{"id":122530,"date":"2023-03-23T09:08:00","date_gmt":"2023-03-23T08:08:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=122530"},"modified":"2024-01-19T12:44:13","modified_gmt":"2024-01-19T11:44:13","slug":"hacer-un-unico-plan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/hacer-un-unico-plan\/","title":{"rendered":"Haga un plan"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">En la conferencia de prensa anual, Christian Klein, CEO de SAP, subray\u00f3 la importancia de la SCM.<\/h2>\n\n\n\n<p>Consilio es uno de los principales socios de SAP en el \u00e1mbito de la planificaci\u00f3n de la cadena de suministro. Hablamos con J\u00fcrgen L\u00f6hle, fundador y director general, y Christoph Habla, socio y responsable de IBP, ambos de Consilio en M\u00fanich, sobre el estado de desarrollo y las tareas futuras.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">Usted apoya a las empresas con estrategias empresariales, especialmente en el \u00e1rea de SAP, y sobre todo en cuestiones de digitalizaci\u00f3n. \u00bfCu\u00e1les son sus puntos fuertes?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>J\u00fcrgen L\u00f6hle, Consilio:<\/strong> Los puntos fuertes de Consilio residen principalmente en el apoyo a las empresas manufactureras en la fabricaci\u00f3n discreta y de procesos; de ah\u00ed nuestro lema \"El fabricante entre los consultores SAP\". Como proveedor de servicios completos para la transformaci\u00f3n a S\/4 Hana, realizamos proyectos greenfield, brownfield y crossfield para empresas, por un lado. Por otro lado, tambi\u00e9n apoyamos la optimizaci\u00f3n en las \u00e1reas de producci\u00f3n, log\u00edstica, finanzas y controlling. Nuestros servicios de consultor\u00eda se basan en un alto nivel de conocimientos de aplicaciones relacionadas con los procesos. <br><br>Esto significa que somos fuertes en procesos y organizaci\u00f3n, tenemos profundos conocimientos funcionales y t\u00e9cnicos de la aplicaci\u00f3n SAP y podemos as\u00ed reforzar la competitividad de nuestros clientes mediante la digitalizaci\u00f3n. As\u00ed lo confirman muchos clientes de larga data del mercado medio superior, as\u00ed como empresas del DAX. Nuestra prioridad es siempre la calidad de nuestros servicios y la satisfacci\u00f3n de nuestros clientes.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-es\" style=\"margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;\" id=\"great-2637829924\"><a href=\"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/kit-de-medios\/\" target=\"_blank\" aria-label=\"nl_werbung_800x100_es\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/nl_werbung_800x100_es.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/nl_werbung_800x100_es.jpg 800w, https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/nl_werbung_800x100_es-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/nl_werbung_800x100_es-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/nl_werbung_800x100_es-100x13.jpg 100w, 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\u00e1mbito del desarrollo. \u00bfQu\u00e9 distingue especialmente a la empresa?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Loehle:<\/strong> Hemos agotado las posibilidades del software SAP en muchos proyectos para nuestros clientes, pero no quer\u00edamos modificarlo. Por ello, ya en los a\u00f1os 90 buscamos el di\u00e1logo con SAP para seguir desarrollando el software est\u00e1ndar espec\u00edficamente en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n de la cadena de suministro. As\u00ed fue como SAP nos conoci\u00f3 y nos llam\u00f3 para desarrollar soluciones innovadoras dentro del est\u00e1ndar SAP en el \u00e1mbito de la planificaci\u00f3n de la cadena de suministro, por ejemplo, en el marco del desarrollo de algoritmos de planificaci\u00f3n y, actualmente, de una soluci\u00f3n de planificaci\u00f3n de tanques.