{"id":64044,"date":"2020-02-27T08:00:47","date_gmt":"2020-02-27T07:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=64044"},"modified":"2022-02-06T01:07:08","modified_gmt":"2022-02-06T00:07:08","slug":"der-kern-transformation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/der-kern-transformation\/","title":{"rendered":"El n\u00facleo de la transformaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Los grandes proyectos inform\u00e1ticos suelen tener dificultades para cumplir las expectativas de resultado. Hay muchas razones para ello: los objetivos son imprecisos, el procedimiento no puede planificarse lo suficiente debido a su larga duraci\u00f3n, las partes interesadas no participan lo suficiente y muchas m\u00e1s.<\/p>\n

Las empresas alemanas se enfrentan actualmente al que probablemente sea el mayor reto desde el inicio de la era de la informaci\u00f3n: la transformaci\u00f3n digital de todos sus procesos empresariales.<\/p>

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Adem\u00e1s, las empresas deben aprovechar las \u00faltimas tecnolog\u00edas, como la inteligencia artificial, el aprendizaje autom\u00e1tico, el an\u00e1lisis predictivo o la automatizaci\u00f3n rob\u00f3tica de procesos: sin estas innovaciones, la implantaci\u00f3n de nuevos modelos de negocio digitales hol\u00edsticos es inconcebible.<\/p>\n

SAP ofrece un n\u00facleo estable con S\/4 Hana, que se complementa con SAP Cloud Platform como capa de agilidad. Esto sirve como soluci\u00f3n l\u00edder dentro de la transformaci\u00f3n digital - garantiza la integraci\u00f3n y el acceso a las \u00faltimas tecnolog\u00edas. Esto se traduce en multitud de ventajas como la reducci\u00f3n del esfuerzo de mantenimiento y actualizaci\u00f3n.<\/p>\n

Por ello, muchas empresas se plantean actualmente la implantaci\u00f3n de S\/4, como se desprende de un estudio realizado por Arvato Systems el a\u00f1o pasado en colaboraci\u00f3n con Pierre Audoin Consultants.<\/p>\n

Seg\u00fan esto, el 9% de las empresas encuestadas ya est\u00e1n implantando S\/4, el 18% est\u00e1n planificando activamente la introducci\u00f3n y nada menos que el 54% est\u00e1n debatiendo el cambio.<\/p>\n

Ya en el contexto de ese debate, la posible implantaci\u00f3n de S\/4 debe alinearse con las estrategias a medio y largo plazo de la empresa.<\/p>\n

Esta es la \u00fanica manera de determinar si el entorno previsto y personalizado es capaz de reflejar los retos actuales y futuros del mundo empresarial digital (nos hemos dedicado a este tema en el n\u00famero E-3 de julio\/agosto de 2019, p\u00e1gina 53).<\/p>\n

\"Ren\u00e9<\/a><\/p>\n

Las empresas tambi\u00e9n deben darse cuenta de que la disposici\u00f3n al cambio de la organizaci\u00f3n es un factor clave del \u00e9xito para el grado de eficacia de la transformaci\u00f3n.<\/p>\n

En el proceso, los papeles y las formas de trabajar deben adaptarse a las posibilidades del progreso tecnol\u00f3gico para iniciar y asentar permanentemente la transformaci\u00f3n.<\/p>\n

A m\u00e1s tardar cuando las empresas entran en la fase de planificaci\u00f3n concreta, la creaci\u00f3n de una hoja de ruta de SAP Business Transformation es indispensable. Traduce los requisitos de las directrices previamente definidas de la estrategia corporativa al dise\u00f1o de los futuros procesos empresariales.<\/p>\n

Un socio de consultor\u00eda y sistemas competente en cuestiones inform\u00e1ticas y t\u00e9cnicas est\u00e1 en condiciones de desempe\u00f1ar un papel decisivo en la configuraci\u00f3n y el control de este proceso. Ayuda a estimar el esfuerzo y los costes de la transformaci\u00f3n a S\/4 - el 46 por ciento de las empresas del estudio mencionaron esto como un problema.<\/p>\n

Adem\u00e1s, aporta la experiencia de otros proyectos y, por tanto, conocimientos adicionales: seg\u00fan el estudio, el 32% de las empresas no dispone de los conocimientos necesarios.<\/p>\n

Se desarrolla un procedimiento estructurado en estrecha coordinaci\u00f3n con la empresa respectiva. Por un lado, se centra en el cambio de los procesos; por otro, se aportan a la empresa las experiencias de mejores pr\u00e1cticas del sector correspondiente.<\/p>\n

Por otro lado, se dan los impulsos de innovaci\u00f3n necesarios para el desarrollo ulterior integral de los procesos utilizando las \u00faltimas tecnolog\u00edas. El objetivo declarado es construir un planteamiento de transformaci\u00f3n controlado por fases que pueda procesarse posteriormente de forma eficiente.<\/p>\n

Un punto muy importante de la hoja de ruta es la revisi\u00f3n coherente de todos los procesos empresariales. En la mayor\u00eda de las empresas se ha acumulado a lo largo de los a\u00f1os un enorme stock de procesos cuya documentaci\u00f3n suele ser inadecuada.<\/p>\n

Por tanto, la pregunta clave es qu\u00e9 procesos son realmente cr\u00edticos para la empresa, cu\u00e1les \"simplemente\" la apoyan y cu\u00e1les, en caso necesario, pueden sustituirse o eliminarse por completo.<\/p>\n

