{"id":457,"date":"2014-02-27T14:10:22","date_gmt":"2014-02-27T13:10:22","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=457"},"modified":"2019-04-01T10:51:10","modified_gmt":"2019-04-01T08:51:10","slug":"si-solo-hacer-un-plan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/si-solo-hacer-un-plan\/","title":{"rendered":"S\u00ed, s\u00f3lo tiene que hacer un plan ..."},"content":{"rendered":"

En el SAP<\/span>–Comunidad<\/span> y especialmente con el ERP<\/span>-Veteranos de la R\/3<\/span>-La legendaria abreviatura APO es bien conocida desde los primeros tiempos de la empresa.<\/p>\n

Varias causas<\/h3>\n

El m\u00f3dulo APO de SAP supuso un gran reto para el hardware y la personalizaci\u00f3n desde el principio; y el tema de la planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n no es trivial con o sin TI de todos modos, \u00a1pero es crucial para el \u00e9xito!<\/p>

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Gracias a un gran esfuerzo, la Planificaci\u00f3n Avanzada y Optimizaci\u00f3n (APO) est\u00e1 funcionando con \u00e9xito en las principales empresas del sector. SAP<\/span>-clientes existentes. La mayor\u00eda de SAP<\/span>-Sin embargo, la mayor\u00eda de los usuarios proceden de los sectores de las PYME y las PYME superiores.<\/p>\n

Aqu\u00ed, los productos, soluciones y conocimientos de la SAP<\/span>-socio en la demanda.<\/p>\n

Bj\u00f6rn Dunkel, Director de Ventas y Marketing, informar\u00e1 sobre los temas de programaci\u00f3n, planificaci\u00f3n y Excel. Marketing<\/span>Gunar Kunze, Jefe de Desarrollo, Anke Baier y Ulf Bauer, Desarrollo, y Oliver Schmelzer, Consultor\u00eda (todos ellos de la SAP<\/span>-Socio G.I.B Gesellschaft f\u00fcr Information und Bildung mbH), en conversaci\u00f3n con E-3 Redactor jefe<\/span> Peter M. F\u00e4rbinger Informaci\u00f3n.<\/p>\n

Ya Bertolt Brecht<\/span> escribi\u00f3 en la \u00d3pera de tres centavos:<\/p>\n

\"S\u00ed, haz un plan, s\u00e9 una gran luz, y luego haz un segundo plan, no funcionar\u00e1n los dos\".<\/em><\/p>\n

El E-3 Redactor jefe<\/span> pregunta Gunar Kunze, Jefe de Desarrollo de Producto de G.I.B en Siegen: \u00bfCu\u00e1l es la reacci\u00f3n del SAP<\/span>-clientes existentes cuando se aborda el tema de la planificaci\u00f3n?<\/p>\n

\"En general, el tema de la planificaci\u00f3n despierta un gran inter\u00e9s. Por supuesto, la SAP<\/span>Los clientes actuales de la empresa buscan constantemente soluciones para cubrir sus requisitos funcionales, conocidos desde hace tiempo y discutidos con frecuencia.<\/em><\/p>\n

Por cierto, esto se aplica no s\u00f3lo al \u00e1mbito de la planificaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n a muchos otros segmentos en los que Complemento<\/span>-los proveedores est\u00e1n retozando\".<\/em><\/p>\n

Y desde el Pr\u00e1ctica<\/span> Es bien sabido que, en muchas empresas, la funcionalidad estandarizada en el \u00e1mbito de la planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n tambi\u00e9n interesa absolutamente a las TI.<\/p>\n

\"Porque las soluciones locales o las soluciones de MS Excel son casi imposibles de administrar\".<\/em><\/p>\n

a\u00f1ade Kunze.<\/p>\n

\"Y a menudo tambi\u00e9n representan los conocimientos de empleados individuales\".<\/em><\/p>\n

Pero para muchos usuarios inform\u00e1ticos, planificar en el PC es sin\u00f3nimo de Excel. \u00bfPuede ser as\u00ed? \u00bfCu\u00e1les son los peligros?<\/p>\n

