastante espec\u00edficas y pueden combinarse y reutilizarse una y otra vez. Es esta nueva forma de suministrar, operar y utilizar las TI lo que distingue a la nube. Esto debe considerarse independientemente de la cuesti\u00f3n de d\u00f3nde se opera este tipo de TI. Ese lugar puede estar perfectamente en su propio centro de datos\".<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"Hiperciclo
Hype Cycle for Data Management 2022, Fuente: Gartner.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Interacci\u00f3n integrada<\/h3>\n\n\n\n

Una encuesta realizada por IG SAP de Suiza parece especialmente reveladora: seg\u00fan la misma, los CIO saben que los datos son importantes, pero s\u00f3lo el cinco por ciento se preocupa realmente por ellos. Para el responsable del estudio, Peter Hartmann, de IG SAP Suiza, es un hecho que el enfoque de una visi\u00f3n hol\u00edstica de los procesos empresariales, los datos y las tecnolog\u00edas contenidas en Rise with SAP ya est\u00e1 establecido en muchas \u00e1reas de TI\/SAP de las empresas. As\u00ed que una interacci\u00f3n integrada con SAP puede parecer positiva.<\/p>\n\n\n\n

Pero el director general de DMI, Failer, observa que muchos proyectos de Big Data, quiz\u00e1 incluso la mayor\u00eda, se han quedado en nada. \"Suelen dar lugar a proyectos en los que se crean los llamados lagos de datos\", analiza Failer y especifica: \"Pero como un repositorio central de datos por s\u00ed solo aporta poco o ning\u00fan beneficio desde el punto de vista empresarial, a los anuncios en toda regla les ha seguido poco\".<\/p>\n\n\n\n

Desde la perspectiva del DMI, est\u00e1 perfectamente claro: los datos, ya sean estructurados o no, necesitan un contexto para tener significado. S\u00f3lo entonces puede decidirse si este significado es relevante para el negocio o no. Thomas Failer al respecto: \"Debido a la dimensi\u00f3n de la importancia, el \u00e9xito de cualquier tipo de proyecto de Big Data o de an\u00e1lisis depende de que los administradores de datos est\u00e9n a bordo desde el principio. Esto incluye tanto a los cient\u00edficos de datos como a los usuarios empresariales que generan y procesan estos datos. Y, por supuesto, los directores de sistemas de informaci\u00f3n deben ser los patrocinadores de estos proyectos y asumir la responsabilidad general. En otras palabras, a nivel organizativo, estos proyectos deben considerarse, planificarse y ejecutarse de forma hol\u00edstica.\"<\/em><\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, Jochen Ditsche, socio de Roland Berger: \"No es raro que falten defensores influyentes que puedan demostrar los beneficios y las oportunidades de los proyectos. Por eso estos proyectos fracasan por falta de recursos para ponerlos en marcha a gran escala. Los l\u00edderes deben haber interiorizado la transformaci\u00f3n digital. S\u00f3lo entonces su empresa ser\u00e1 atractiva para el talento digital, destacar\u00e1 entre la competencia, impulsar\u00e1 el crecimiento de los ingresos o conseguir\u00e1 mayores ahorros.\"<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La transformaci\u00f3n digital plantea un problema a muchos clientes tradicionales de SAP: \u00bfcon qu\u00e9 socio debe darse el paso decisivo hacia el futuro?<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":117482,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[2,41735,161],"tags":[39625,73,240,37914,799],"coauthors":[27825],"class_list":["post-117474","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sap-nachrichten","category-manager-magazin-2022","category-szene","tag-conversion","tag-erp","tag-innovation","tag-resilienz","tag-transformation"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes.jpg",1200,390,false],"thumbnail":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-80x80.jpg",80,80,true],"medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes.jpg",400,130,false],"medium_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-768x250.jpg",768,250,true],"large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-1030x335.jpg",1030,335,true],"image-100":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-100x33.jpg",100,33,true],"image-480":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-480x156.jpg",480,156,true],"image-640":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-640x208.jpg",640,208,true],"image-720":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-720x234.jpg",720,234,true],"image-960":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-960x312.jpg",960,312,true],"image-1168":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-1168x380.jpg",1168,380,true],"image-1440":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes.jpg",1200,390,false],"image-1920":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes.jpg",1200,390,false],"1536x1536":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes.jpg",1200,390,false],"2048x2048":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes.jpg",1200,390,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes.jpg",18,6,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes.jpg",1200,390,false],"bricks_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes.jpg",1200,390,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes.jpg",1200,390,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes.jpg",600,195,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes.jpg",600,195,false],"profile_24":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Die digitale Transformation stellt viele traditionelle SAP-Bestandskunden vor ein Problem: Mit welchem Partner soll der entscheidende Schritt in die Zukunft unternommen werden?<\/p>\n","category_list_v2":"Community Nachrichten<\/a>, Manager Magazin 2022<\/a>, Szene<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3-Magazin","url":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117474","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=117474"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117474\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":137743,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117474\/revisions\/137743"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/117482"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=117474"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=117474"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=117474"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=117474"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}