{"id":62311,"date":"2019-10-14T08:00:48","date_gmt":"2019-10-14T06:00:48","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=62311"},"modified":"2020-02-08T15:51:00","modified_gmt":"2020-02-08T14:51:00","slug":"liberar-todo-el-potencial-de-automatizacion-de-s-4hana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/liberar-todo-el-potencial-de-automatizacion-de-s-4hana\/","title":{"rendered":"Libere todo el potencial de automatizaci\u00f3n de S\/4HANA"},"content":{"rendered":"

Libere todo el potencial de automatizaci\u00f3n de S\/4HANLas fusiones y adquisiciones de empresas, la r\u00e1pida expansi\u00f3n durante periodos de fuerte crecimiento y las compras de sistemas locales suelen dar lugar a un panorama heterog\u00e9neo de ERP dif\u00edcil de gestionar para la mayor\u00eda de los departamentos financieros. A menudo, los datos financieros no pueden integrarse satisfactoriamente debido a las diferentes versiones e instancias de ERP.<\/p>\n

Adem\u00e1s, hay empresas que tienen varias instancias de un sistema ERP. En este caso, el problema es que estas instancias suelen estar configuradas de forma diferente, lo que genera ineficacia, poca transparencia, controles deficientes y un aumento de los costes. Adem\u00e1s, los sistemas b\u00e1sicos cambian a medida que la empresa crece y evoluciona.<\/p>

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En ambos tipos de ERP, los datos suelen extraerse de los sistemas ERP y procesarse manualmente. As\u00ed, las auditor\u00edas internas se vuelven muy ca\u00f3ticas y pueden convertirse en una pesadilla para las organizaciones sujetas a la ley Sarbanes Oxley.<\/p>\n

La ineficacia de los procesos de coordinaci\u00f3n genera costes elevados<\/h3>\n

Si las actividades de cierre se llevan a cabo fuera del sistema ERP, suelen realizarse manualmente. El resultado son procesos de cierre largos, inconexos e ineficaces. No es infrecuente que las cifras y la documentaci\u00f3n sean inexactas y haya que corregir los valores. Adem\u00e1s del tiempo invertido, esto tambi\u00e9n genera costes adicionales, como honorarios de nueva auditor\u00eda para auditores externos, cuentas de resultados posteriores y multas oficiales.<\/p>\n

\"Diapositiva<\/a>
El t\u00edpico proceso de registro a informe (R2R).<\/figcaption><\/figure>\n

Estados financieros fiables y migraci\u00f3n a S\/4HANA<\/h3>\n

Sin embargo, tambi\u00e9n hay empresas que solo utilizan una \u00fanica instancia de un sistema ERP o que se esfuerzan por alcanzar este objetivo. Varias empresas han iniciado o iniciar\u00e1n pronto la transici\u00f3n a una instancia consolidada de SAP\u00ae S\/4HANA para su empresa. Sin embargo, incluso con una \u00fanica instancia de ERP, la mayor\u00eda de los procesos que son importantes para el cierre financiero se ejecutan fuera del sistema ERP. Incluso una migraci\u00f3n a S\/4HANA no resuelve este problema. \"S\/4HANA se ve a menudo como la panacea para todos los retos del departamento financiero. En muchas empresas, los directores financieros no son conscientes de que no todos los procesos financieros se automatizar\u00e1n con la migraci\u00f3n a S\/4HANA\", afirma Lars Owe Nyland, director general para Europa de Trintech. \"Una parte significativa del trabajo se sigue haciendo manualmente. El uso de hojas de c\u00e1lculo, correos electr\u00f3nicos, impresiones, documentos dispares y otras herramientas conlleva un alto riesgo de error y p\u00e9rdida de control sobre el proceso.\"<\/p>\n

Adem\u00e1s, la compleja transformaci\u00f3n a S\/4HANA supone un gran reto para el departamento financiero, ya que durante esta fase de transici\u00f3n tambi\u00e9n deben prepararse estados financieros fiables. Parad\u00f3jicamente, muchas empresas posponen el refuerzo de sus controles financieros y su marco de cumplimiento durante esta fase, a pesar de que unos procesos financieros estandarizados y automatizados reducir\u00edan los costes, el tiempo y el esfuerzo de la migraci\u00f3n.<\/p>\n

M\u00e1s que la suma de sus partes<\/h3>\n

La soluci\u00f3n a estos retos pasa por la automatizaci\u00f3n y estandarizaci\u00f3n de los procesos financieros. Ya en 2007, John Van Decker, Vicepresidente de Gartner Research, vio en ello un importante potencial de ahorro. \"Cuando analizamos la automatizaci\u00f3n y unificaci\u00f3n de procesos financieros clave como la conciliaci\u00f3n de cuentas, el cumplimiento normativo y el cierre financiero, el conjunto es m\u00e1s que la suma de sus partes. Todos estos procesos son interdependientes y, cuando se combinan, generan ahorros en el retorno de la inversi\u00f3n.\" Su afirmaci\u00f3n sigue siendo v\u00e1lida hoy en d\u00eda.<\/p>\n