\"Bueno, Excel es, en primer lugar, una herramienta inform\u00e1tica muy com\u00fan y con gran aceptaci\u00f3n entre los usuarios\"<\/em><\/p>\n

afirma Gunar Kunze en una entrevista.<\/p>\n

\"El propio SAP conf\u00eda en Excel como interfaz de visualizaci\u00f3n y edici\u00f3n para algunos desarrollos actuales. La funci\u00f3n de exportaci\u00f3n de Excel tambi\u00e9n se encuentra en el SAP<\/span>-aplicaciones como funci\u00f3n est\u00e1ndar.<\/em><\/p>\n

Excel es, por tanto, la herramienta adecuada para muchas aplicaciones. En el caso de la planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n, en la que los datos actualizados deben introducirse constantemente y los resultados tambi\u00e9n deben mostrarse en la pantalla. SAP<\/span>-sistema debe mantenerse actualizado, una soluci\u00f3n local de Excel es el enfoque equivocado en nuestra opini\u00f3n\".<\/em><\/p>\n

Aunque puede haber algunas buenas razones para utilizar Excel en el \u00e1mbito local, Advanced Planning & Optimisation de SAP parece ser a menudo la soluci\u00f3n para la planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n.<\/p>\n

\"disparando a los gorriones con ca\u00f1ones\".<\/em><\/p>\n

\u00bfExiste un t\u00e9rmino medio entre Excel y APO? \u00bfO es que SAP<\/span>-\u00bfel m\u00f3dulo es la \u00fanica salida?<\/p>\n

\"No, en absoluto vemos la APO como la \u00fanica salida\"<\/em><\/p>\n

contradice el director de desarrollo, Kunze. No cabe duda de que hay empresas que est\u00e1n familiarizadas con las herramientas de planificaci\u00f3n del SAP<\/span>La tabla de planificaci\u00f3n suele utilizarse para planificar la producci\u00f3n.<\/p>\n

Otras empresas, en cambio, decidieron hace a\u00f1os introducir un sistema noSAP<\/span>-software de planificaci\u00f3n. Con el esfuerzo de interfaz masiva para descargar y cargar.<\/p>\n

Estos sistemas tambi\u00e9n pueden ofrecer un buen servicio.<\/p>\n

\"Nuestro Dispo-Cockpit Planning, DCP, es por supuesto una alternativa real en este momento\"<\/em><\/p>\n

Kunze sabe por su Pr\u00e1ctica<\/span>.<\/p>\n

\"Dado que la aplicaci\u00f3n ofrece un alcance considerablemente mayor de servicios en comparaci\u00f3n con el SAP<\/span>-est\u00e1ndar sin APO con plena integraci\u00f3n en el SAP<\/span>-sistema, es decir, sin Interfaces<\/span>-hardware y costes de administraci\u00f3n\".<\/em><\/p>\n

A pesar de la integraci\u00f3n SAP<\/span>-La realidad del software est\u00e1ndar es heterog\u00e9nea. Esto no tiene por qu\u00e9 ser negativo: un enfoque basado en lo mejor de lo mejor resulta a veces prometedor.<\/p>\n

Bj\u00f6rn Dunkel, Director de Ventas y Marketing<\/span> en el G.I.B, a\u00f1adi\u00f3 en una entrevista con E-3 Magazine:<\/p>\n

\"Una combinaci\u00f3n de APO y DCP tambi\u00e9n puede ser un modelo de \u00e9xito. Las empresas m\u00e1s grandes utilizan el APO en su planta principal, por ejemplo, y utilizan el DCP en todas las dem\u00e1s sucursales al mismo tiempo.\"<\/em><\/p>\n

El hecho es que la G.I.B Dispo-Cockpit Planning y la APO con la SAP<\/span>–ERP<\/span>-interact\u00faan entre s\u00ed. Por tanto, ambos sistemas -APO y DCP- acceden siempre a la misma base de datos y los resultados de la planificaci\u00f3n de un sistema fluyen hacia el otro a trav\u00e9s de este ciclo, sin que APO y DCP se comuniquen directamente entre s\u00ed.<\/p>\n

