{"id":20158,"date":"2017-04-12T11:57:50","date_gmt":"2017-04-12T09:57:50","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=20158"},"modified":"2024-01-19T14:53:47","modified_gmt":"2024-01-19T13:53:47","slug":"metodos-agiles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/metodos-agiles\/","title":{"rendered":"M\u00e9todos \u00e1giles y digitalizaci\u00f3n en las compras"},"content":{"rendered":"<p>Las compras se enfrentan a cambios fundamentales como consecuencia del avance de la digitalizaci\u00f3n y del mayor uso de m\u00e9todos \u00e1giles en las empresas: la mayor\u00eda absoluta de los encuestados est\u00e1 de acuerdo en esto.<\/p>\n<p>Al mismo tiempo, sin embargo, m\u00e1s del 80% considera que su propio departamento de compras no est\u00e1 adecuadamente posicionado en este contexto y s\u00f3lo el 6% est\u00e1 afrontando los efectos de forma constructiva.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-es\" style=\"margin-left: 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la conclusi\u00f3n a la que ha llegado recientemente el breve estudio \"Agile Purchasing\", que encuest\u00f3 a m\u00e1s de 150 expertos en compras sobre la configuraci\u00f3n del equipo en relaci\u00f3n con los m\u00e9todos \u00e1giles.<\/p>\n<p>Para el director del estudio, el profesor Ayelt Komus, catedr\u00e1tico de la Universidad de Ciencias Aplicadas de Coblenza, los resultados del estudio son una llamada de atenci\u00f3n para las compras del futuro:<\/p>\n<p><em>\"Especialmente para aquellos departamentos de compras que quieran desempe\u00f1ar un papel positivo en la configuraci\u00f3n del futuro de las empresas como 'compras a la vista'. Sabemos que los expertos en compras est\u00e1n de acuerdo en que la digitalizaci\u00f3n y los m\u00e9todos \u00e1giles traer\u00e1n cambios de gran calado.<\/em><\/p>\n<p><em>Al mismo tiempo, hay que constatar que las zonas de compra se consideran mal posicionadas\".<\/em><\/p>\n<p>Komus contin\u00faa.<\/p>\n<h3>Cambios fundamentales<\/h3>\n<p>Los m\u00e9todos \u00e1giles son cada vez m\u00e1s importantes en las empresas. Scrum\", \"IT Kanban\" y \"Design Thinking\" desempe\u00f1an un papel cada vez m\u00e1s importante no solo en el desarrollo inform\u00e1tico.<\/p>\n<p>En el contexto de los retos y oportunidades que plantean la digitalizaci\u00f3n, la globalizaci\u00f3n y la Industria 4.0, esta evoluci\u00f3n seguir\u00e1 intensific\u00e1ndose.<\/p>\n<p>Al mismo tiempo, diversos principios como la planificaci\u00f3n por etapas (\"sprint planning\"), la entrega de incrementos (\"productos potencialmente entregables\") y los equipos autoorganizados conducen a nuevas constelaciones que no pueden tenerse en cuenta de forma \u00f3ptima con los enfoques tradicionales de compra (\"problema del precio fijo\", contrato por obra).<\/p>\n<p>Entretanto, esto tambi\u00e9n ha sido aceptado por los expertos en compras y tres cuartas partes consideran que se avecinan cambios fundamentales en las tareas y los factores de \u00e9xito de las compras.<\/p>\n<p>Seg\u00fan la opini\u00f3n mayoritaria, estos cambios son similares a las oportunidades y retos de la digitalizaci\u00f3n y la Industria 4.0.<\/p>\n<p>Tras d\u00e9cadas de trabajo bien ensayado en licitaciones y redacci\u00f3n de contratos con especificaciones y requisitos detallados, la creciente din\u00e1mica de unos mercados cada vez m\u00e1s internacionales exige ahora un proceso de contrataci\u00f3n flexible. Esta evoluci\u00f3n suele pillar desprevenidos a los afectados, y m\u00e1s del 80 por ciento describe al equipo como mal posicionado.<\/p>\n<p>La mitad de los encuestados afirm\u00f3 que la mayor\u00eda de los colegas de compras a\u00fan no han reconocido los m\u00e9todos \u00e1giles como un agente de cambio, y casi el 30% afirm\u00f3 que la mayor\u00eda de los colegas s\u00f3lo est\u00e1n empezando a apoyar con cautela el cambio que se avecina.<\/p>\n<p>Aunque se ha detectado una clara necesidad de actuar en el desarrollo de las compras, s\u00f3lo el seis por ciento de los responsables est\u00e1 afrontando actualmente los efectos de forma activa y constructiva.