{"id":128093,"date":"2023-06-19T08:00:00","date_gmt":"2023-06-19T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=128093"},"modified":"2023-05-23T13:52:22","modified_gmt":"2023-05-23T11:52:22","slug":"s-4-conversion-norte-azucar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/s-4-conversion-norte-azucar\/","title":{"rendered":"Conversi\u00f3n S\/4"},"content":{"rendered":"

Nordzucker transforma el sistema productivo ERP<\/h2>\n\n\n\n

Nordzucker controla sus procesos empresariales a trav\u00e9s de SAP. Para que la empresa, con sede en Braunschweig, pueda seguir creciendo y ampliando sus competencias b\u00e1sicas, depende de procesos empresariales estables, desde la planificaci\u00f3n hasta las compras y la log\u00edstica, pasando por las finanzas y el control. \"Operamos en ocho pa\u00edses con este sistema, tenemos unas 50 sociedades activas, 16 centros de producci\u00f3n y 1500 usuarios en el sistema productivo\", afirma Michael Jansen, responsable de TI de Nordzucker.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Hace dos a\u00f1os, la empresa decidi\u00f3 convertir el antiguo ECC a S\/4. La introducci\u00f3n de S\/4 constituy\u00f3 la base esencial de la estrategia de digitalizaci\u00f3n de Nordzucker. Dado que los procesos empresariales de Nordzucker ya estaban bien mapeados en el sistema SAP, la atenci\u00f3n se centr\u00f3 principalmente en una conversi\u00f3n t\u00e9cnica, es decir, en los deltas funcionales entre el sistema heredado (ERP\/ECC 6.0) y S\/4 Hana.<\/p>

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Enfoque de transformaci\u00f3n compleja<\/h3>\n\n\n\n

En este caso, se adoptan los procesos utilizables en S\/4 y s\u00f3lo se modifican en \u00e1reas seleccionadas. Con el fin de crear un funcionamiento estable y la base para futuros proyectos tras el proyecto de implantaci\u00f3n, los recursos internos de TI y el departamento especializado se implicaron en gran medida en el trabajo del proyecto. Para obtener apoyo, especialmente con temas nuevos como la gesti\u00f3n de contratos de condiciones y la gesti\u00f3n de cr\u00e9ditos, Nordzucker recurri\u00f3 a un socio de implementaci\u00f3n competente y experimentado.<\/p>\n\n\n\n

El mayor reto del proyecto fueron las condiciones marco muy espec\u00edficas. Por ejemplo, Nordzucker utilizaba en el antiguo sistema un m\u00f3dulo llamado Gesti\u00f3n de Contratos Agr\u00edcolas (ACM) que se hab\u00eda desarrollado especialmente para el sector y que no pod\u00eda convertirse de esta forma. Al mismo tiempo, la personalizaci\u00f3n y los desarrollos internos tuvieron que conservarse en su mayor parte. \"Paralelamente al proyecto, tambi\u00e9n era nuestra ambici\u00f3n mantener el entorno de nuestro sistema heredado, para no tener que congelarlo durante todo el periodo del proyecto\", explica Jansen. Por lo tanto, era necesario un enfoque de transformaci\u00f3n m\u00e1s complejo: una mezcla de brownfield y greenfield y, adem\u00e1s de la conversi\u00f3n, una migraci\u00f3n de datos. El enfoque individual se desarroll\u00f3 junto con expertos de T.Con antes del inicio del proyecto y se perfeccion\u00f3 durante las primeras fases del mismo.<\/p>\n\n\n\n

El entorno de 3 niveles utilizado actualmente, con sistemas de desarrollo, prueba y producci\u00f3n, se mantuvo por el momento. Se complement\u00f3 con un CCE que se hab\u00eda limpiado del ACM. La configuraci\u00f3n se complet\u00f3 con otro sistema, el de migraci\u00f3n. Aqu\u00ed probamos y experimentamos. Adem\u00e1s de la implementaci\u00f3n t\u00e9cnica, tambi\u00e9n hubo que tener en cuenta la puesta en marcha de importantes simplificaciones, como la introducci\u00f3n de la Gesti\u00f3n de Contratos de Condiciones y del Socio Comercial. Adem\u00e1s, tambi\u00e9n se planific\u00f3 un kit inicial de nuevas funciones, incluidas las primeras aplicaciones Fiori, la gesti\u00f3n de peticiones de oferta y CO-MA, que se basa en el nuevo Diario Universal.<\/p>\n\n\n\n

La base esencial para el \u00e9xito del proyecto fue sobre todo un plan de fases del proyecto adaptado con precisi\u00f3n a la transformaci\u00f3n particular del paisaje del sistema. La primera fase incluy\u00f3 la determinaci\u00f3n del alcance, talleres de ajuste y la evaluaci\u00f3n del potencial de la interfaz de usuario Fiori. Esto proporcion\u00f3 al equipo del proyecto una lista de temas sobre los que trabajar en el curso posterior del proyecto. La segunda fase comenz\u00f3 un poco m\u00e1s tarde, pero se llev\u00f3 a cabo en gran parte en paralelo. El equipo del proyecto convirti\u00f3 el ECC verde y comenz\u00f3 con la adaptaci\u00f3n del c\u00f3digo personalizado.<\/p>\n\n\n\n