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">El t\u00e9rmino \"turnaround\" est\u00e1 actualmente en auge, tambi\u00e9n en relaci\u00f3n con la cadena de suministro digital. Qu\u00e9 tendencias de mercado observa en este \u00e1mbito?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Loehle:<\/strong> Un tema central es actualmente crear la base para una cadena de suministro digital mediante la conversi\u00f3n a S\/4 Hana para poder utilizar en el futuro tecnolog\u00edas integradas e inteligentes o an\u00e1lisis en tiempo real. Las empresas se han dado cuenta de que necesitan un n\u00facleo digital \u00e1gil para poder reaccionar m\u00e1s r\u00e1pidamente a las innovaciones. Se demandan especialmente soluciones para la cadena de suministro que les permitan seguir siendo resistentes, \u00e1giles, productivas y sostenibles. En la planificaci\u00f3n de la cadena de suministro, las empresas quieren analizar y reaccionar m\u00e1s r\u00e1pidamente. Para ello, las cadenas de suministro y la log\u00edstica deben estar altamente automatizadas y estandarizadas, y la fabricaci\u00f3n debe hacerse m\u00e1s eficiente con inteligencia artificial, IoT e integraci\u00f3n en toda la empresa. <br><br>Tambi\u00e9n hay mucho potencial, sobre todo en la integraci\u00f3n del desarrollo de productos, no s\u00f3lo en la fabricaci\u00f3n. Adem\u00e1s, nuestros clientes tambi\u00e9n quieren mejorar el rendimiento y la fiabilidad de las plantas con tecnolog\u00edas inteligentes. SAP ofrece soluciones punteras para ello, como Integrated Business Planning, Extended Warehouse Management, Digital Manufacturing Cloud, Engineering Control Center o Enterprise Asset Management.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">\u00bfA qui\u00e9n recurre para encontrar soluciones?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Loehle:<\/strong> Como se ha descrito anteriormente, Consilio ofrece el mayor valor a\u00f1adido para las empresas de fabricaci\u00f3n discreta y de procesos a trav\u00e9s de la combinaci\u00f3n de la industria y el conocimiento del producto en relaci\u00f3n con el software de SAP. Especialmente S\/4 Hana con su funcionalidad en la nube ofrece muchas soluciones para las empresas de fabricaci\u00f3n. \u00bfC\u00f3mo digitalizo la producci\u00f3n de forma significativa para reaccionar m\u00e1s r\u00e1pido? \u00bfO c\u00f3mo puedo crear optimizaciones de procesos inteligentes a trav\u00e9s de algoritmos predictivos con el fin de mitigar la evoluci\u00f3n negativa del mercado? En pocas palabras: \u00bfC\u00f3mo creo resiliencia en mi cadena de suministro y c\u00f3mo la perfecciono?<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">El CEO de SAP, Christian Klein, subraya a menudo que ERP y SCM son especialmente demandados en tiempos de dificultades econ\u00f3micas. Puede confirmar esta opini\u00f3n? \u00bfSer\u00e1 2023 un buen a\u00f1o para Consilio e IBP?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Loehle:<\/strong> De hecho, la cadena de suministro siempre supone un reto para las empresas a la hora de predecir los altibajos econ\u00f3micos y evaluar las cambiantes expectativas del mercado, entre las que se incluyen plazos de entrega cada vez m\u00e1s cortos o canales de venta cambiantes. Sin embargo, los \u00faltimos a\u00f1os han aumentado a\u00fan m\u00e1s la presi\u00f3n sobre las empresas. En algunos casos, los ciclos econ\u00f3micos de auge y recesi\u00f3n ya no se prolongan durante a\u00f1os, sino que tienen lugar en el plazo de un a\u00f1o. <br><br>Es decir: a principios de a\u00f1o todo apunta a un auge, pero al cabo de unas semanas<br>est\u00e1 en recesi\u00f3n. En consecuencia, la demanda de productos cambia r\u00e1pidamente y los canales de venta cambian con la misma rapidez. Con IBP, SAP ofrece la soluci\u00f3n adecuada para la planificaci\u00f3n de toda la empresa con el fin de poder planificar de forma r\u00e1pida, resistente y sostenible. Actualmente vemos una demanda muy alta en este sentido, incluso m\u00e1s all\u00e1 de 2023.