Se ha observado durante mucho tiempo que la complejidad de la SAP<\/span>–Aplicaciones<\/span> en Bancos<\/span> aumenta constantemente. Esto inevitablemente tambi\u00e9n aumenta las exigencias sobre sus Mantenimiento<\/span>y su posterior desarrollo a la denominada Gesti\u00f3n de aplicaciones<\/span>.<\/p> Para hacerles justicia, la Externalizaci\u00f3n<\/span> de la gesti\u00f3n de aplicaciones como opci\u00f3n en el campo de visi\u00f3n de la Bancos<\/span> en el punto de mira. Las exigentes condiciones marco del sector financiero hacen que \"Fabricar o comprar<\/span>\" a una pregunta estrat\u00e9gica.<\/p>\n\n\n\n La mayor\u00eda de Bancos<\/span> est\u00e1 dispuesta a asumir parte de la gesti\u00f3n de aplicaciones de su SAP<\/span>-a los proveedores de servicios cualificados. Al mismo tiempo, hay reticencias, que est\u00e1n relacionadas con las elevadas exigencias que se imponen al proveedor de servicios. Estas son las conclusiones del \u00faltimo estudio de la PAC sobre las tendencias del SAP<\/span>–Gesti\u00f3n de aplicaciones<\/span> en Bancos<\/span>.<\/p>\n\n\n\n Un importante detonante del creciente inter\u00e9s por Gesti\u00f3n de aplicaciones<\/span> Servicios es la presi\u00f3n que se ejerce actualmente debido a la competencia, la incierta situaci\u00f3n de los mercados financieros, el aumento de la Costes<\/span> y los requisitos reglamentarios a muchos niveles. Bancos<\/span> carga. Inevitablemente conduce a ajustes en laTI<\/span>-de la cadena de valor, que tambi\u00e9n provoca cambios en la TI<\/span>-Organizaci\u00f3n y decisiones sobre \"Fabricar o comprar<\/span>\"van de la mano.<\/p>\n\n\n\n La presi\u00f3n de los costes y los requisitos normativos influir\u00e1n cada vez m\u00e1s en la empresa. Dentro de la TI<\/span>-la organizaci\u00f3n est\u00e1 respondiendo a esta situaci\u00f3n replante\u00e1ndose todos los procesos y estrategias de aprovisionamiento, seg\u00fan un director gerente de la TI<\/span>-Hija de un Banco<\/span>.<\/p>\n\n\n\n Los an\u00e1lisis de mercado de PAC confirman la gran importancia de Gesti\u00f3n de aplicaciones<\/span> servicios en el sector bancario. Instituciones financieras<\/span> ceder Alemania<\/span> para aplicaciones relacionadas TI<\/span>-servicios ya gastan hoy 1.500 millones de euros.<\/p>\n\n\n\n Aproximadamente un tercio del gasto se destina a servicios para la Gesti\u00f3n de aplicaciones<\/span>es decir, el Mantenimiento<\/span>Apoyo y desarrollo de aplicaciones inform\u00e1ticas.<\/p>\n\n\n\n La PAC prev\u00e9 un aumento del gasto en servicios exteriores Gesti\u00f3n de aplicaciones<\/span> servicios aumentar\u00e1 en torno a un 3% anual a medio plazo. Mientras que Bancos<\/span> ante todo el Gesti\u00f3n<\/span> de Aplicaciones<\/span> Mientras que las soluciones SAP para el sector bancario sol\u00edan subcontratarse para procesos gen\u00e9ricos, hoy en d\u00eda son cada vez m\u00e1s tambi\u00e9n aplicaciones espec\u00edficas del sector que dan soporte a procesos complejos y cr\u00edticos para el negocio. Esto incluye tambi\u00e9n las aplicaciones de software de la cartera de soluciones SAP for Banking.<\/p>\n\n\n\n El estudio PAC ha sacado a la luz tres motivos principales para externalizar las tareas relacionadas con las aplicaciones en la SAP<\/span>-entorno (\"Comprar\"):<\/p>\n\n\n\n La alta TI<\/span>-gastos en las instituciones financieras conduce inevitablemente a medidas para reducir el Costes<\/span> optimizar. Por razones de eficiencia econ\u00f3mica, debe haber Bancos<\/span> Cabe preguntarse si en el futuro ser\u00e1 posible mantener internamente las capacidades necesarias para todas las disciplinas y especialidades.