A pesar de la necesidad de un sistema eficaz como APO, la complejidad y los elevados costes administrativos son tambi\u00e9n, naturalmente, el inconveniente de un sistema que intenta resolver al 100% casi todos los problemas de planificaci\u00f3n.<\/p>\n

Desde el Pr\u00e1ctica<\/span> casi todo el mundo sabe SAP<\/span>Estamos convencidos de que la regla 80-20 es a veces la mejor soluci\u00f3n para las operaciones cotidianas. \u00bfD\u00f3nde ve G.I.B los posibles d\u00e9ficits principales de SAP APO?<\/p>\n

\"En primer lugar, podemos comprobar una y otra vez que APO no se utiliza en muchas empresas, o al menos no para la planificaci\u00f3n y el control de la producci\u00f3n\"<\/em><\/p>\n

Gunar Kunze explica la falta, a menudo sorprendente, de una importante herramienta de planificaci\u00f3n. Y cuando APO se utiliza en la planta central, las funciones no suelen extenderse a las plantas m\u00e1s peque\u00f1as de la empresa.<\/p>\n

Esto a veces provoca un d\u00e9ficit o una falta de armon\u00eda en la planificaci\u00f3n.<\/p>\n

\"No vemos claramente los d\u00e9ficits de la APO en su rendimiento funcional, sino en las consecuencias resultantes para la introducci\u00f3n y el funcionamiento de la APO en las empresas manufactureras\"<\/em><\/p>\n

subraya Kunze, porque el alcance funcional de APO suele estar sobredimensionado para cada empresa. El resultado es un precio demasiado alto para el funcionamiento de APO en t\u00e9rminos de tiempos de ejecuci\u00f3n de proyectos, costes de proyectos y datos maestros, Interfaces<\/span>Administraci\u00f3n, Usuario Clave.<\/p>\n

Como resultado, el nivel de aceptaci\u00f3n en la empresa desciende. Gunar Kunze sabe por experiencia que, en esta constelaci\u00f3n, los proyectos de implantaci\u00f3n suelen fracasar en la fase de toma de decisiones, pero a veces solo a mitad del proyecto de implantaci\u00f3n.<\/p>\n

Su colega Bj\u00f6rn Dunkel a\u00f1ade:<\/p>\n

\"El enorme alcance de los servicios de APO hace que la aplicaci\u00f3n sea muy compleja. A muchos usuarios les falta visi\u00f3n de conjunto y transparencia. Sobre todo si s\u00f3lo se utilizan \u00e1reas concretas de APO.<\/em><\/p>\n

Esta complejidad es sin duda una de las razones por las que algunas empresas utilizan el DCP adem\u00e1s del APO para garantizar una mayor transparencia y facilidad de uso\".<\/em><\/p>\n

A menudo son concebibles varias soluciones, incluso paralelas: Pero \u00bfcu\u00e1ndo SAP<\/span>-\u00bfNo puedes pasar la APO?<\/p>\n

\"Actualmente, APO -y s\u00f3lo APO- proporciona funciones de las que las empresas con redes complejas dentro de la cadena de suministro no pueden prescindir\"<\/em><\/p>\n

define Gunar Kunze. Algunos ejemplos son las funciones de ATP global (Available-to-Promise) o la planificaci\u00f3n finita dentro de un potente MRP (Materials Requirements Planning).<\/p>\n

Las empresas con requisitos tan complejos suelen ser tambi\u00e9n de un tama\u00f1o correspondiente y, por tanto, son las mejor situadas para garantizar los requisitos previos a la explotaci\u00f3n de un sistema APO.<\/p>\n

\"Sin embargo, las unidades m\u00e1s peque\u00f1as de estas empresas no tienen por qu\u00e9 beneficiarse de las funcionalidades APO\"<\/em><\/p>\n

a\u00f1ade Kunze.<\/p>\n

En el otro extremo se encuentra Microsoft Excel<\/span>Muchas empresas est\u00e1n acostumbradas a exportar listas de Excel desde APO para su posterior procesamiento. \u00bfQu\u00e9 alternativas existen? Director de Desarrollo de G.I.B Kunze:<\/p>\n

