{"id":6205,"date":"2016-02-25T00:00:00","date_gmt":"2016-02-24T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=6205"},"modified":"2024-01-19T14:54:05","modified_gmt":"2024-01-19T13:54:05","slug":"savia-waterloo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/savia-waterloo\/","title":{"rendered":"El Waterloo de SAP"},"content":{"rendered":"

A mediados de febrero, el jefe del DSAG, Marco Lenck, present\u00f3 los resultados de la encuesta anual sobre inversiones. Cualquiera que escuchara poco antes los resultados de la rueda de prensa sobre el balance de SAP podr\u00eda llegar a la conclusi\u00f3n de que existen dos mundos SAP.<\/p>\n

Brevemente resumido: SAP afirma haber tenido \u00e9xito con el cloud computing, S\/4 y Hana. Sin embargo, una vez m\u00e1s, los miembros del DSAG declaran estar invirtiendo en \u00e1reas completamente distintas.<\/p>

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\u00bfPodr\u00eda ser que SAP est\u00e9 creando un Walldorf Potemkin con cifras clave autodefinidas y una contabilidad imaginativa? Probablemente habr\u00eda que creer m\u00e1s en las cifras del GASD que en los ratios no NIIF autodefinidos por SAP, seg\u00fan los cuales la computaci\u00f3n en nube, S\/4 y Hana son un \u00e9xito extraordinario.<\/p>\n

He aqu\u00ed una cita esclarecedora de Euro, la revista de negocios y dinero, n\u00famero 3\/2016, p\u00e1gina 33:<\/p>\n

\"El grupo de software SAP comunic\u00f3 a finales de enero las cifras preliminares de 2015: el resultado operativo de todo el a\u00f1o (no IFRS) aument\u00f3 un 13%. El resultado operativo (IFRS), en cambio, hab\u00eda ca\u00eddo un dos por ciento, y el beneficio despu\u00e9s de impuestos hasta un siete por ciento.<\/em><\/p>\n

Se excluyen determinados costes de adquisici\u00f3n, reestructuraci\u00f3n y litigios.<\/em><\/p>\n

No obstante, el grupo de software se\u00f1ala en su sitio web que las ratios autodefinidas no NIIF s\u00f3lo tienen una importancia limitada y que los importes eliminados podr\u00edan ser importantes para SAP\".<\/em><\/p>\n

(Fin de la cita, y damos las gracias a la euroautora Sabine Gusbeth).<\/p>\n

Lo que sabe el GASD<\/h3>\n

En qu\u00e9 \u00e1reas tienen previsto invertir m\u00e1s los miembros del GASD en 2016? Los tres primeros son log\u00edstica (46%), marketing\/ventas\/CRM (40%) y finanzas (32%). Aqu\u00ed se pod\u00edan dar varias respuestas.<\/p>\n

Los actuales proyectos de digitalizaci\u00f3n son abordados conjuntamente por TI y el departamento de negocio. Y solo el cinco por ciento de las empresas encuestadas est\u00e1n centrando sus inversiones en S\/4, y solo otro nueve por ciento tiene previsto realizar inversiones significativas.<\/p>\n

Seg\u00fan el DSAG, las inversiones en TI aumentar\u00e1n un 2,7% este a\u00f1o. Esta cifra es ligeramente inferior a la de 2015 (3,5%). No obstante, se est\u00e1 gastando algo m\u00e1s en el entorno SAP. Los presupuestos para inversiones en SAP se sit\u00faan en el 6% (un 0,6% m\u00e1s que en 2015).<\/p>\n

Un total de 344 personas (directores de sistemas de informaci\u00f3n y representantes de empresas) de empresas miembros del DSAG de pa\u00edses de habla alemana participaron en la encuesta en l\u00ednea en diciembre de 2015 y enero de 2016. Se encuest\u00f3 a una persona de contacto de cada empresa.<\/p>\n

La mayor\u00eda de los participantes (45%) proceden de empresas con entre 1.000 y 4.999 empleados. Participaron 24 empresas de Suiza y 21 de Austria.<\/p>\n

Una comparaci\u00f3n con el estudio de tendencias de TI de Capgemini revela un panorama diferenciado, con temas tradicionales como log\u00edstica, ventas y finanzas consumiendo claramente una gran proporci\u00f3n del presupuesto de TI, lo que significa que, seg\u00fan Capgemini, los CIO encuestados est\u00e1n gastando menos dinero en innovaci\u00f3n en los pa\u00edses de habla alemana este a\u00f1o:<\/p>\n

No solo ha ca\u00eddo el presupuesto para redise\u00f1ar y sustituir las TI, del 20,9% al 16,6%, sino tambi\u00e9n el gasto en evaluaci\u00f3n de innovaciones (2015: 9,1%, presupuesto 2016: 7,8%).<\/p>\n

El descenso es sorprendente si se tiene en cuenta que el 52,3% de los CIO afirman que la expansi\u00f3n de la digitalizaci\u00f3n es uno de sus objetivos m\u00e1s importantes para este a\u00f1o. Sin embargo, aparentemente se est\u00e1n centrando menos en las innovaciones en este momento, sino que abordan la digitalizaci\u00f3n mediante la conexi\u00f3n en red de la informaci\u00f3n y los procesos y el an\u00e1lisis de sus datos.<\/p>\n