<\/p>\n\n\n\n Muchos Bancos<\/span> Si se trabaja con un socio cualificado, es posible reducir el gasto en la Gesti\u00f3n de aplicaciones<\/span> y por tanto para el TI<\/span> inferior. Los estudios demuestran que Aplicaci\u00f3n-Gesti\u00f3n<\/span><\/span>-los proveedores pueden lograr econom\u00edas de escala y sinergias.<\/p>\n\n\n\n El mayor uso de herramientas y m\u00e9todos, por ejemplo para actividades recurrentes, aumenta el grado de automatizaci\u00f3n y normalizaci\u00f3n de los servicios, evitando as\u00ed p\u00e9rdidas por fricci\u00f3n y consiguiendo ahorros.<\/p>\n\n\n\n Bancos<\/span> se enfrentan al reto de trabajar con TI<\/span>-medidas para responder al cambio de las condiciones marco en el sector financiero. Entre ellas figuran proyectos de innovaci\u00f3n que contribuyen a mejorar la calidad de la Aplicaciones<\/span> y procesos apoyados.<\/p>\n\n\n\n Con la ayuda de modernos entornos de aplicaci\u00f3n Bancos<\/span> responder mejor a los cambios del mercado. La colaboraci\u00f3n con los proveedores de servicios les ofrece, por tanto, la oportunidad de mejorar su gesti\u00f3n interna. TI<\/span>-El objetivo es liberar a los empleados de tareas repetitivas para que puedan concentrarse en tareas estrat\u00e9gicas relacionadas con la actividad principal y temas de innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n La complejidad de la SAP<\/span>–Aplicaciones<\/span> y la gama de SAP<\/span>-est\u00e1n aumentando constantemente. Bancos<\/span> ver en la integraci\u00f3n de externos SAP<\/span>-los especialistas tienen la oportunidad de SAP<\/span>-emitir mejor y minimizar los riesgos de impago.<\/p>\n\n\n\n As\u00ed, para el Mantenimiento<\/span> de SAP<\/span>aplicaciones bancarias, por ejemplo, un conocimiento especial de las SAP<\/span>-m\u00f3dulos, versiones de software e interfaces, que pueden utilizarse dentro de un Banco<\/span> a menudo no pueden cubrirse en su totalidad. Tambi\u00e9n la adaptaci\u00f3n del SAP<\/span>-aplicaciones bancarias a las necesidades individuales del Bancos<\/span>El proceso de personalizaci\u00f3n requiere conocimientos especiales.<\/p>\n\n\n\n En cuanto a los riesgos de impago, el enfoque de un proveedor de servicios a menudo le permite responder m\u00e1s r\u00e1pidamente a Error<\/span> y resolverlos en poco tiempo. El tiempo de respuesta tambi\u00e9n suele definirse contractualmente. Se reduce as\u00ed el riesgo de que el retraso en la soluci\u00f3n de un problema, por ejemplo en caso de fallo de una aplicaci\u00f3n, ocasione incalculables costes de seguimiento.<\/p>\n\n\n\n El estudio de tendencias PAC muestra que la mayor\u00eda de los TI<\/span>Los responsables de la toma de decisiones tienen una idea clara de las ventajas de Gesti\u00f3n de aplicaciones<\/span> servicios. Al mismo tiempo, son prudentes y ponen condiciones a la cooperaci\u00f3n con un proveedor de servicios que afectan al reparto de tareas, la responsabilidad del proceso y las inversiones por parte del socio de servicios.<\/p>\n\n\n\n En concreto, los entrevistados abordan Garant\u00eda de calidad<\/span> y la soberan\u00eda procesal como responsabilidades internas (\"hacer\"). Bancos<\/span> quiere garantizar que la calidad de la Aplicaciones<\/span> las altas exigencias de un Banco<\/span> hace justicia a la Garant\u00eda de calidad<\/span> en Gesti\u00f3n de aplicaciones<\/span> hacer internamente.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n la soberan\u00eda sobre Procesos empresariales<\/span> le gustar\u00eda que el TI<\/span>La mayor\u00eda de los responsables de la toma de decisiones deben estar anclados internamente. Para ello es indispensable una descripci\u00f3n precisa de las tareas y la distribuci\u00f3n de funciones en el marco de la gesti\u00f3n de requisitos. Esto tambi\u00e9n ayuda a garantizar la independencia del proveedor de servicios en el contexto de las decisiones de \"compra\".