\"Cuando hablamos aqu\u00ed del resultado de la planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n en APO, nos referimos sobre todo a la informaci\u00f3n sobre la ejecuci\u00f3n de la producci\u00f3n en forma de listas de pedidos, planes de utilizaci\u00f3n de las m\u00e1quinas, etc. Como alternativa, se pueden utilizar sin duda funciones de la SAP<\/span>-est\u00e1ndar despu\u00e9s de que los datos del pedido se hayan transferido del APO al R\/3<\/span> fueron entregados.<\/em><\/p>\n

En estas condiciones, sin embargo, nuestro Dispo-Cockpit Planning tambi\u00e9n es una alternativa real para preparar los datos de los pedidos y visualizarlos en formato de bocado para las \u00e1reas de producci\u00f3n.<\/em><\/p>\n

Por tanto, nuestro DCP puede apoyar no s\u00f3lo la planificaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n la ejecuci\u00f3n del proceso de producci\u00f3n con informaci\u00f3n y funciones. Por cierto, uno de nuestros clientes ya est\u00e1 utilizando con \u00e9xito esta soluci\u00f3n\".<\/em><\/p>\n

La planificaci\u00f3n siempre ha formado parte del G.I.B Dispo Cockpit. Ahora, G.I.B ha ampliado la parte de planificaci\u00f3n utilizando la tecnolog\u00eda orientada a objetos Programaci\u00f3n<\/span> con Objetos ABAP<\/span> reescrito (v\u00e9ase tambi\u00e9n el recuadro). \u00bfQu\u00e9 faltaba funcionalmente, qu\u00e9 hay de nuevo ahora?<\/p>\n

\"El DCP persegu\u00eda inicialmente un enfoque simplificado de la planificaci\u00f3n seg\u00fan el lema: \"Hacer lo necesario como antes en Excel, de forma sencilla, r\u00e1pida, pero integrada en el SAP<\/span>-sistema\". A muchas empresas les gustar\u00eda asegurarse estas ventajas\"<\/em><\/p>\n

dice Anke Baier, que participa en el m\u00f3dulo de planificaci\u00f3n de la GIB desde su creaci\u00f3n:<\/p>\n

\"Al mismo tiempo, tambi\u00e9n existe el deseo de hacer realidad los requisitos de planificaci\u00f3n m\u00e1s complejos con el DCP.<\/em><\/p>\n

Ahora hemos respondido a ello con la \"nueva\" planificaci\u00f3n. Respondemos as\u00ed a las necesidades de nuestros clientes\".<\/em><\/p>\n

Las principales innovaciones y mejoras son la planificaci\u00f3n simult\u00e1nea de varios puestos de trabajo y la posibilidad de mostrar distintas versiones de planificaci\u00f3n.<\/p>\n

Tambi\u00e9n hay que destacar la nueva opci\u00f3n de crear escenarios de planificaci\u00f3n especiales, como la planificaci\u00f3n por franjas horarias o por intervalos. Adem\u00e1s, el DCP ofrece sugerencias de programaci\u00f3n automatizadas.<\/p>\n

Las opciones de simulaci\u00f3n mediante escenarios de planificaci\u00f3n son especialmente importantes y c\u00f3modas para el planificador. Por supuesto, la \"nueva\" Planificaci\u00f3n tambi\u00e9n ofrece informaci\u00f3n clara y f\u00e1cil de usar con la ayuda del cuadro de mandos, a pesar de la enorme ampliaci\u00f3n del alcance de los servicios.<\/p>\n

En G.I.B creemos que la planificaci\u00f3n tambi\u00e9n puede ser sencilla y f\u00e1cil de usar. \u00bfEs el tradicional tabl\u00f3n de anuncios un callej\u00f3n sin salida?<\/p>\n

