{"id":48206,"date":"2018-06-28T10:07:31","date_gmt":"2018-06-28T08:07:31","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=48206"},"modified":"2022-05-01T09:56:44","modified_gmt":"2022-05-01T07:56:44","slug":"ddmrp-y-ddscm-revolucion-despues-de-60-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/ddmrp-y-ddscm-revolucion-despues-de-60-anos\/","title":{"rendered":"DDMRP y DDSCM - Revoluci\u00f3n despu\u00e9s de 60 a\u00f1os"},"content":{"rendered":"

La gesti\u00f3n de la cadena de suministro en funci\u00f3n de la demanda (DDSCM) y su n\u00facleo, la planificaci\u00f3n de las necesidades de material en funci\u00f3n de la demanda (DDMRP), se consideran una revoluci\u00f3n y un cambio de paradigma en la gesti\u00f3n de la cadena de suministro.<\/p>\n

El hecho de que SAP ofrezca cada vez m\u00e1s funcionalidades DDMRP en sus productos demuestra que se trata de una tendencia que hay que tomarse en serio y que tiene un gran potencial para el futuro.<\/p>

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Para muchos usuarios de SAP, el tema sigue siendo nuevo. \u00bfQu\u00e9 hay exactamente detr\u00e1s de la palabra m\u00e1gica \"orientado a la demanda\"?<\/p>\n

En funci\u00f3n de la demanda<\/h3>\n

La gesti\u00f3n de la cadena de suministro siempre ha estado impulsada por la demanda. Entonces, \u00bfqu\u00e9 hay de nuevo?<\/p>\n

Los enfoques tradicionales de planificaci\u00f3n de la cadena de suministro utilizan previsiones de la demanda futura de los clientes para indicar a los proveedores y a las f\u00e1bricas qu\u00e9 deben entregar, producir y trasladar, cu\u00e1ndo y c\u00f3mo. Esto s\u00f3lo funciona bien si las previsiones de la demanda coinciden con mucha exactitud con la demanda real de los clientes.<\/p>\n

Sin embargo, dada la complejidad y volatilidad actuales de los mercados de clientes, el n\u00famero cada vez mayor de productos de venta y los ciclos de vida de los productos cada vez m\u00e1s cortos, ya no es posible realizar previsiones precisas de la demanda.<\/p>\n

\"Packowski\"<\/a><\/p>\n

De hecho, las previsiones para la mayor\u00eda de los productos est\u00e1n erradas en m\u00e1s de un 40%, ya sea por exceso o por defecto. La consecuencia: se adquieren, producen y env\u00edan las cantidades equivocadas a los lugares equivocados en el momento equivocado.<\/p>\n

Como resultado, las existencias son demasiado altas o demasiado bajas, las capacidades de producci\u00f3n est\u00e1n mal utilizadas o sobreutilizadas y las promesas de entrega al cliente no pueden cumplirse.<\/p>\n

El n\u00facleo del problema es que las cadenas de suministro actuales se gestionan con m\u00e9todos que se remontan a los a\u00f1os 60, una \u00e9poca en la que las cadenas de suministro eran completamente diferentes y mucho m\u00e1s sencillas.<\/p>\n

Requisitos modernos - m\u00e9todos tradicionales<\/h3>\n

La planificaci\u00f3n de necesidades de material (MRP) es el m\u00e9todo de planificaci\u00f3n m\u00e1s utilizado en todas las industrias. Hoy en d\u00eda, todos los sistemas ERP y SCM\/APS est\u00e1n sujetos a una l\u00f3gica de procesamiento MRP que tiene m\u00e1s de medio siglo de antig\u00fcedad.<\/p>\n

Como consecuencia, seguimos encadenando cadenas de suministro de extremo a extremo a trav\u00e9s de todos los nodos de programaci\u00f3n con \"compensaci\u00f3n cero\" de la demanda y la oferta, lo que alarga inconsciente pero inevitablemente los tiempos globales de reposici\u00f3n de los productos (plazos de entrega).<\/p>\n

Si la creciente variabilidad de la demanda como insumo se encuentra ahora con una cadena de planificaci\u00f3n a varios niveles vinculada a una \"l\u00f3gica de compensaci\u00f3n cero\", la variabilidad aumenta de un nivel de planificaci\u00f3n a otro.<\/p>\n

Contrarrestamos este efecto -casi instintivamente- con reservas de inventario, tiempo y capacidad a\u00fan mayores en lugar de abordar la ra\u00edz del problema: la reducci\u00f3n y gesti\u00f3n activas de la variabilidad en la planificaci\u00f3n de la cadena de suministro.<\/p>\n

\"Patrick<\/a><\/h3>\n

Variabilidad y volatilidad<\/h3>\n

El concepto SCM basado en la demanda aborda en primer lugar la \"causa ra\u00edz\" de los problemas de la cadena de suministro, es decir, la forma en que procesamos y transmitimos la variabilidad y la volatilidad en los sistemas ERP\/APS.<\/p>\n

