Benjamin Dewilde, diplomado en Ciencias Econ\u00f3micas y licenciado en Relaciones Econ\u00f3micas Internacionales, es consultor de procesos y SAP desde hace m\u00e1s de 25 a\u00f1os. Es Director General del Grupo Westernacher desde 2007 y ha contribuido a dar forma a la expansi\u00f3n de Westernacher hasta convertirse en una consultora global de SAP impulsada por la innovaci\u00f3n con presencia en 18 pa\u00edses, adem\u00e1s de asesorar a clientes de todo el mundo sobre la aplicaci\u00f3n de procesos innovadores, tecnolog\u00edas y estrategia de TI.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nLos procesos inteligentes ganan velocidad<\/h3>\n\n\n\n
No estamos solos en nuestra valoraci\u00f3n: seg\u00fan el estudio de L\u00fcnendonk \"Con S\/4 Hana hacia el futuro digital\", el 87 por ciento de las empresas tienen actualmente el tema de SAP S\/4 Hana en su agenda. Muchas de ellas buscan desesperadamente expertos en procesos y SAP que les apoyen en el cambio. <\/p>\n\n\n\n
Con los sucesivos paquetes de conversi\u00f3n \"S\/4 Prepare\" y \"S\/4 Convert\" y m\u00e1s de 650 expertos en SAP, Westernacher allana el camino hacia SAP S\/4 Hana para sus clientes, desde la migraci\u00f3n puramente t\u00e9cnica hasta la realineaci\u00f3n completa de los sistemas y procesos de TI de toda la empresa. Adem\u00e1s, las implementaciones de SAP S\/4 Hana se benefician de nuestras amplias competencias en el entorno de la cadena de suministro.<\/p>\n\n\n\n
Una ventaja importante. Despu\u00e9s de todo, SAP S\/4 Hana no s\u00f3lo crea una base estable para procesos empresariales eficientes en las funciones ERP b\u00e1sicas. La suite tambi\u00e9n permite una alineaci\u00f3n orientada al futuro de la cadena de suministro y, por lo tanto, abre importantes ventajas competitivas para nuestros clientes. Porque de los m\u00e1s de 50 a\u00f1os de experiencia de Westernacher Consulting en consultor\u00eda SAP se desprende una idea: <\/p>\n\n\n\n
Las cadenas de suministro flexibles y resistentes contribuyen significativamente al \u00e9xito de las empresas. \u00bfPor qu\u00e9? Porque para muchas empresas la cadena de suministro es la mayor palanca de costes y la cadena de suministro tiene una influencia decisiva en el nivel de servicio percibido por el cliente final. S\u00f3lo cuando todos los engranajes de la cadena de suministro engranan a la perfecci\u00f3n se pueden servir los pedidos de los clientes de forma fiable y puntual. <\/p>\n\n\n\n
Esto qued\u00f3 especialmente claro a principios de a\u00f1o, cuando se produjeron cuellos de botella en el suministro en muchos lugares tras el estallido de la pandemia de gripe aviar. Las medianas empresas, en particular, tuvieron que lidiar con ello: seg\u00fan un estudio de McKinsey, el 73% de las peque\u00f1as y medianas empresas (PYME) se vieron afectadas por fallos relacionados con el Covid 19 en la cadena de suministro.<\/p>\n\n\n\n
Cadena de suministro digital: componentes b\u00e1sicos incluidos<\/h3>\n\n\n\n
Por eso es tan importante establecer ahora el rumbo correcto para la digitalizaci\u00f3n coherente de las cadenas de suministro. Porque las empresas que conf\u00edan en las cadenas de suministro digitales van por delante de la competencia. As\u00ed lo confirma no solo nuestra experiencia en unos 250 proyectos de cadenas de suministro. El estudio de PwC \"Connected and autonomous supply chain ecosystems 2025\" llega a la misma conclusi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Seg\u00fan el estudio, los \"campeones digitales\" no s\u00f3lo son capaces de adaptar sus cadenas de suministro m\u00e1s r\u00e1pido y mejor a las nuevas circunstancias. Tambi\u00e9n fueron capaces de reducir los costes de su cadena de suministro en una media del 6,8% el a\u00f1o pasado y aumentar su facturaci\u00f3n total en casi un 8%. Adem\u00e1s, el 84% de los \"campeones digitales\" son capaces de entregar a tiempo a sus clientes. <\/p>\n\n\n\n