\"Decimos que el usuario debe conservar la oportunidad de comprender el comportamiento de su herramienta de planificaci\u00f3n\"<\/em><\/p>\n

subraya Baier.<\/p>\n

\"Queremos ofrecer a nuestros usuarios no s\u00f3lo funciones comprensibles, sino tambi\u00e9n un alto grado de facilidad de uso para su trabajo diario. Ambos objetivos s\u00f3lo pueden alcanzarse si la gama de funciones y el contenido de la informaci\u00f3n cumplen los requisitos individuales del puesto de trabajo de planificaci\u00f3n. Los paneles de planificaci\u00f3n tradicionales suelen adolecer de falta de contenido informativo.<\/em><\/p>\n

Simplemente no es posible almacenar informaci\u00f3n detallada en, por ejemplo, un cent\u00edmetro de espacio gr\u00e1fico visualizable para una orden de producci\u00f3n. En otras palabras, los tableros de planificaci\u00f3n tradicionales cubren exactamente un objetivo funcional, a saber, la secuenciaci\u00f3n m\u00e1s o menos manual de los pedidos, teniendo en cuenta los recursos disponibles.<\/em><\/p>\n

En cambio, nuestro DCP, con su concepto de cabina, cubre tambi\u00e9n todas las \u00e1reas de responsabilidad colindantes de un planificador de trabajos\".<\/em><\/p>\n

Al hablar de los paneles de planificaci\u00f3n tradicionales, no queda lejos la cuesti\u00f3n de c\u00f3mo combinar facilidad de uso y familiaridad. SAP<\/span>-\u00bfllevar el dise\u00f1o de la interfaz de usuario a un concepto? Despu\u00e9s de la funcionalidad viene la cuesti\u00f3n de la interfaz gr\u00e1fica de usuario:<\/p>\n

\"Hace a\u00f1os que establecimos nuestra propia norma para el dise\u00f1o de la superficie de nuestros productos, pero nos inspiramos mucho en SAP<\/span> para que el SAP<\/span>-El usuario se siente inmediatamente como en casa en nuestra cabina\".<\/em><\/p>\n

Kunze explica su trabajo de desarrollo.<\/p>\n

\"Conseguimos la facilidad de uso con varias herramientas. Nuestro G.I.B RAC, Role Administration Cockpit, permite un trabajo basado en roles u orientado a actividades con el Dispo-Cockpit.<\/em><\/p>\n

Esto significa que a los usuarios individuales s\u00f3lo se les ofrece la informaci\u00f3n y las funciones que necesitan para llevar a cabo sus actividades.\"<\/em><\/p>\n

Este enfoque minimiza la complejidad global de la aplicaci\u00f3n para el usuario individual.<\/p>\n

El software G.I.B consigue flexibilidad e individualismo con amplios ajustes de usuario en combinaci\u00f3n con un gestor de funciones.<\/p>\n

Desde el Pr\u00e1ctica<\/span> Pregunta: \u00bfQu\u00e9 grado de detalle debe tener la planificaci\u00f3n? Con APO se puede planificar con casi cualquier profundidad. \u00bfC\u00f3mo trabajan los clientes actuales de G.I.B?<\/p>\n

\"En primer lugar, hay que tener en cuenta que la planificaci\u00f3n suele representar la teor\u00eda deseable, pero a menudo se ve afectada por acontecimientos imprevistos. Pr\u00e1ctica<\/span> es torpedeado.<\/em><\/p>\n

Por lo tanto, la planificaci\u00f3n tambi\u00e9n debe incluir aspectos de Pr\u00e1ctica<\/span> como el tiempo medio de inactividad de una m\u00e1quina\".<\/em><\/p>\n

Gunar Kunze sabe por su Pr\u00e1ctica<\/span>.<\/p>\n

El nivel de detalle de la planificaci\u00f3n puede ser s\u00f3lo el necesario para que la producci\u00f3n siga exactamente la planificaci\u00f3n. En un cliente de G.I.B. Automotive, por ejemplo, cada l\u00ednea de montaje se planifica con cantidades y pedidos exactos por turno.<\/p>\n

