{"id":140023,"date":"2024-03-05T10:52:43","date_gmt":"2024-03-05T09:52:43","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=140023"},"modified":"2024-03-15T09:57:48","modified_gmt":"2024-03-15T08:57:48","slug":"equipos-de-cuerda-rescatados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/equipos-de-cuerda-rescatados\/","title":{"rendered":"Equipos de cuerda rescatados"},"content":{"rendered":"

SAP va bien. La administraci\u00f3n de la sede central de SAP funciona a las mil maravillas. El precio de las acciones est\u00e1 en m\u00e1ximos hist\u00f3ricos y el CEO de SAP, Christian Klein, proporciona regularmente a los analistas financieros las dos palabras de moda que quieren o\u00edr: Nube e IA. Adem\u00e1s, a principios de a\u00f1o se despidi\u00f3 a 8.000 empleados. Las se\u00f1ales apuntan a la eficiencia, la reorganizaci\u00f3n una vez m\u00e1s y un mayor crecimiento de la nube.<\/p>\n\n\n\n

El profesor Hasso Plattner podr\u00eda estar satisfecho en su \u00faltimo a\u00f1o como Presidente del Consejo de Supervisi\u00f3n de SAP. Entrega una empresa bien organizada y consolidada a su nuevo sucesor designado, Pekka Ala-Pietil\u00e4. El CEO, Christian Klein, est\u00e1 dirigiendo esta empresa de forma concienzuda y diligente. En la exitosa estructura de SAP s\u00f3lo hay un factor perturbador: los usuarios y clientes.<\/p>

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Nube e IA<\/h2>\n\n\n\n

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Los problemas de SAP en el mercado ERP se pueden resumir con dos palabras de moda: Nube e IA. Hay clientes actuales de SAP que necesitan una nube e IA debido a sus propios deseos y requisitos; estos usuarios optaron por externalizadores, hosters e hiperescaladores hace muchos a\u00f1os. Los proveedores de ERP pueden encontrar computaci\u00f3n en nube e inteligencia artificial por todas partes en el mercado de TI. Su propio sistema SAP puede permanecer aguas abajo en su propio centro de datos o ser levantado y trasladado a la nube.<\/p>\n\n\n\n

Pero, \u00bfde d\u00f3nde viene el \u00e9xito de SAP en la nube? Para los nuevos clientes, s\u00f3lo existe la nube privada o p\u00fablica. Para los clientes existentes, muchos productos sucesores solo est\u00e1n disponibles en la nube, como el descatalogado APO (Advanced Planner and Optimiser) y su sucesor IPB (Integrated Business Planning), que solo est\u00e1 disponible como aplicaci\u00f3n en la nube.<\/p>\n\n\n\n

En local<\/h2>\n\n\n\n

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SAP no ofrece a sus clientes la posibilidad de elegir entre on-prem y la nube. El monopolista de ERP interpreta esta medida obligatoria como un deseo de los clientes existentes de migrar a la nube.<\/p>\n\n\n\n

Cuando la voluntariedad llega a sus l\u00edmites, SAP dispone de un \u00faltimo argumento muy convincente: la cuota de licencia y mantenimiento. Actualmente, una nueva iniciativa est\u00e1 haciendo que el cambio de S\/4 on-prem a un sistema SAP en la nube sea muy barato, de modo que muchos clientes existentes ya no prestan atenci\u00f3n a la gesti\u00f3n empresarial y la tecnolog\u00eda, sino que se apuntan casi a ciegas a la oferta especial para ahorrarse un mont\u00f3n de tasas y costes de licencia durante unos a\u00f1os. Y SAP ha ganado: \u00a1No hay escapatoria de la nube S\/4! SAP aumentar\u00e1 la suscripci\u00f3n a la nube para compensar la actual p\u00e9rdida de ingresos.<\/p>\n\n\n\n

SAP quiere dar cabida a los usuarios que ya han seguido la estrategia de SAP hacia S\/4 y disponen de sistemas on-prem operativos con el programa Rise Migration and Modernisation. En el Congreso Anual de 2023, el DSAG pidi\u00f3 a SAP que no dejara al margen a los clientes on-prem existentes. SAP ha presentado diversos recursos, servicios e incentivos financieros para persuadir a los clientes de que migren a la nube.<\/p>\n\n\n\n