Para responder a esta pregunta, es imprescindible tener en cuenta el mapa completo de procesos de toda la empresa. Este an\u00e1lisis hol\u00edstico del alcance de los procesos para los distintos departamentos, como finanzas, ventas y marketing, compras y otros, es muy crucial; al fin y al cabo, el cambio de procesos es la palanca de la eficacia de la transformaci\u00f3n.<\/p>\n

En primer lugar, deben identificarse y analizarse los procesos horizontales de extremo a extremo implantados en los departamentos, es decir, los que est\u00e1n dentro del departamento respectivo.<\/p>\n

El siguiente paso consiste en identificar y describir las interconexiones verticales de los procesos de un departamento con los de otros departamentos. De este modo, se va desarrollando gradualmente una imagen significativa de c\u00f3mo puede racionalizarse la organizaci\u00f3n mediante procesos backend \u00e1giles y escalables.<\/p>\n

Impulsar la innovaci\u00f3n<\/h3>\n

Cuando se trata de preparar los procesos empresariales para el futuro, es importante considerar c\u00f3mo la empresa puede utilizar de forma rentable tecnolog\u00edas como la inteligencia artificial, el aprendizaje autom\u00e1tico, el blockchain, el Internet de las cosas, el an\u00e1lisis predictivo o la automatizaci\u00f3n rob\u00f3tica de procesos.<\/p>\n

Al hacerlo, suele quedar claro r\u00e1pidamente que todas estas innovaciones deben concebirse conjuntamente: se trata de derivar una arquitectura de sistema que sea adecuada para la empresa en cuesti\u00f3n y que pueda integrarse sin problemas en el ecosistema inform\u00e1tico existente.<\/p>\n

Con SAP Cloud Platform, SAP ofrece una soluci\u00f3n que combina y proporciona estas tecnolog\u00edas inteligentes y los servicios de integraci\u00f3n asociados.<\/p>\n

Los paquetes de aceleraci\u00f3n para la plataforma en nube de SAP, adaptados a sectores y funcionalidades b\u00e1sicas espec\u00edficos, pueden acelerar a\u00fan m\u00e1s la adopci\u00f3n de innovaciones digitales.<\/p>\n

Un paso crucial en la hoja de ruta es la creaci\u00f3n y prueba exhaustiva de un prototipo de la aplicaci\u00f3n posterior. Por qu\u00e9 es tan importante este prototipo?<\/p>\n

La adaptaci\u00f3n de los procesos y la organizaci\u00f3n es la mayor palanca de la transformaci\u00f3n empresarial. La aceptaci\u00f3n de estas innovaciones requiere la confianza de todos los implicados en la implantaci\u00f3n, confianza que se desarrolla y apoya con el prototipo. El prototipo hace que las innovaciones sean \"tangibles\".<\/p>\n

Las empresas pueden cotejar su panorama de procesos con los procesos de referencia y, de este modo, captar tambi\u00e9n la aportaci\u00f3n de valor de su implantaci\u00f3n individual de S\/4.<\/p>\n

Adem\u00e1s, el prototipo muestra la experiencia del usuario y pone a prueba los puntos de contacto del sistema. Gracias a la informaci\u00f3n obtenida durante las pruebas, se pueden identificar los retos pendientes.<\/p>\n

Es la \"prueba\" de c\u00f3mo se desarrollar\u00e1 la integraci\u00f3n del nuevo entorno y los nuevos procesos en todo el ecosistema inform\u00e1tico. La creaci\u00f3n de prototipos minimiza as\u00ed los riesgos en la realizaci\u00f3n del proyecto.<\/p>\n

Utilizando el enfoque de transformaci\u00f3n definido a trav\u00e9s de la hoja de ruta de transformaci\u00f3n empresarial, las empresas pueden cerrar sistem\u00e1ticamente la brecha entre el estado actual de su entorno SAP y su visi\u00f3n de futuro. En este contexto, la tecnolog\u00eda es, en el mejor de los casos, \"el habilitador\" para aplicar la estrategia empresarial de la forma m\u00e1s eficaz y eficiente posible.<\/p>\n

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La digitalizaci\u00f3n plantea grandes retos a las empresas. Quienes quieran evitar fracasos necesitan un enfoque estructurado, lo que tambi\u00e9n es aplicable a la implantaci\u00f3n de S\/4 como \"n\u00facleo digital\". Para ello es absolutamente recomendable la creaci\u00f3n de una hoja de ruta de transformaci\u00f3n empresarial.<\/p>","protected":false},"author":1769,"featured_media":64046,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[5,37003],"tags":[650,886,600,819,480,3413,12682,19701],"coauthors":[31366],"class_list":["post-64044","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-infrastruktur","category-mag-1912","tag-artificial-intelligence","tag-blockchain","tag-digitale-transformation","tag-internet-der-dinge","tag-machine-learning","tag-predictive-analytics","tag-robotic-process-automation","tag-s-4-hana"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor gro\u00dfe Herausforderungen. Wer Fehlschl\u00e4ge vermeiden will, braucht einen strukturierten Ansatz \u2013 das gilt auch f\u00fcr die Implementierung von S\/4 als \u201edigitalem Kern\u201c. Die Erstellung einer Business-Transformation-Roadmap ist daf\u00fcr unbedingt empfehlenswert.<\/p>\n","category_list_v2":"IT Management<\/a>, MAG 19-12<\/a>","author_info_v2":{"name":"Rene Leppich, Arvato Systems","url":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/author\/rene-leppich\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/64044","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1769"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=64044"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/64044\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/64046"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=64044"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=64044"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=64044"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=64044"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}