{"id":66526,"date":"2020-06-23T08:00:00","date_gmt":"2020-06-23T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=66526"},"modified":"2022-02-06T01:06:58","modified_gmt":"2022-02-06T00:06:58","slug":"so-optimised-s-4-the-company-strategy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/so-optimised-s-4-the-company-strategy\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo optimiza S\/4 la estrategia corporativa"},"content":{"rendered":"

Y es igualmente imperativo que las empresas alineen la transformaci\u00f3n digital con sus objetivos empresariales individuales y estrat\u00e9gicos. Esto requiere una suite ERP en tiempo real de muy alto rendimiento como la plataforma S\/4. <\/p>\n\n\n\n

Combina las ventajas de un sistema ERP inteligente de nueva generaci\u00f3n con las del mundo SAP. Sin embargo, para beneficiarse de todas las ventajas que abren Hana y S\/4, no basta con enfocar la implantaci\u00f3n \u00fanicamente desde el punto de vista de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n.<\/p>

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El nivel estrat\u00e9gico es igualmente importante. Es importante que las empresas implanten la digitalizaci\u00f3n en su forma de pensar y en su cultura. La introducci\u00f3n de S\/4, en particular, ofrece la oportunidad de examinar todos y cada uno de los procesos, toda la estructura y todas las definiciones de pol\u00edticas para ver si realmente est\u00e1n rigurosamente alineadas con los objetivos estrat\u00e9gicos corporativos y d\u00f3nde hay potencial de optimizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Para ello, es esencial, en primer lugar, tener claros los puntos clave de la estrategia empresarial a medio y largo plazo y, en un segundo paso, derivar de ah\u00ed los objetivos que se quieren alcanzar mediante la conversi\u00f3n a S\/4. Y como todo proyecto inform\u00e1tico complejo, la implantaci\u00f3n de S\/4 tambi\u00e9n requiere una preparaci\u00f3n exhaustiva. <\/p>\n\n\n\n

Es imprescindible planificar con antelaci\u00f3n cada una de las fases del proyecto e implicar desde el principio a los responsables directamente afectados, as\u00ed como a los inform\u00e1ticos, e informar a todas las partes interesadas en una fase temprana.<\/p>\n\n\n\n

\"Ren\u00e9<\/figure>\n\n\n\n

En la era digital, s\u00f3lo hay una constante para muchas empresas: la del cambio permanente. Por ello, un cambio fundamental como la migraci\u00f3n a una nueva suite ERP debe servir a la direcci\u00f3n para detenerse un momento y tomar conciencia de c\u00f3mo y hacia d\u00f3nde debe evolucionar exactamente la empresa a medio y largo plazo. <\/p>\n\n\n\n

No basta con tener clara la estrategia corporativa. Hay que asegurarse de que cualquier estrategia derivada por los departamentos encaje realmente en el concepto global. <\/p>\n\n\n\n

Ni que decir tiene que esto no puede hacerse m\u00e1s all\u00e1 de los aspectos jur\u00eddicos y econ\u00f3micos. Incluso los proyectos en curso y firmemente planificados no deben quedar al margen de estas consideraciones.<\/p>\n\n\n\n

Una vez determinado el objetivo final, pueden definirse claramente los objetivos de la transformaci\u00f3n. Estos, a su vez, son las directrices para configurar el proyecto S\/4 de tal manera que contribuya de forma eficaz, significativa y sostenible a la aplicaci\u00f3n de la estrategia corporativa. <\/p>\n\n\n\n

De estos objetivos depende entonces qu\u00e9 m\u00e9todo concreto de transformaci\u00f3n es el m\u00e1s adecuado: enfoque greenfield o brownfield. Para poder decidir entre empezar de cero o migrar, primero hay que saber c\u00f3mo es el mapa de procesos de la empresa, c\u00f3mo deber\u00eda estructurarse en el futuro y qu\u00e9 procesos cr\u00edticos existen en la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Un enfoque estructurado de la transformaci\u00f3n estrat\u00e9gica tambi\u00e9n incluye la planificaci\u00f3n coherente de las distintas fases del proyecto y su ejecuci\u00f3n, y su delimitaci\u00f3n con hitos. <\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, en este contexto deben definirse las responsabilidades y el alcance respectivo de los procesos. Tambi\u00e9n se aconseja a las empresas que no s\u00f3lo identifiquen los procesos cr\u00edticos para el negocio, sino que los verifiquen con arreglo a las normas del sector. <\/p>\n\n\n\n

Resulta \u00fatil fijar objetivos concretos para cada fase del proyecto, preparar una indicaci\u00f3n de esfuerzos para los siguientes pasos y elaborar una propuesta sobre c\u00f3mo pueden llevarse a cabo los distintos elementos.<\/p>\n\n\n\n

S\u00f3lo hay una forma de satisfacer las demandas de los usuarios: Primero hay que averiguar qu\u00e9 quieren. Por tanto, es esencial que la empresa identifique a todas las partes interesadas que son importantes a la hora de llevar a cabo la transformaci\u00f3n estrat\u00e9gica al nuevo S\/4. <\/p>\n\n\n\n

Hay que averiguar qu\u00e9 ideas tienen los distintos departamentos sobre sus procesos ideales y si \u00e9stas se correlacionan con los objetivos corporativos a corto y largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de las opiniones de los responsables pertinentes, las ideas del equipo inform\u00e1tico tambi\u00e9n deben registrarse y compararse tanto con los deseos de los colegas de profesi\u00f3n como con la estrategia corporativa. <\/p>\n\n\n\n

Al fin y al cabo, es el departamento de TI el que capacitar\u00e1 a los empleados para aplicar de forma independiente la digitalizaci\u00f3n en su departamento sin perder de vista la visi\u00f3n corporativa. En este caso, la atenci\u00f3n se centra en la cooperaci\u00f3n interdisciplinar. <\/p>\n\n\n\n

Lo que es cierto para los proyectos en general lo es a\u00fan m\u00e1s para los proyectos de transformaci\u00f3n de dimensi\u00f3n estrat\u00e9gica, cuyos efectos suelen sentirse en toda la empresa. <\/p>\n\n\n\n

A veces, cada parte interesada tiene una perspectiva distinta del proyecto y tiene intenciones y expectativas diferentes. Por eso es crucial crear una base sostenible para el proyecto de transformaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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Sobre todo, la transformaci\u00f3n digital debe tener lugar de forma hol\u00edstica, a lo largo de toda la cadena de valor, en todos los \u00e1mbitos de la empresa, incluidos los v\u00ednculos internos y externos.<\/p>","protected":false},"author":1769,"featured_media":66880,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[4,37619],"tags":[65],"coauthors":[31366],"class_list":["post-66526","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag-2005","tag-hana"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_352580183.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_352580183-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_352580183.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_352580183-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_352580183.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_352580183-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_352580183-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_352580183-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_352580183-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_352580183-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_352580183.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_352580183.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_352580183.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_352580183.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_352580183.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_352580183.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_352580183.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_352580183.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_352580183.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_352580183.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_352580183.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_352580183-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_352580183-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_352580183-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_352580183-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_352580183-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Der digitale Wandel muss vor allem ganzheitlich erfolgen, entlang der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette, in s\u00e4mtlichen Unternehmensbereichen, interne und externe Verkn\u00fcpfungen eingeschlossen.<\/p>\n","category_list_v2":"Business Management<\/a>, MAG 20-05<\/a>","author_info_v2":{"name":"Rene Leppich, Arvato Systems","url":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/author\/rene-leppich\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66526","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1769"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=66526"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66526\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/66880"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=66526"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=66526"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=66526"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=66526"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}