El a\u00f1o que viene, S\/4 cumplir\u00e1 diez a\u00f1os y la mayor\u00eda de los clientes actuales siguen trabajando con la versi\u00f3n anterior ECC; S\/4 nunca se dise\u00f1\u00f3 para la nube, por lo que no hay argumentos t\u00e9cnicos para pasarse a la nube con S\/4; s\u00f3lo una ventaja financiera podr\u00eda convencer a los clientes actuales a favor de la computaci\u00f3n en nube de SAP. El programa Rise with SAP Migration and Modernisation est\u00e1 dise\u00f1ado para ofrecer apoyo en dos cuestiones fundamentales: Alcance y coste. Sin embargo, los clientes existentes no necesitan un programa de servicios de reparaci\u00f3n, sino un recauchutado.<\/p>\n\n\n\n

Gobierno corporativo<\/h2>\n\n\n\n

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Punit Renjen, elegido miembro del Consejo de Supervisi\u00f3n de SAP hace un a\u00f1o y designado en su momento sucesor de Plattner, habr\u00eda contradicho la ley \"Nunca cambies un sistema en marcha\" como presidente activista del Consejo de Supervisi\u00f3n y habr\u00eda creado una nueva SAP. Este SAP se habr\u00eda centrado en sus propios clientes actuales. No se habr\u00eda dejado piedra sobre piedra. Se habr\u00eda llevado a cabo una reorganizaci\u00f3n sin precedentes.<\/p>\n\n\n\n

Al final, sin embargo, los que estaban en peligro y amenazados en SAP encontraron un aliado en el profesor Hasso Plattner. Punit Renjen dejar\u00e1 el Consejo de Supervisi\u00f3n de SAP el pr\u00f3ximo mes de mayo y, por tanto, no ser\u00e1 el sucesor de Plattner. Su presunto sucesor carece de importancia. Seg\u00fan el plan del Consejo de Supervisi\u00f3n, s\u00f3lo ser\u00e1 elegido por dos a\u00f1os. Anteriormente fue miembro del Consejo de Supervisi\u00f3n durante casi 20 a\u00f1os. Est\u00e1 familiarizado con todos los equipos de cuerda y sensibilidades. No molestar\u00e1 ni irritar\u00e1 a nadie.<\/p>\n\n\n\n

Todo el mundo se salva. El profesor Christian Strenger es Director del Instituto de Gobierno Corporativo de la Escuela de Frankfurt y coment\u00f3 en el peri\u00f3dico alem\u00e1n Handelsblatt: \"SAP no es necesariamente una empresa modelo en t\u00e9rminos de gobierno corporativo. <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Fue una \u00e9poca dram\u00e1tica en la sede de SAP en Walldorf, ya que muchos miembros del Consejo de Supervisi\u00f3n, la Junta Ejecutiva y ejecutivos lucharon por mantener sus puestos de trabajo. Punit Renjen, miembro del Consejo de Supervisi\u00f3n de SAP y antiguo Presidente designado, era un peligro que hab\u00eda que evitar.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":139010,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[7,8,43842],"tags":[73],"coauthors":[27825],"class_list":["post-140023","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-meinung","category-editorial","category-mag-24-03","tag-erp"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Es waren dramatische Stunden in der SAP-Zentrale in Walldorf, als viele Aufsichtsr\u00e4te, Vorst\u00e4nde und Executives f\u00fcr den beruflichen Weiterbestand k\u00e4mpften. SAP-Aufsichtsratsmitglied und exdesignierter Vorsitzender Punit Renjen war eine Gefahr, die es abzuwehren galt.<\/p>\n","category_list_v2":"Die Meinung der SAP-Community<\/a>, Editorial<\/a>, MAG 24-03<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3-Magazin","url":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"1 comentario","acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/140023","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=140023"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/140023\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":140033,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/140023\/revisions\/140033"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/139010"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=140023"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=140023"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=140023"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=140023"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}