Esto muestra la correlaci\u00f3n con el aumento del uso de big data. Los datos se recopilaron en el marco del estudio anual de tendencias de TI de Capgemini en septiembre y octubre de 2015. Participaron 153 responsables de TI de grandes empresas de Alemania, Austria y Suiza, entre ellas once empresas del DAX 30.<\/p>\n

Transformaci\u00f3n digital<\/h3>\n

Las cifras de la encuesta muestran que los usuarios de SAP se est\u00e1n volviendo activos en lo que respecta a la digitalizaci\u00f3n. Para el 36% de los encuestados, invertir en nuevos modelos de negocio como parte de la transformaci\u00f3n digital es entre importante y muy importante.<\/p>\n

El 44% sigue indeciso. Para el 20%, el tema carece de importancia. Marco Lenck, director general del grupo de usuarios de SAP de habla alemana, interpreta el resultado del siguiente modo:<\/p>\n

\"Los nuevos modelos y procesos empresariales son importantes para competir con empresas de nueva creaci\u00f3n innovadoras y \u00e1giles. Este reto para los CEO ha llegado a los CIO. Los problemas se abordan juntos. Los albores de la era digital se est\u00e1n produciendo codo con codo\".<\/em><\/p>\n

Otra prueba de ello es que las decisiones sobre las inversiones en SAP se toman cada vez m\u00e1s de forma conjunta. Este es el caso en m\u00e1s de la mitad de las empresas, seg\u00fan la encuesta DSAG de 2016. Uwe Dumslaff, Director de Tecnolog\u00eda de Capgemini en Alemania, comenta a continuaci\u00f3n sus conclusiones sobre la transformaci\u00f3n digital:<\/p>\n

\"Muchas empresas est\u00e1n a\u00fan en las primeras fases de la digitalizaci\u00f3n y necesitan priorizar sus iniciativas. Por eso analizan primero sus datos para desarrollar opciones de nuevos modelos de negocio.\"<\/em><\/p>\n

Pero sin S\/4<\/h3>\n

Poco ha cambiado el rechazo de los miembros del DSAG al S\/4 desde el congreso de Bremen del a\u00f1o pasado. En el \u00e1rea SAP, se sigue gastando dinero principalmente en temas tradicionales como rollouts, consolidaci\u00f3n y armonizaci\u00f3n.<\/p>\n

Las principales inversiones en S\/4 se sit\u00faan en torno a un solo d\u00edgito. Con S\/4, SAP se ha posicionado como proveedor de soluciones para la digitalizaci\u00f3n de los procesos empresariales.<\/p>\n

El panorama entre los miembros del DSAG ya estaba dividido a mediados del a\u00f1o pasado. El 37% de los encuestados no ve\u00eda el valor empresarial a\u00f1adido, mientras que el once% a\u00fan no se hab\u00eda comprometido con S\/4.<\/p>\n

Por otra parte, el 6% ha iniciado un proyecto. El 4% de las empresas ha adquirido licencias. Alrededor del 42% est\u00e1n en proceso de obtener m\u00e1s informaci\u00f3n.<\/p>\n

Aunque ahora existe una lista de precios de S\/4, lo que significa que los clientes existentes de ECC 6.0 pueden pasarse a S\/4 a un precio moderado con una tarifa plana de 9.000 euros, el entusiasmo por el nuevo ERP sigue siendo limitado.<\/p>\n

Lo que necesitan los miembros del DSAG para sopesar el uso de S\/4 es informaci\u00f3n sobre qu\u00e9 funciones cubre la soluci\u00f3n. Para el 72% de los encuestados en verano de 2015, este era el criterio de decisi\u00f3n m\u00e1s importante.<\/p>\n

\"El \u00e9xito de un ERP para los clientes se decidir\u00e1 por su funcionalidad. Es la clave de los proyectos de digitalizaci\u00f3n\".<\/em><\/p>\n

explica Marco Lenck, Presidente del GASD.<\/p>\n

Mientras tanto, existe al menos el libro blanco \"Simplification List for SAP S\/4 Hana, on-premise edition 1511\", que explica d\u00f3nde se encuentran las diferencias entre lo antiguo y lo nuevo.<\/p>\n

Sin embargo, los miembros del DSAG siguen invirtiendo en otras \u00e1reas: Las soluciones de inteligencia empresarial lideran las inversiones de tama\u00f1o medio. El 35% de las empresas ven la necesidad de seguir apoyando sus actividades de an\u00e1lisis en este \u00e1mbito.<\/p>\n

Los productos de SAP relacionados con la Industria 4.0 y el IoT (Internet de las Cosas) pasan poco a poco a primer plano para una buena quinta parte (22% de inversiones principales y medianas). \"Las cifras de S\/4 Hana son notables\", comenta Marco Lenck sobre los resultados del llamado sucesor de Business Suite.<\/p>\n