<\/p>\n\n\n\n As\u00ed, inicialmente s\u00f3lo es posible realizar actividades rutinarias como el mantenimiento puro del software (mantenimiento de aplicaciones en el marco de la Gesti\u00f3n de aplicaciones<\/span>) y\/o delegar en un proveedor de servicios tareas recurrentes como la tramitaci\u00f3n de billetes.<\/p>\n\n\n\n De este modo, se Gesti\u00f3n<\/span>-En cualquier caso, las tareas que sean relevantes para la empresa y que impliquen conocimientos t\u00e9cnicos y de procesos especiales deben dejarse en manos de la empresa.<\/p>\n\n\n\n El estudio de tendencias de la PAC deja claro que los requisitos del Bancos<\/span> a un proveedor de servicios en el SAP<\/span>-Solicitud-gesti\u00f3n<\/span> son elevados. Hay consenso en que los asesores utilizados, adem\u00e1s de SAP<\/span>-Para que un proveedor de servicios pueda cumplir su propuesta de valor, es esencial tener experiencia bancaria.<\/p>\n\n\n\n Son importantes Bancos<\/span> preinversiones estrat\u00e9gicas, por ejemplo, en la adquisici\u00f3n de conocimientos y la profundizaci\u00f3n continua de los mismos como requisito previo b\u00e1sico para trabajar con un proveedor de servicios a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n se desea continuidad y flexibilidad por parte del equipo asesor, as\u00ed como precios transparentes.<\/p>\n\n\n\n El cambio de las condiciones marco en el sector bancario conduce al ajuste del TI<\/span>-creaci\u00f3n de valor. En esta zona de tensi\u00f3n Instituciones financieras<\/span> no puede evitar considerar las opciones de la Aplicaci\u00f3n Gesti\u00f3n<\/span><\/span> m\u00e1s intensamente como parte de su estrategia de abastecimiento.<\/p>\n\n\n\n El estudio de la PAC destaca la tendencia a \"comprar\" m\u00e1s en el Gesti\u00f3n de aplicaciones<\/span>. Hay inter\u00e9s en trabajar con personas cualificadas Aplicaci\u00f3n-Gesti\u00f3n<\/span><\/span>-proveedores de servicios. Al mismo tiempo, la Bancos<\/span> exactamente qu\u00e9 tareas relacionadas con las aplicaciones dejan en manos de la empresa (\"hacer\") y cu\u00e1les conf\u00edan a un socio externo (\"comprar\").<\/p>\n\n\n\n Con el fin de intensificar la cooperaci\u00f3n en Gesti\u00f3n de aplicaciones<\/span> debe Bancos<\/span> y los proveedores de servicios deben estar preparados para acercarse unos a otros y coordinar de forma \u00f3ptima deseos y necesidades.<\/p>\n\n\n\n Eike Bieber forma parte del equipo de Servicios Financieros de PAC. Su trabajo se centra en la Bancos<\/span>- y de seguros en Alemania<\/span> y el Suiza<\/span>. Tambi\u00e9n es responsable de los temas relacionados con los Servicios SAP. Adem\u00e1s, Eike Bieber coordina parte de los Servicios de Marketing y Comunicaci\u00f3n de PAC.<\/em><\/p>\n\n\n\n J\u00f6rg Petersen es miembro del consejo de administraci\u00f3n de Innobis desde 2004. TI<\/span>- y SAP<\/span>-Consulta para Bancos<\/span> y proveedor de servicios financieros. Petersen ya puso en Estudiar<\/span> su centro de inter\u00e9s en la Finanzas<\/span> y tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y trabaj\u00f3 en el sector de los servicios financieros. Ocup\u00f3 puestos directivos en las \u00e1reas de principios, controlling y tareas centrales. En 1997 se traslad\u00f3 al SAP<\/span>-empresa de consultor\u00eda.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Los procesos empresariales de los bancos se basan en gran medida en las TI. 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<\/a><\/div>\n\n\n\nAumento de la presi\u00f3n de los costes<\/h3>\n\n\n\n
Motivos de la externalizaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n
Definici\u00f3n clara de las tareas y distribuci\u00f3n de funciones<\/h3>\n\n\n\n
Perfil del proveedor de servicios<\/h3>\n\n\n\n
Conclusi\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n