{"id":120861,"date":"2023-01-25T08:00:00","date_gmt":"2023-01-25T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=120861"},"modified":"2023-01-12T12:01:32","modified_gmt":"2023-01-12T11:01:32","slug":"cuentacuentos-y-cazador-de-numeros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/cuentacuentos-y-cazador-de-numeros\/","title":{"rendered":"Contador de historias y experto en n\u00fameros"},"content":{"rendered":"

Las tiendas que antes no ten\u00edan presencia en Internet tienen que impulsar el comercio electr\u00f3nico. Los restaurantes se convierten en servicios de reparto casi de la noche a la ma\u00f1ana, y el trabajo de oficina s\u00f3lo tiene lugar en el mundo virtual: El cambio ha adquirido un ritmo inimaginado y muchas organizaciones tienen que transformarse para sobrevivir en la nueva realidad. Estas dislocaciones han tenido un enorme impacto en el volumen de negocio, los costes y la rentabilidad, pero hay algo que no ha cambiado con toda la transformaci\u00f3n: Las empresas siguen necesitando planificar y sopesar los beneficios frente a los riesgos en todas sus operaciones.<\/p>\n\n\n\n

Desde que existe el comercio, se ha intentado minimizar el riesgo. Se dice que algunas empresas son demasiado precavidas. Pero la pandemia de c\u00f3lera, la r\u00e1pida digitalizaci\u00f3n, el auge de las start-ups y la demanda de ventas y servicios omnicanal no les han dejado m\u00e1s remedio que invertir en el cambio. Pero queda una tarea pendiente: Sopesar riesgos y beneficios.<\/p>

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Al hacerlo, el CFO tambi\u00e9n tiene oportunidades que residen en la b\u00fasqueda proactiva de un cambio positivo. Un Director Financiero debe tener claras las relaciones causales: \u00bfEs la tendencia al alza el resultado de un nuevo producto, oferta de servicios u otra inversi\u00f3n? \u00bfMerece la pena seguir invirtiendo?<\/p>\n\n\n\n

Al mismo tiempo, hay que reconsiderar el viejo adagio \"el riesgo se recompensa\". Invertir en \u00e1reas de negocio o productos no debe parecerse a apostar. Por eso, la base de esta \"apuesta\" suele ser la planificaci\u00f3n. Para ello resultan \u00fatiles las soluciones inform\u00e1ticas modernas, que incluyen todas las funciones necesarias para realizar an\u00e1lisis hipot\u00e9ticos y permiten desarrollar estrategias integrales basadas en datos. Esto es especialmente importante cuando el futuro parece tan impredecible como el presente.<\/p>\n\n\n\n

Los buenos directores financieros se convierten en autores de la historia de la empresa, en narradores. Tienen que comunicar sus planes de forma convincente y comprensible a sus colegas que poco tienen que ver con las finanzas. Los datos y los hechos tienen que transformarse literalmente en una historia. Esta historia no es en absoluto un producto de la fantas\u00eda, sino que est\u00e1 respaldada por todos los detalles importantes sobre la utilizaci\u00f3n y preparaci\u00f3n del presupuesto, con previsiones y controles financieros. Luego puede compararse din\u00e1micamente con los resultados reales. <\/p>\n\n\n\n

Los directores financieros act\u00faan como una voz de la raz\u00f3n fiable y bien informada. Hablan con confianza un lenguaje que entienden todos los colegas, es decir, incluso los que no proceden del sector financiero.<\/p>\n\n\n\n

Los planes de inversi\u00f3n deben basarse en un conocimiento minucioso de las p\u00e9rdidas y ganancias, los balances y el flujo de caja. Para ello, las empresas necesitan conocer no s\u00f3lo los motores conocidos de su negocio, sino tambi\u00e9n los nuevos. Una importante empresa minorista europea es un buen ejemplo de ello. Para una planificaci\u00f3n s\u00f3lida, los directores de tienda conocen tres factores: las cifras de ventas, los costes de personal y las horas trabajadas. Sin esta base, no se puede gestionar el equilibrio entre las necesidades de personal y la demanda, lo que se traduce en la p\u00e9rdida de oportunidades de venta o en elevados costes de personal. <\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, analizar estas relaciones en t\u00e9rminos concretos requiere ciertos conocimientos matem\u00e1ticos. Si los directivos tienen acceso a herramientas que les ofrezcan una visi\u00f3n general de cu\u00e1ntos empleados se necesitan y cu\u00e1ndo, no tienen que adivinar y pueden tomar decisiones con conocimiento de causa, lo que a su vez facilita mucho su trabajo. Todos podemos desarrollar y aplicar estrategias que aumenten nuestras posibilidades de \u00e9xito al tiempo que minimizan el riesgo. El Director Financiero de hoy est\u00e1 en el asiento del conductor: como narrador y atento guardi\u00e1n de los n\u00fameros.<\/p>\n\n\n\n

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Un director financiero hoy en d\u00eda lleva una variedad de sombreros - y no todos ellos tienen que ver con puros n\u00fameros. Las empresas siguen necesitando planificar y sopesar los beneficios frente a los riesgos en todas las transacciones.<\/p>","protected":false},"author":2699,"featured_media":36685,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[20393,42009],"tags":[1114,1340,73,17217],"coauthors":[42052],"class_list":["post-120861","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cfo-kolumne","category-mag-22-12","tag-cfo","tag-embedded-analytics","tag-erp","tag-unit4"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-80x80.jpg",80,80,true],"medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-1030x464.jpg",1030,464,true],"image-100":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Ein Chief Financial Officer hat heute diverse H\u00fcte auf \u2013 und nicht alle haben nur mit reinem Zahlenwerk zu tun. Unternehmen m\u00fcssen nach wie vor planen und bei allen Gesch\u00e4ften den Nutzen gegen die Risiken abw\u00e4gen.<\/p>\n","category_list_v2":"CFO - Kolumne<\/a>, Mag 22-12<\/a>","author_info_v2":{"name":"Michael Lengenfelder, Unit4","url":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/author\/michaellengenfelder\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/120861","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2699"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=120861"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/120861\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36685"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=120861"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=120861"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=120861"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=120861"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}