Entre los \"novatos digitales\", s\u00f3lo el doce por ciento lo consigue. Esta es otra raz\u00f3n por la que los expertos de PwC predicen que las cadenas de suministro del futuro estar\u00e1n m\u00e1s interconectadas y ser\u00e1n m\u00e1s aut\u00f3nomas que nunca. SAP S\/4 Hana tambi\u00e9n crea las condiciones para ello. Gracias a una multitud de soluciones log\u00edsticas integradas (embedded), el paquete de software facilita la transformaci\u00f3n necesaria de los procesos de la cadena de suministro en toda la empresa.<\/p>\n\n\n\n
Herramientas integradas para fabricaci\u00f3n e intralog\u00edstica<\/h3>\n\n\n\n
Por ejemplo, los procesos de fabricaci\u00f3n pueden planificarse en detalle utilizando la funci\u00f3n de Planificaci\u00f3n de la Producci\u00f3n y Programaci\u00f3n Detallada (PP\/DS) en SAP S\/4 Hana. Hasta ahora, normalmente ten\u00edamos que implementar un componente separado (SAP Advanced Planning and Optimisation) para nuestros clientes. Para el control de la producci\u00f3n, SAP S\/4 Hana tambi\u00e9n puede conectarse a la nueva soluci\u00f3n SAP Digital Manufacturing Cloud.<\/p>\n\n\n\n
Esto permite una integraci\u00f3n perfecta entre la planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n y el taller. De este modo, las empresas manufactureras se benefician de una mayor transparencia, un aumento de la productividad, una aceleraci\u00f3n de los procesos de toma de decisiones y un mejor control de la producci\u00f3n. La aplicaci\u00f3n SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM), a su vez, proporciona a las empresas potentes herramientas para una soluci\u00f3n de almacenamiento innovadora como funcionalidad SAP S\/4 Hana totalmente integrada o descentralizada. <\/p>\n\n\n\n
Esto permite optimizar los procesos de almac\u00e9n, reducir el almacenamiento y, por ejemplo, integrar a la perfecci\u00f3n los almacenes automatizados. Con la soluci\u00f3n SAP S\/4 Hana Supply Chain for EWM, proporcionamos a nuestros clientes un acceso r\u00e1pido a procesos de almac\u00e9n \u00e1giles y a una gesti\u00f3n de almacenes eficiente. <\/p>\n\n\n\n
El resultado: se reducen los costes operativos y los inventarios, y aumentan el rendimiento y la velocidad de entrega, argumentos que tambi\u00e9n convencieron a nuestro cliente Windm\u00f6ller & H\u00f6lscher, por ejemplo. Gracias a la aplicaci\u00f3n EWM integrada, el fabricante de m\u00e1quinas de envasado pudo evitar la costosa configuraci\u00f3n de un entorno e interfaces de sistema EWM independientes.<\/p>\n\n\n\n
Valor a\u00f1adido mensurable para la log\u00edstica del transporte<\/h3>\n\n\n\n
Mientras tanto, la log\u00edstica de transporte y almac\u00e9n se beneficia de las aplicaciones integradas SAP Yard Logistics para SAP S\/4 Hana y SAP Transportation Management (SAP TM). Como socio l\u00edder de SAP para Yard Logistics en la industria del autom\u00f3vil, el comercio minorista, la agricultura, la ingenier\u00eda mec\u00e1nica y la log\u00edstica, sabemos que la digitalizaci\u00f3n coherente ofrece un gran valor a\u00f1adido en estas \u00e1reas en particular. <\/p>\n\n\n\n