<\/p>\n<h3>Gesti\u00f3n del cambio organizativo<\/h3>\n<p>Los participantes esperan cambios significativos y, en algunos casos, incluso de gran alcance en casi todas las tareas de compras. Los encuestados ven el mayor reto en la aceptaci\u00f3n del cambio por parte de los empleados de compras, que tendr\u00e1n que adaptar sus m\u00e9todos de trabajo a los m\u00e9todos \u00e1giles en el futuro.<\/p>\n<p>Algo menos de la mitad de los encuestados que pudieron ser evaluados tambi\u00e9n ven un reto importante en la aceptaci\u00f3n por parte de la direcci\u00f3n de la empresa. En opini\u00f3n de los participantes, el cambio implica sobre todo modificaciones profundas en la coordinaci\u00f3n con los departamentos especializados.<\/p>\n<p>El mayor cambio se espera en las \u00e1reas relacionadas con el desarrollo de software y productos.<\/p>\n<ol>\n<li>Recomendaciones del equipo de estudio<\/li>\n<li>Ense\u00f1e los fundamentos de los m\u00e9todos \u00e1giles, la transformaci\u00f3n digital y, si procede, \u00a1la Industria 4.0!<\/li>\n<li>Aclare la situaci\u00f3n concreta de su empresa.<\/li>\n<li>Aseg\u00farese de que la diferenciaci\u00f3n se vive con determinaci\u00f3n en los procesos y estrategias de compra.<\/li>\n<li>Colaborar estrechamente, sobre todo con el departamento especializado y el departamento jur\u00eddico.<\/li>\n<li>Desarrollar competencias y arquitecturas contractuales adecuadas<\/li>\n<li>Adapte sus procesos a las compras \u00e1giles<\/li>\n<li>Reflexione sobre los perfiles de personalidad, las aptitudes y las inclinaciones de sus empleados.<\/li>\n<li>Utilice tambi\u00e9n m\u00e9todos \u00e1giles en sus procesos<\/li>\n<li>Empieza hoy mismo.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El sector de las compras reconoce muy lentamente el cambio que suponen los m\u00e9todos \u00e1giles y la digitalizaci\u00f3n. As\u00ed lo confirma un estudio dirigido por el profesor Ayelt Komus, catedr\u00e1tico de la Universidad de Ciencias Aplicadas de Coblenza.<\/p>","protected":false},"author":38,"featured_media":20163,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[161,2,11023],"tags":[3685,601,5519,367,29],"coauthors":[19920],"class_list":["post-20158","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-szene","category-sap-nachrichten","category-mag-1704","tag-design-thinking","tag-digitalisierung","tag-globalisierung","tag-industrie-4-0","tag-scrum"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",1000,430,false],"thumbnail":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",400,172,false],"medium_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322-768x330.jpg",768,330,true],"large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",1000,430,false],"image-100":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322-100x43.jpg",100,43,true],"image-480":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322-480x206.jpg",480,206,true],"image-640":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322-640x275.jpg",640,275,true],"image-720":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322-720x310.jpg",720,310,true],"image-960":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322-960x413.jpg",960,413,true],"image-1168":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",1000,430,false],"image-1440":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",1000,430,false],"image-1920":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",1000,430,false],"1536x1536":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",1000,430,false],"2048x2048":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",1000,430,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",1000,430,false],"bricks_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",1000,430,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",1000,430,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",600,258,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322.jpg",600,258,false],"profile_24":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/shutterstock_417294322-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Der Einkaufsbereich erkennt erst sehr langsam den Wandel durch agile Methoden und die Digitalisierung. 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