El DCP se ejecuta en la l\u00ednea en modo de visualizaci\u00f3n y se utiliza, entre otras cosas, para la retroalimentaci\u00f3n r\u00e1pida y las funciones de suministro de material en la l\u00ednea de montaje.<\/p>\n

En otro cliente, el departamento de preparaci\u00f3n del trabajo define un programa semanal de producci\u00f3n y lo transmite a los capataces. Este procedimiento podr\u00eda denominarse planificaci\u00f3n aproximada.<\/p>\n

La secuencia de procesamiento se planifica en el \u00e1rea de producci\u00f3n. El DCP se utiliza para ambos pasos. El manejo intuitivo de la planificaci\u00f3n en el G.I.B Dispo-Cockpit es un factor clave de \u00e9xito para el usuario.<\/p>\n

\u00bfHasta qu\u00e9 punto un manejo complicado y unas especificaciones de configuraci\u00f3n inflexibles conducen a malos resultados de planificaci\u00f3n? Oliver Schmelzer de G.I.B Consulting puede responder a esta pregunta desde el Pr\u00e1ctica<\/span> informe:<\/p>\n

\"Muchas soluciones tienen pantallas y opciones de configuraci\u00f3n predefinidas. Adem\u00e1s, la informaci\u00f3n importante no es directamente accesible y dificulta la planificaci\u00f3n. Tambi\u00e9n est\u00e1n muy extendidas las soluciones industriales estandarizadas.<\/em><\/p>\n

Sin embargo, el problema aqu\u00ed es que los procesos mostrados no son los mismos en todas las empresas. En cambio, Dispo-Cockpit Planning est\u00e1 estructurado como un sistema modular.<\/em><\/p>\n

Junto con nuestros clientes, identificamos los ratios y par\u00e1metros \u00f3ptimos y ajustamos el m\u00f3dulo para que todos los procesos relevantes se optimicen y mapeen de forma espec\u00edfica para cada empresa\".<\/em><\/p>\n

Schmelzer explica su trabajo.<\/p>\n

\"Esto significa que el cliente recibe una tabla de planificaci\u00f3n personalizada y, por regla general, no es necesario ning\u00fan desarrollo de adaptaci\u00f3n adicional, lo que se traduce en unos plazos de implantaci\u00f3n sorprendentemente cortos.\"<\/em><\/p>\n

\u00bfPara qu\u00e9 sectores y tama\u00f1os de empresa es adecuada la gama de soluciones de G.I.B?<\/p>\n

\"Originalmente, el desarrollo de la G.I.B<\/span> Dispo-Cockpits directamente alineados con los requisitos y procesos de la industria manufacturera\".<\/em><\/p>\n

explica Bj\u00f6rn Dunkel.<\/p>\n

\"Los sectores de la automoci\u00f3n y la transformaci\u00f3n del acero, en particular, siguen siendo hoy un pilar fundamental de nuestro \u00e9xito\".<\/em><\/p>\n

Y el Jefe de Marketing a\u00f1ade en la entrevista E-3:<\/p>\n

\"Sin embargo, nuestro Dispo Cockpit ha crecido enormemente con los a\u00f1os, al igual que nuestra experiencia, por supuesto.<\/em><\/p>\n

En la actualidad, cubrimos grandes partes de la cadena de valor con los cinco m\u00f3dulos del G.I.B Dispo-Cockpit y nos abrimos constantemente a nuevos temas, como la gesti\u00f3n de datos en memoria y el inventario gestionado por el proveedor.<\/em><\/p>\n

Nuestra gama de sectores tambi\u00e9n se ha ampliado y, adem\u00e1s de las industrias farmac\u00e9utica y de bebidas, nuestra cartera de clientes incluye cada vez m\u00e1s clientes del sector minorista. Nos estamos abriendo a nuevos y apasionantes retos, pero siempre con la garant\u00eda de calidad en mente.\"<\/em><\/p>\n

\u00bfQui\u00e9n suele participar en una SAP<\/span>–ERP<\/span>- y clientes de la suite empresarial responsables de la planificaci\u00f3n en el entorno de producci\u00f3n y fabricaci\u00f3n? \u00bfA qui\u00e9n se dirige G.I.B con la nueva soluci\u00f3n de planificaci\u00f3n?<\/p>\n