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">SAP tambi\u00e9n est\u00e1 cambiando mucho. Las soluciones antiguas y probadas est\u00e1n siendo sustituidas por otras nuevas: las palabras clave son APO e IBP. La atenci\u00f3n se centra actualmente en la sustituci\u00f3n de APO o en el nuevo negocio de IBP, y \u00bfqu\u00e9 espera para 2023?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Christoph Habla, Consilio:<\/strong> En el caso de nuestros clientes, la proporci\u00f3n es aproximadamente de cincuenta por ciento; es decir, aproximadamente la mitad de nuestros proyectos son con clientes que antes no ten\u00edan ninguna soluci\u00f3n de planificaci\u00f3n de la cadena de suministro, y la otra mitad son clientes de APO desde hace mucho tiempo que ahora quieren pasarse a IBP. Los primeros son en su mayor\u00eda empresas medianas para las que una instalaci\u00f3n de APO era antes demasiado compleja y cara, mientras que los segundos son en su mayor\u00eda corporaciones con actividad global. Para 2023, esperamos que la demanda siga aumentando, ya que las crisis actuales hacen que los temas de planificaci\u00f3n de la cadena de suministro sean a\u00fan m\u00e1s importantes y porque se acerca el fin del soporte para APO.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">IBP es funcionalmente m\u00e1s completo que APO. \u00bfEs esto una oportunidad o una carga para los clientes de SAP?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Habla:<\/strong> De hecho, IBP ofrece funcionalidades m\u00e1s amplias que APO en algunas \u00e1reas, como la gesti\u00f3n de inventarios. Adem\u00e1s, la usabilidad intuitiva con interfaces Excel y Fiori, la flexibilidad, especialmente en lo que respecta a las opciones de simulaci\u00f3n, incluidos los cambios maestros de gran alcance, las opciones de evaluaci\u00f3n con los cuadros de mando de Fiori y el rendimiento basado en las ventajas de Hana DB son recibidos positivamente en todos nuestros proyectos con antiguos clientes de APO. Incluso la nube, que al principio se ve\u00eda con recelo debido a los aspectos de seguridad de TI, es ahora m\u00e1s bien un argumento de venta. <br><br>Los principales argumentos a favor de la nube son la reducci\u00f3n de los costes de mantenimiento y la estandarizaci\u00f3n con actualizaciones peri\u00f3dicas de las versiones, que adem\u00e1s proporcionan constantemente nuevas funcionalidades. Adem\u00e1s, las lagunas funcionales existentes inicialmente en comparaci\u00f3n con APO ya se han cerrado, por lo que incluso los clientes con instalaciones complejas de APO ya pueden pasarse a IBP con la conciencia tranquila.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">\u00bfCu\u00e1ntas funciones de IBP -aproximadamente en porcentaje- utiliza actualmente un cliente t\u00edpico de SAP?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Habla:<\/strong> Eso no puede decirse en general. Consilio tiene clientes que b\u00e1sicamente s\u00f3lo utilizan el m\u00f3dulo b\u00e1sico S&amp;OP o s\u00f3lo crean una previsi\u00f3n, as\u00ed como usuarios que planifican toda su cadena de suministro desde el cliente hasta la pieza bruta con diversos algoritmos. As\u00ed que probablemente se puede decir que en torno al 50%, con una horquilla que va del 25% al 75% aproximadamente; no cabe esperar un 100% debido a las amplias posibilidades.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">\u00bfD\u00f3nde ve el reto de la personalizaci\u00f3n del IBP en los procesos digitales? \u00bfFormaci\u00f3n, nube o?