Con SAP Yard Logistics para SAP S\/4 Hana, las empresas pueden realizar f\u00e1cilmente un seguimiento de todos los camiones, remolques o vagones de ferrocarril que se mueven dentro de las instalaciones de la planta, programar proactivamente las citas en el muelle y evitar atascos durante la entrega y la descarga. Los propios transportistas pueden registrar su llegada y los jefes de almac\u00e9n pueden coordinar las actividades de carga y descarga con s\u00f3lo pulsar un bot\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
SAP TM, que est\u00e1 integrada en SAP S\/4 Hana, facilita la planificaci\u00f3n, la compra, el control y la facturaci\u00f3n de toda la log\u00edstica de transporte y abre as\u00ed nuevas oportunidades de innovaci\u00f3n para las empresas. Hasta ahora, la planificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de los transportes de mercanc\u00edas ha sido completamente manual en muchos lugares. Esto no s\u00f3lo cuesta mucho tiempo y dinero, sino que adem\u00e1s es muy poco transparente. <\/p>\n\n\n\n
Mientras que los clientes particulares pueden seguir el estado de su pedido al minuto, el segmento B2B sigue teniendo dificultades para obtener actualizaciones exactas del estado. Pero no tiene por qu\u00e9 ser as\u00ed. Ayudamos a nuestros clientes a utilizar herramientas SAP como SAP TM, SAP EWM y SAP Logistics Business Network para hacer un seguimiento perfecto de los env\u00edos B2B por carretera, ferrocarril y mar. Y eso no es todo: la planificaci\u00f3n, el aprovisionamiento, la ejecuci\u00f3n y la facturaci\u00f3n de los servicios de transporte tambi\u00e9n funcionan como un reloj gracias a SAP TM.<\/p>\n\n\n\n
Potencial para la posventa y la gesti\u00f3n de activos<\/h3>\n\n\n\n
SAP S\/4 Hana Supply Chain para la planificaci\u00f3n ampliada de piezas de recambio se recomienda para el negocio de piezas de recambio (posventa). El m\u00f3dulo de planificaci\u00f3n satisface f\u00e1cilmente los requisitos altamente complejos de la log\u00edstica de piezas de repuesto con cadenas de suministro de varios niveles, aumentando la diversidad de piezas con una disponibilidad corta simult\u00e1nea y un procesamiento eficiente de las devoluciones. De este modo, es posible mantener los niveles de servicio requeridos sin que los costes se desborden.<\/p>\n\n\n\n
Por \u00faltimo, pero no por ello menos importante, SAP S\/4 Hana Asset Management reduce el riesgo de interrupciones t\u00e9cnicas en la cadena de suministro. La herramienta garantiza que los equipos de producci\u00f3n, cintas transportadoras, carretillas elevadoras, camiones y similares funcionen sin problemas en todo momento. La digitalizaci\u00f3n de todos los datos maestros de la planta, junto con la correspondiente tecnolog\u00eda de sensores y el an\u00e1lisis predictivo, forman la barandilla del mantenimiento predictivo. Las paradas imprevistas pertenecen al pasado. Los defectos inminentes pueden eliminarse antes de que causen da\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n
Nuestra experiencia demuestra que, al implantar SAP S\/4 Hana, las empresas no s\u00f3lo se benefician de las funciones cl\u00e1sicas de ERP, sino tambi\u00e9n de procesos transparentes de la cadena de suministro y del procesamiento en tiempo real de datos importantes de la cadena de suministro. Por ejemplo, pueden reaccionar de forma \u00e1gil y r\u00e1pida ante fluctuaciones de la demanda, problemas de entrega o cuellos de botella en el transporte, reducir costes y deleitar a los clientes con informaci\u00f3n fiable sobre el estado actual del transporte de su pedido.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, SAP S\/4 Hana puede ampliarse f\u00e1cilmente con funciones adicionales de alto rendimiento y gran variedad de caracter\u00edsticas mediante soluciones en la nube conectadas, por ejemplo, en las \u00e1reas de planificaci\u00f3n (SAP Integrated Business Planning for Supply Chain), compras (SAP Ariba Supply Chain), fabricaci\u00f3n (SAP Digital Manufacturing Cloud), as\u00ed como Internet de las Cosas (SAP Internet of Things y SAP Cloud Platform) y anal\u00edtica\/cuadros de mando (SAP Analytics Cloud). <\/p>\n\n\n\n