\"En nuestras ventas y situaciones con clientes, nos encontramos con expedidores que tambi\u00e9n son responsables de su gama de productos en el entorno de producci\u00f3n.<\/em><\/p>\n

Un segundo grupo son los cl\u00e1sicos planificadores de trabajo y controladores de producci\u00f3n, que act\u00faan a continuaci\u00f3n del departamento de programaci\u00f3n, planifican los procesos de producci\u00f3n y garantizan su ejecuci\u00f3n junto con el personal responsable de las \u00e1reas de producci\u00f3n\".<\/em><\/p>\n

Kunze concluye definiendo los usuarios potenciales de Dispo Cockpit Planning.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La fabricaci\u00f3n y la producci\u00f3n son inconcebibles sin programaci\u00f3n, planificaci\u00f3n y control. Con sus m\u00f3dulos ERP y Business Suite, SAP constituye el marco est\u00e1ndar para el comercio y la industria. En el sector de las PYME se demandan soluciones flexibles y personalizadas. El socio de SAP G.I.B de Siegen es l\u00edder en este campo desde hace muchos a\u00f1os con su producto Dispo-Cockpit. Ahora cuenta con un nuevo m\u00f3dulo de planificaci\u00f3n.<\/p>","protected":false},"author":40,"featured_media":935,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[752,751],"tags":[453,1172,4410,73,135],"coauthors":[27826],"class_list":["post-457","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory1403","category-mag1403","tag-abap","tag-apo","tag-bjoern-dunkel","tag-erp","tag-planung"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/shutterstock_416135350.jpg",1000,667,false],"thumbnail":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/shutterstock_416135350-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/shutterstock_416135350.jpg",400,267,false],"medium_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/shutterstock_416135350-768x512.jpg",768,512,true],"large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/shutterstock_416135350.jpg",1000,667,false],"image-100":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/shutterstock_416135350-100x67.jpg",100,67,true],"image-480":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/shutterstock_416135350-480x320.jpg",480,320,true],"image-640":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/shutterstock_416135350-640x427.jpg",640,427,true],"image-720":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/shutterstock_416135350-720x480.jpg",720,480,true],"image-960":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/shutterstock_416135350-960x640.jpg",960,640,true],"image-1168":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/shutterstock_416135350.jpg",1000,667,false],"image-1440":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/shutterstock_416135350.jpg",1000,667,false],"image-1920":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/shutterstock_416135350.jpg",1000,667,false],"1536x1536":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/shutterstock_416135350.jpg",1000,667,false],"2048x2048":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/shutterstock_416135350.jpg",1000,667,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/shutterstock_416135350.jpg",18,12,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/shutterstock_416135350.jpg",1000,667,false],"bricks_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/shutterstock_416135350.jpg",1000,667,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/shutterstock_416135350.jpg",1000,667,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/shutterstock_416135350.jpg",600,400,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/shutterstock_416135350.jpg",600,400,false],"profile_24":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/shutterstock_416135350-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/shutterstock_416135350-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/shutterstock_416135350-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/shutterstock_416135350-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/shutterstock_416135350-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Ohne die Themen Disposition, Planung und Controlling sind Fertigung und Produktion nicht vorstellbar. SAP bildet mit den ERP-Modulen und der Business Suite das Standardger\u00fcst f\u00fcr Handel und Industrie. In der mittelst\u00e4ndischen Wirtschaft sind flexible und individuelle L\u00f6sungen gefragt. Hier ist SAP-Partner G.I.B aus Siegen seit vielen Jahren mit dem Produkt Dispo-Cockpit f\u00fchrend. Jetzt gibt es ein neues Planungsmodul.<\/p>\n","category_list_v2":"Coverstory 14-03<\/a>, MAG 14-03<\/a>","author_info_v2":{"name":"Robert Korec, E-3 Magazin","url":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/author\/robert-korec-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/457","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/40"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=457"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/457\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/935"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=457"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=457"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=457"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=457"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}