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Habla:<\/strong> Como ya se ha mencionado, nuestros clientes est\u00e1n esencialmente satisfechos con la facilidad de uso intuitiva, por lo que apenas encontramos problemas relacionados con la formaci\u00f3n en nuestros proyectos. La propia personalizaci\u00f3n por nuestra parte o por parte de los inform\u00e1ticos del cliente tambi\u00e9n suele ser m\u00e1s f\u00e1cil de llevar a cabo que en APO. Sin embargo, a lo que tienen que acostumbrarse tanto los clientes como las consultor\u00edas es al hecho de que no es posible intervenir directamente en IBP a trav\u00e9s del desarrollo. Esto significa que todo en IBP tiene que resolverse a trav\u00e9s de la personalizaci\u00f3n. A este respecto, sin embargo, IBP ha demostrado ser lo suficientemente flexible en nuestros proyectos hasta la fecha, por ejemplo, incluso hemos sido capaces de introducir la aplicaci\u00f3n IBP como una soluci\u00f3n de planificaci\u00f3n de la cadena de suministro para un proveedor l\u00edder de servicios log\u00edsticos como BLG Logistics, a pesar de que no fue dise\u00f1ado originalmente para este prop\u00f3sito.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">\u00bfSe utilizan tambi\u00e9n herramientas como Signavio en el dise\u00f1o de la planificaci\u00f3n de la cadena de suministro?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Loehle:<\/strong> Una soluci\u00f3n de software s\u00f3lo aporta el m\u00e1ximo beneficio si tambi\u00e9n se dedica tiempo a realizar un an\u00e1lisis previo. Especialmente en el \u00e1mbito de la cadena de suministro, es aconsejable identificar el potencial de optimizaci\u00f3n mediante un an\u00e1lisis. A menudo hay deficiencias en los procesos, la organizaci\u00f3n o la disposici\u00f3n que no conducen a una mejora ni siquiera implantando el mejor software. Utilizamos diversos m\u00e9todos y herramientas para la visualizaci\u00f3n de procesos. Adem\u00e1s de Signavio, nuestro repertorio incluye an\u00e1lisis de procesos con herramientas como Paxray o incluso simplemente MS-Office para mostrar potenciales con un an\u00e1lisis de flujo de valor o de inventario.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">SCM es un gran mercado con potentes proveedores. \u00bfTodav\u00eda tiene alg\u00fan consejo para un cliente existente de SAP para una selecci\u00f3n de producto despu\u00e9s de la discontinuaci\u00f3n de APO? \u00bfQu\u00e9 criterios de decisi\u00f3n podr\u00edan guiar a un experto en SCM en su b\u00fasqueda de una soluci\u00f3n de producto?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Habla:<\/strong> No cabe duda de que en el mercado existen algunas soluciones equiparables a SAP IBP para el software de la cadena de suministro. Sin embargo, solemos encontrarnos con una estrategia \"SAP primero\" en los departamentos de TI de nuestros clientes.<br>Esto significa que debe haber razones de peso para que cada empresa se decida por otro proveedor, lo cual es comprensible debido a la compleja integraci\u00f3n en el entorno SAP existente. Este aspecto de la integraci\u00f3n es, sin duda, importante, adem\u00e1s de los procesos de planificaci\u00f3n y las funcionalidades incluidas en la soluci\u00f3n, as\u00ed como la facilidad de uso. En estos aspectos, sin embargo, SAP IBP pudo ganar puntos en la mayor\u00eda de los casos con clientes que a\u00fan estaban indecisos sobre el proveedor.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Sr. L\u00f6hle, Sr. Habla, gracias por la entrevista.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\" data-block-type=\"core\"><a href=\"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/socios\/consilio-gmbh\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Consilio_CI-Banner.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-74120\" width=\"840\" height=\"94\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\" data-block-type=\"core\"><a href=\"http:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/2304_E-3_Magazin_Online_Coverstory.pdf\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Download-Coverstory.jpg\" alt=\"Descargar el art\u00edculo de portada\" class=\"wp-image-97420\"\/><\/a><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Y luego haz un segundo plan, \u00a1los dos no funcionar\u00e1n! Al menos as\u00ed lo ve Bertolt Brecht en La \u00f3pera de tres centavos. 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