Una soluci\u00f3n de control financiero para el proceso de registro a informe con tecnolog\u00eda de automatizaci\u00f3n como Risk Intelligent RPATM crea claridad y transparencia. No s\u00f3lo proporciona una visi\u00f3n general m\u00e1s clara de todas las tareas, sino que tambi\u00e9n muestra los detalles de las actividades individuales. Por ejemplo, es posible ver hasta qu\u00e9 punto se ha completado satisfactoriamente una tarea y pueden introducirse mejoras directamente en el sistema. Gracias a la automatizaci\u00f3n, todo el proceso se supervisa de forma fiable para que todos los implicados est\u00e9n informados de sus tareas y las de los dem\u00e1s en todo momento.<\/p>\n

Especialmente para grupos con filiales, operaciones globales y m\u00faltiples entidades jur\u00eddicas, la automatizaci\u00f3n permite dirigir las iniciativas y los recursos de cumplimiento a los mecanismos de control m\u00e1s adecuados. La gesti\u00f3n del contenido y el alcance, la programaci\u00f3n, el flujo de trabajo de prueba y evaluaci\u00f3n, las interfaces de usuario de gesti\u00f3n, los registros de auditor\u00eda y los informes ad hoc flexibles garantizan que los controles pertinentes de gesti\u00f3n del rendimiento y el cumplimiento se identifiquen, planifiquen y ejecuten correctamente.<\/p>\n

\"Thomas<\/a><\/h3>\n

Trabajar mejor, m\u00e1s r\u00e1pido y m\u00e1s barato<\/h3>\n

Seg\u00fan la conocida sabidur\u00eda de la gesti\u00f3n, s\u00f3lo dos de los tres criterios -velocidad, calidad y coste- pueden cumplirse a la vez. La gran ventaja de la tecnolog\u00eda de automatizaci\u00f3n para el proceso de cierre financiero es que los tres criterios se cumplen simult\u00e1neamente. Las empresas l\u00edderes del mercado gestionan sus conciliaciones diarias con una mejora de la calidad, una reducci\u00f3n del 95% de los errores, un aumento de la velocidad (el 99% de las partidas se concilian autom\u00e1ticamente antes del inicio de la jornada) y una reducci\u00f3n de los costes, seg\u00fan el Estudio de Rendimiento de la Contabilidad en 2017 del Grupo Hacket.<\/p>\n

El ejemplo del grupo farmac\u00e9utico Sanofi demuestra que la implantaci\u00f3n de la soluci\u00f3n record-to-report (R2R) Cadency de Trintech en el periodo previo o simult\u00e1neo a una migraci\u00f3n a S\/4HANA aporta una reducci\u00f3n significativa de tiempo y costes. Sanofi est\u00e1 implantando Cadency en 95 pa\u00edses diferentes en paralelo a la migraci\u00f3n a S\/4HANA. Esto aumentar\u00e1 la productividad de 2300 usuarios, mejorar\u00e1 el cumplimiento de m\u00e1s de 2500 cuentas y eliminar\u00e1 los procesos manuales. Como resultado, no solo los usuarios finales, sino tambi\u00e9n la alta direcci\u00f3n tienen una visibilidad precisa de todas las actividades del proceso de cierre financiero.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Los sistemas ERP heterog\u00e9neos no soportan el proceso completo de cierre financiero. El resultado son procesos de cierre largos, inconexos e ineficaces. Ni siquiera una migraci\u00f3n a S\/4HANA resuelve este problema. Por ello, el grupo farmac\u00e9utico Sanofi introdujo la soluci\u00f3n externa de registro a informe (R2R) Cadency de Trintech en paralelo a la migraci\u00f3n a S\/4HANA.<\/p>","protected":false},"author":1899,"featured_media":62314,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[4,26405,36966],"tags":[73,65,833,21219],"coauthors":[36961],"class_list":["post-62311","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-advertorial","category-extra-1909","tag-erp","tag-hana","tag-migration","tag-s-4"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1115885546.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1115885546-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1115885546.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1115885546-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1115885546.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1115885546-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1115885546-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1115885546-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1115885546-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1115885546-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1115885546.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1115885546.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1115885546.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1115885546.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1115885546.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1115885546.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1115885546.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1115885546.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1115885546.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1115885546.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1115885546.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1115885546-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1115885546-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1115885546-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1115885546-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/shutterstock_1115885546-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Heterogene ERP-Systeme unterst\u00fctzen nicht den kompletten Finanzabschlussprozess. Langwierige, zerrissene und ineffiziente Abschlussprozesse sind die Folge. Auch eine Migration nach S\/4HANA l\u00f6st dieses Problem nicht. Der Pharmakonzern Sanofi f\u00fchrte deshalb parallel zur S\/4HANA-Migration die externe Record-to-Report-(R2R-)L\u00f6sung Cadency by Trintech ein.<\/p>\n","category_list_v2":"Business Management<\/a>, Advertorial<\/a>, Extra 1909<\/a>","author_info_v2":{"name":"Thomas Ulbrich, Trintech","url":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/author\/thomas-ulbrich\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62311","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1899"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=62311"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62311\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/62314"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=62311"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=62311"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=62311"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=62311"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}