El reto de la migraci\u00f3n de datos<\/h3>\n\n\n\n

En la tercera fase del proyecto, la de construcci\u00f3n, el equipo del proyecto se ocup\u00f3 de la realizaci\u00f3n de las simplificaciones y otras funciones nuevas, as\u00ed como de la migraci\u00f3n de datos, que result\u00f3 ser el motor central del esfuerzo. \"La amplia adaptaci\u00f3n del c\u00f3digo personalizado y tambi\u00e9n los retos de la migraci\u00f3n de datos se gestionaron junto con los competentes desarrolladores de T.Con\", informa Jansen. \"Especialmente en situaciones dif\u00edciles, siempre fue posible confiar en una soluci\u00f3n de los compa\u00f1eros, sobre todo cuando el cockpit de migraci\u00f3n de SAP que se utilizaba principalmente s\u00f3lo proporcionaba soluciones muy incompletas\". En estrecha colaboraci\u00f3n directa con SAP y con la ayuda de los colegas t\u00e9cnicamente muy experimentados, el cockpit de migraci\u00f3n SAP pudo utilizarse entonces como la herramienta m\u00e1s importante para la migraci\u00f3n de datos.<\/p>\n\n\n\n

Corte y puesta en marcha<\/h3>\n\n\n\n

A estas fases siguieron la fase de prueba, el corte y la puesta en marcha. \u00c9stas se desarrollaron seg\u00fan lo previsto y fueron todo un \u00e9xito desde el punto de vista de Nordzucker. \"No hubo interferencias con los procesos cr\u00edticos de la empresa, se respet\u00f3 el tiempo de inactividad previsto antes de la puesta en marcha y la migraci\u00f3n de las existencias se realiz\u00f3 sin errores en un 100%\", afirma Jansen. \"La reducci\u00f3n de las cantidades de entrega prevista para minimizar el riesgo se invirti\u00f3 en muy poco tiempo y el n\u00famero de defectos se mantuvo dentro de un rango extremadamente manejable durante toda la fase de hipercuidado\". <\/p>\n\n\n\n

Con la migraci\u00f3n a S\/4, fluida y sin errores, se alcanzaron importantes objetivos del proyecto: mejoras concretas en el \u00e1rea de informes, implementaci\u00f3n de importantes simplificaciones como la gesti\u00f3n de contratos de condiciones y experiencia inicial con la nueva interfaz de usuario Fiori. Pero, sobre todo, el establecimiento de una nueva base tecnol\u00f3gica que representa un cimiento para futuras innovaciones. Al final, T.Con fue capaz de cumplir lo que el primer contacto hab\u00eda prometido. Nordzucker continuar\u00e1 la cooperaci\u00f3n en proyectos de seguimiento de S\/4, pero tambi\u00e9n en otras \u00e1reas como SAP SuccessFactors y SAP BW.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El a\u00f1o pasado, el sistema productivo de Nordzucker, cliente de SAP, se transform\u00f3 a S\/4. Se trataba de un proceso complejo, con una combinaci\u00f3n de enfoques greenfield y brownfield, as\u00ed como varios desarrollos internos. Con una mezcla de enfoques greenfield y brownfield, as\u00ed como diversos desarrollos internos, se trataba de un asunto complejo.<\/p>","protected":false},"author":2470,"featured_media":128096,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[4,42541],"tags":[12853,555,73,42543,2046,517,24105],"coauthors":[40061],"class_list":["post-128093","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag-23-05","tag-brownfield","tag-ecc","tag-erp","tag-mag-23-05","tag-releasewechsel","tag-s4","tag-s-4-conversion"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/nordzucker-header.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/nordzucker-header-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/nordzucker-header-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/nordzucker-header-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/nordzucker-header.jpg",1200,540,false],"image-100":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/nordzucker-header-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/nordzucker-header-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/nordzucker-header-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/nordzucker-header-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/nordzucker-header-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/nordzucker-header-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/nordzucker-header.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/nordzucker-header.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/nordzucker-header.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/nordzucker-header.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/nordzucker-header.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/nordzucker-header.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/nordzucker-header.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/nordzucker-header.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/nordzucker-header-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/nordzucker-header-600x540.jpg",600,540,true],"profile_24":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/nordzucker-header-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/nordzucker-header-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/nordzucker-header-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/nordzucker-header-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/nordzucker-header-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Im vergangenen Jahr wurde das Produktivsystem beim SAP-Bestandskunden Nordzucker auf S\/4 transformiert. Mit einem Mix aus Greenfield- und Brownfield-Ansatz sowie diversen Eigenentwicklungen eine komplexe Angelegenheit.<\/p>\n","category_list_v2":"Business Management<\/a>, Mag 23-05<\/a>","author_info_v2":{"name":"Catrin Schreiner","url":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/author\/catrin-schreiner\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128093","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2470"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=128093"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128093\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/128096"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=128093"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=128093"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=128093"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=128093"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}