{"id":48386,"date":"2018-06-28T10:00:14","date_gmt":"2018-06-28T08:00:14","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=48386"},"modified":"2022-05-01T09:56:48","modified_gmt":"2022-05-01T07:56:48","slug":"flow-metrics-integral-component-of-implementation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/flow-metrics-integral-component-of-implementation\/","title":{"rendered":"M\u00e9tricas de flujo - Parte integrante de la aplicaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

En casi todas las cadenas de suministro nos encontramos con el t\u00edpico conflicto de objetivos: maximizaci\u00f3n de la OEE frente a reducci\u00f3n del inventario frente a optimizaci\u00f3n del nivel de servicio.<\/p>\n

Los objetivos individuales, en su mayor\u00eda basados en los costes, de los departamentos funcionales individuales conducen a una optimizaci\u00f3n aislada y a interferencias mutuas dentro de la organizaci\u00f3n debido a objetivos contradictorios y enga\u00f1osos.<\/p>

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La causa suele ser la falta de comprensi\u00f3n de que la informaci\u00f3n relevante difiere en las \u00e1reas de planificaci\u00f3n operativa, t\u00e1ctica y estrat\u00e9gica: Las previsiones, por ejemplo, son necesarias para la planificaci\u00f3n a largo plazo, mientras que la demanda real de los clientes es decisiva a corto plazo.<\/p>\n

La consideraci\u00f3n de los costes fijos, por ejemplo a trav\u00e9s de ratios como la OEE, tambi\u00e9n es relevante en el horizonte estrat\u00e9gico, pero conduce a decisiones sub\u00f3ptimas en el horizonte operativo. El control \u00f3ptimo de la cadena de suministro requiere, por tanto, ratios libres de conflictos que est\u00e9n alineados con los horizontes de decisi\u00f3n.<\/p>\n

\"Kuhl\"<\/a><\/h3>\n

Variabilidad y optimizaci\u00f3n de silos<\/h3>\n

En el DDMRP, todas las decisiones a nivel operativo se toman de forma que promuevan el flujo de informaci\u00f3n y materiales relevantes. El flujo se ha identificado como el objetivo m\u00e1s importante y \u00faltimo libre de conflictos, que no promueve la variabilidad ni la optimizaci\u00f3n de silos.<\/p>\n

Las m\u00e9tricas de flujo son, por tanto, indicadores que apoyan de forma coherente este flujo de informaci\u00f3n y materiales relevantes. Para ello, s\u00f3lo se incluye la informaci\u00f3n relevante para el horizonte de decisi\u00f3n respectivo y se eliminan de forma coherente los objetivos contradictorios.<\/p>\n

Las m\u00e9tricas de flujo, por ejemplo, tienen en cuenta que ni la facturaci\u00f3n ni los costes totales, sino el rendimiento -especialmente con recursos de cuello de botella- son relevantes desde el punto de vista operativo.<\/p>\n

\"M\u00e9tricas<\/a>Libertad de conflicto<\/h3>\n

Pasar a una gesti\u00f3n del rendimiento basada en los flujos no requiere necesariamente sustituir todos los KPI anteriores. Sin embargo, hay que eliminar los posibles conflictos y garantizar la informaci\u00f3n pertinente a todos los niveles de la toma de decisiones.<\/p>\n

Para ello, Camelot ha establecido un enfoque estructurado y ha recopilado un conjunto de m\u00e9tricas de flujo establecidas basadas en diversos proyectos.<\/p>\n

Tambi\u00e9n forman parte integrante de todas las soluciones de Camelot basadas en SAP para la gesti\u00f3n de la cadena de suministro en funci\u00f3n de la demanda, donde apoyan de forma \u00f3ptima las decisiones mediante visualizaciones intuitivas y orientadas a los objetivos.<\/p>\n

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Para satisfacer las demandas de los clientes de forma eficaz, la gesti\u00f3n de la cadena de suministro en funci\u00f3n de la demanda debe dise\u00f1arse para garantizar que el material llegue al lugar adecuado en el momento oportuno y que la informaci\u00f3n relevante est\u00e9 disponible para la planificaci\u00f3n y la ejecuci\u00f3n. Aqu\u00ed es donde fallan muchos KPI convencionales.<\/p>","protected":false},"author":1544,"featured_media":48389,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[23655,23656],"tags":[20742],"coauthors":[23770],"class_list":["post-48386","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-1807","category-mag-1807","tag-camelot"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_1043134066.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_1043134066-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_1043134066.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_1043134066-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_1043134066.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_1043134066-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_1043134066-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_1043134066-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_1043134066-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_1043134066-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_1043134066.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_1043134066.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_1043134066.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_1043134066.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_1043134066.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_1043134066.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_1043134066.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_1043134066.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_1043134066.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_1043134066.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_1043134066.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_1043134066-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_1043134066-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_1043134066-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_1043134066-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_1043134066-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Um Kundenw\u00fcnsche effizient zu erf\u00fcllen, muss Demand-driven Supply Chain Management darauf ausgelegt sein, dass Material zur richtigen Zeit zum richtigen Ort gelangt und relevante Informationen f\u00fcr Planung und Umsetzung zur Verf\u00fcgung stehen. Hier scheitern viele konventionelle KPIs.<\/p>\n","category_list_v2":"Coverstory 18-07<\/a>, MAG 18-07<\/a>","author_info_v2":{"name":"Markus Kuhl, Camelot","url":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/author\/markus-kuhl\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48386","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1544"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=48386"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48386\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/48389"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48386"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=48386"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=48386"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=48386"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}