Esto es importante. Porque en la empresa inteligente, las responsabilidades y los l\u00edmites departamentales se difuminan, la informaci\u00f3n debe estar disponible de forma coherente y en tiempo real en todos los departamentos, y los nuevos modelos de negocio deben desarrollarse y aplicarse con rapidez, sobre todo a lo largo de la cadena de suministro.<\/p>\n\n\n\n
Plataforma para diversas innovaciones<\/h3>\n\n\n\n
SAP S\/4 Hana tambi\u00e9n marca el camino correcto para ello. Porque la Business Suite conecta clientes, proveedores, productos, materiales, planes de producci\u00f3n y trabajo, m\u00e1quinas, finanzas, en resumen: todos los componentes de la cadena de valor empresarial. Como plataforma de innovaci\u00f3n, SAP S\/4 Hana crea la base para el desarrollo de modelos de negocio, productos y servicios innovadores que tienen todos una cosa en com\u00fan:<\/p>\n\n\n\n
Se basan en un alto grado de digitalizaci\u00f3n, la evaluaci\u00f3n en tiempo real de datos masivos y la capacidad de combinar de forma fiable y coherente informaci\u00f3n procedente de distintas fuentes y proporcionarla exactamente all\u00ed donde ofrece valor a\u00f1adido en el proceso.<\/p>\n\n\n\n
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El enfoque Westernacher de un vistazo<\/h3>\n\n\n\n
Preparaci\u00f3n de la aplicaci\u00f3n: \"S\/4 Prepare<\/strong><\/p>\n\n\n\nEl paquete de inicio r\u00e1pido de Westernacher permite a los clientes de SAP ECC realizar una migraci\u00f3n sandbox segura y r\u00e1pida a SAP S\/4 Hana en s\u00f3lo unas 13 semanas. El enfoque de la soluci\u00f3n se centra exclusivamente en los aspectos t\u00e9cnicos y divide las medidas de conversi\u00f3n necesarias en pasos m\u00e1s peque\u00f1os e independientemente manejables. El primer paso consiste en crear las condiciones necesarias para la migraci\u00f3n mediante la conversi\u00f3n Unicode y un concepto de archivado. A continuaci\u00f3n, el sistema ERP existente se copia en un sandbox y all\u00ed se actualiza a SAP S\/4 Hana. Al final, el sistema sandbox convertido sirve de base para las pruebas y la implantaci\u00f3n en el entorno productivo.<\/p>\n\n\n\n
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Las empresas se benefician de que <\/strong><\/p>\n\n\n\n- el proyecto de reconversi\u00f3n se desvincula del paisaje productivo, <\/li>
- se garantiza la continuidad de la actividad,<\/li>
- las actividades importantes del proyecto pueden avanzar en paralelo,<\/li>
- Los recursos empresariales se ven menos afectados y<\/li>
- se ahorra el presupuesto global.<\/li><\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Conversi\u00f3n b\u00e1sica: \"S\/4 Convert<\/strong><\/p>\n\n\n\nAunque la conversi\u00f3n puramente t\u00e9cnica en s\u00ed misma s\u00f3lo aporta beneficios empresariales limitados, proporciona la base necesaria para liberar todo el potencial de la suite ERP inteligente de SAP. La soluci\u00f3n b\u00e1sica \"S\/4 Convert\" de Westernacher se basa en el paquete de inicio r\u00e1pido \"S\/4 Prepare\" y permite la implantaci\u00f3n completa del nuevo sistema en medio a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n