\"El producto es a\u00fan bastante joven. Las empresas est\u00e1n haciendo sus principales inversiones en el rango medio de un solo d\u00edgito. Esto demuestra una vez m\u00e1s que entre nuestros miembros hay pioneros en el uso de nuevos productos.\"<\/em><\/p>\n

La encuesta de inversi\u00f3n de 2016 de la DSAG muestra que la mayor\u00eda de los miembros est\u00e1n adoptando un enfoque de espera con respecto a S\/4. Esta conclusi\u00f3n tambi\u00e9n coincide con las declaraciones del Director de Tecnolog\u00eda de SAP, Bernd Leukert, en la rueda de prensa de SAP de 2016, en la que solo pudo presentar a algo menos de 100 clientes operativos de S\/4.<\/p>\n

Esto significa que la actitud de los miembros del DSAG hacia S\/4 no ha cambiado mucho desde el congreso anual: Los encuestados ten\u00edan una idea muy clara de la cl\u00e1sica Business Suite (S\/7) como columna vertebral estrat\u00e9gica de ERP en la empresa. El 70% le otorg\u00f3 una valoraci\u00f3n alta y el 22% una valoraci\u00f3n media.<\/p>\n

Un S\/4 operativo en la empresa era estrat\u00e9gicamente relevante para m\u00e1s de una cuarta parte. Casi el 37% lo consideraba de importancia media en el verano de 2015.<\/p>\n

La computaci\u00f3n en nube est\u00e1 desapareciendo<\/h3>\n

La \u00faltima encuesta de inversi\u00f3n del DSAG muestra claramente que los productos en la nube de SAP y la plataforma en la nube Hana van a la zaga de la corriente dominante. Definitivamente, la plataforma en la nube Hana a\u00fan no ha llegado al mercado, y solo el 1% de los encuestados tiene previsto invertir en ella.<\/p>\n

El mismo panorama ya era evidente entre los miembros del DSAG hace seis meses: las soluciones en la nube se sit\u00faan en la franja inferior de un d\u00edgito, seg\u00fan el congreso anual.<\/p>\n

\"Los miembros del DSAG han acumulado una gran experiencia en el \u00e1rea de Business Suite y conf\u00edan en ella para trazar sus procesos de la forma m\u00e1s eficiente y completa posible, tanto hoy como en el futuro. A pesar de los productos innovadores, Business Suite debe seguir estando preparada para el futuro.<\/em><\/p>\n

fue la exigencia planteada por el DSAG en Bremen. Esto significa que los productos SAP existentes tambi\u00e9n deben apoyar las estrategias de digitalizaci\u00f3n de las empresas y poder ampliarse o desarrollarse en consecuencia.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Las cifras del DSAG muestran claramente que SAP est\u00e1 programando m\u00e1s all\u00e1 de las necesidades de los clientes existentes. Lo que SAP considera el futuro es irrelevante para la comunidad. Pero, \u00bfde d\u00f3nde proceden las fant\u00e1sticas cifras del balance de SAP?<\/p>","protected":false},"author":38,"featured_media":6727,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[161,2,1603],"tags":[621,601,273,65,367,824,370,3227,21219],"coauthors":[19920],"class_list":["post-6205","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-szene","category-sap-nachrichten","category-mag1603","tag-cloud-computing","tag-digitalisierung","tag-dsag","tag-hana","tag-industrie-4-0","tag-internet-of-things","tag-iot","tag-marco-lenck","tag-s-4"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2016.jpg",1000,387,false],"thumbnail":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2016-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2016.jpg",400,155,false],"medium_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2016-768x297.jpg",768,297,true],"large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2016.jpg",1000,387,false],"image-100":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2016-100x39.jpg",100,39,true],"image-480":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2016-480x186.jpg",480,186,true],"image-640":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2016-640x248.jpg",640,248,true],"image-720":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2016-720x279.jpg",720,279,true],"image-960":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2016-960x372.jpg",960,372,true],"image-1168":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2016.jpg",1000,387,false],"image-1440":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2016.jpg",1000,387,false],"image-1920":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2016.jpg",1000,387,false],"1536x1536":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2016.jpg",1000,387,false],"2048x2048":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2016.jpg",1000,387,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2016.jpg",18,7,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2016.jpg",1000,387,false],"bricks_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2016.jpg",1000,387,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2016.jpg",1000,387,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2016.jpg",600,232,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2016.jpg",600,232,false],"profile_24":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2016-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2016-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2016-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2016-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/2016-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Die Zahlen der DSAG belegen eindeutig, dass SAP momentan am Bedarf der Bestandskunden vorbeiprogrammiert. Was SAP als Zukunft sieht, ist f\u00fcr die Community nebens\u00e4chlich. Aber woher kommen die fantastischen SAP-Bilanzzahlen?<\/p>\n","category_list_v2":"Szene<\/a>, Community Nachrichten<\/a>, MAG 16-03<\/a>","author_info_v2":{"name":"E-3 Magazin","url":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/author\/e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6205","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/38"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6205"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6205\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":138404,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6205\/revisions\/138404"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6727"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6205"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6205"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6205"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=6205"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}