La SCM orientada a la demanda, con la MRP orientada a la demanda en su n\u00facleo, es un enfoque nuevo e innovador para gestionar mejor la variabilidad en las cadenas de suministro digitales actuales.<\/p>\n

La planificaci\u00f3n de necesidades en funci\u00f3n de la demanda utiliza puntos de desacoplamiento estrat\u00e9gicos para establecer topes de inventario \u00f3ptimos a lo largo de toda la cadena de suministro. \u00c9stos act\u00faan como \"amortiguadores\" para minimizar la volatilidad en cada etapa de distribuci\u00f3n o fabricaci\u00f3n.<\/p>\n

El DDMRP garantiza que s\u00f3lo se produzca lo que realmente se demanda o se vende, a diferencia del enfoque tradicional, en el que las empresas producen o adquieren lo que se planific\u00f3 mediante previsiones -err\u00f3neas-.<\/p>\n

Si se reduce la variabilidad en la cadena de suministro, los ratios que dependen de ella se ven autom\u00e1ticamente influidos positivamente.<\/p>\n

Los resultados realizables de facto para las empresas son perturbadores: reducci\u00f3n de los inventarios hasta en un 60%, plazos de entrega m\u00e1s cortos hasta en un 85%, disminuci\u00f3n de los costes de producci\u00f3n al \"calmar\" la producci\u00f3n (efecto de nivelaci\u00f3n) al tiempo que se alcanza constantemente el nivel de servicio al cliente previsto.<\/p>\n

Una cadena de suministro de extremo a extremo m\u00e1s tranquila, con \"topes\" m\u00e1s peque\u00f1os, favorece el flujo de productos y, en consecuencia, se traduce en un mayor rendimiento de la inversi\u00f3n en la cadena de valor.<\/p>\n

Thoughtware y software<\/h3>\n

Sin embargo, los conceptos m\u00e1s brillantes son in\u00fatiles si no se pueden poner en pr\u00e1ctica, es decir, tambi\u00e9n se necesita el software correspondiente para el \"thoughtware\".<\/p>\n

El socio de SAP Camelot, especializado en la gesti\u00f3n digital de la cadena de valor, empez\u00f3 pronto a trabajar en la implantaci\u00f3n de conceptos basados en la demanda en el software de SAP y desarroll\u00f3 hace varios a\u00f1os la Demand-driven Lean Planning Suite, una suite de software basada en SAP para la SCM basada en la demanda.<\/p>\n

Junto con SAP, Camelot desarroll\u00f3 la soluci\u00f3n de ampliaci\u00f3n DDMRP para SAP Integrated Business Planning (IBP), la primera soluci\u00f3n de ampliaci\u00f3n para SAP IBP de la historia.<\/p>\n

Esto convierte a Camelot en uno de los pioneros mundiales en soluciones DDSCM basadas en SAP. En la actualidad, la empresa tambi\u00e9n cuenta oficialmente con el mayor n\u00famero de consultores y formadores certificados para la gesti\u00f3n de la cadena de suministro en funci\u00f3n de la demanda.<\/p>\n

La gesti\u00f3n de la demanda ha llegado al mundo SAP. Las funcionalidades DDMRP est\u00e1n disponibles actualmente en S\/4, SAP IBP, SAP SCM y SAP ECC.<\/p>\n

Por lo tanto, no hay ninguna raz\u00f3n para que las empresas de hoy en d\u00eda no se embarquen en el viaje impulsado por la demanda y conviertan as\u00ed su cadena de suministro en una verdadera ventaja competitiva.<\/p>\n

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\u00bfEs la demanda realmente una innovaci\u00f3n o s\u00f3lo vino viejo en botellas nuevas? \u00bfDe qu\u00e9 trata el MRP en funci\u00f3n de la demanda y por qu\u00e9 la comunidad SAP deber\u00eda ocuparse de este tema en este momento?<\/p>","protected":false},"author":1406,"featured_media":48214,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[23655,23656],"tags":[17991,1727,400],"coauthors":[21847,23673],"class_list":["post-48206","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-1807","category-mag-1807","tag-ddmrp","tag-end-to-end","tag-software"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_600114776-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Ist Demand-driven tats\u00e4chlich eine Innovation oder nur alter Wein in neuen Schl\u00e4uchen? Um was geht es \u00fcberhaupt bei Demand-driven MRP & Co. und warum sollte sich die SAP-Community gerade jetzt mit dem Thema besch\u00e4ftigen?<\/p>\n","category_list_v2":"Coverstory 18-07<\/a>, MAG 18-07<\/a>","author_info_v2":{"name":"Dr. Josef Packowski, Camelot","url":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/author\/josef-packowski\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48206","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1406"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=48206"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48206\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/48214"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48206"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=48206"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=48206"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=48206"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}