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Las empresas se benefician de que <\/strong><\/p>\n\n\n\n- la implantaci\u00f3n directa del sandbox reconvertido acelera la digitalizaci\u00f3n de todos los \u00e1mbitos,<\/li>
- Las mejoras de los procesos de toda la empresa pueden aplicarse r\u00e1pidamente,<\/li>
- la conversi\u00f3n sigue una estrategia de digitalizaci\u00f3n claramente definida,<\/li>
- Los recursos de la empresa se utilizan espec\u00edficamente para lanzar SAP S\/4 Hana como plataforma de innovaci\u00f3n.<\/li><\/ul>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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C\u00f3mo cambiar con \u00e9xito a SAP S\/4 Hana<\/h3>\n\n\n\n
El cambio a SAP S\/4 Hana mantiene actualmente ocupadas a muchas empresas. Seg\u00fan SAP, el 80 por ciento de todos los clientes alemanes de SAP quieren introducir pronto la nueva Business Suite. No es de extra\u00f1ar, despu\u00e9s de todo, se considera pionera en la mejora de la creaci\u00f3n de valor digital. Sin embargo, muchas empresas est\u00e1n teniendo dificultades con la introducci\u00f3n - probablemente tambi\u00e9n porque quieren utilizar el cambio para agilizar los procesos y obtener valor a\u00f1adido.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, la migraci\u00f3n t\u00e9cnica no basta para aprovechar el potencial de los nuevos modelos de datos y los procesos y aplicaciones innovadores. M\u00e1s bien, adem\u00e1s del panorama inform\u00e1tico, tambi\u00e9n debe realinearse la organizaci\u00f3n de la empresa. En este contexto, no es de extra\u00f1ar que las empresas consideren los requisitos asociados a la migraci\u00f3n a SAP S\/4 Hana como uno de los mayores retos de su hoja de ruta estrat\u00e9gica de TI.<\/p>\n\n\n\n
Aqu\u00ed es donde entran en juego las soluciones de bajo riesgo, rentables y llave en mano de Westernacher. Se basan esencialmente en dos pilares que se complementan entre s\u00ed: una r\u00e1pida conversi\u00f3n sandbox que se centra exclusivamente en la migraci\u00f3n t\u00e9cnica y una conversi\u00f3n completa de los sistemas y procesos de toda la empresa. El concepto de soluci\u00f3n en dos pasos permite a las empresas introducir primero el \"ERP de nueva generaci\u00f3n\" de SAP de una forma t\u00e9cnicamente segura y eficiente y, a continuaci\u00f3n, utilizar la nueva plataforma para las transformaciones empresariales y de procesos. La disociaci\u00f3n de estos dos pasos reduce los costes de implantaci\u00f3n y permite un cambio sin problemas durante las operaciones en curso.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Acerca de Westernacher Consulting<\/h3>\n\n\n\n
Fundada en Karlsruhe en 1969, Westernacher Consulting (con sede en Heidelberg) opera actualmente en Europa, Asia, Norteam\u00e9rica y Sudam\u00e9rica. Empresas y corporaciones medianas y grandes conf\u00edan en Westernacher como socio fiable para la innovaci\u00f3n y la excelencia operativa. La base para ello es el profundo know-how de m\u00e1s de 650 consultores en todo el mundo en consultor\u00eda de procesos y SAP, dise\u00f1o e implementaci\u00f3n. Westernacher Consulting apoya implantaciones globales, as\u00ed como complejos sistemas de TI, y se encarga de la gesti\u00f3n del cambio y la formaci\u00f3n. Durante m\u00e1s de 50 a\u00f1os, SAP Gold Partner ha estado a la vanguardia de la digitalizaci\u00f3n y la automatizaci\u00f3n en la econom\u00eda. En la actualidad, Westernacher es una de las marcas l\u00edderes mundiales en innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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