{"id":71554,"date":"2021-03-18T08:00:00","date_gmt":"2021-03-18T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=71554"},"modified":"2024-01-19T14:48:16","modified_gmt":"2024-01-19T13:48:16","slug":"como-aprendi-a-hablar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/como-aprendi-a-hablar\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo aprend\u00ed a hablar"},"content":{"rendered":"

SAP sigue el lema \"viejo-nuevo\" de ofrecer una soluci\u00f3n para los procesos empresariales integrados. Por supuesto, ni siquiera el Sr. F\u00e4rbinger quiere evocar los tiempos primigenios de R\/1, R\/2 o R\/3, pero hay mucho de cierto en lo que canta: la tecnolog\u00eda ha dado un gran salto; el rendimiento es impresionante; los front-ends de usuario abren oportunidades de dise\u00f1o para una usabilidad eficiente y atractiva; hay algo \"encima\" en cada esquina. Pero en el fondo, la cuesti\u00f3n sigue siendo la misma: \u00bfC\u00f3mo interactuamos entre nosotros? \u00bfC\u00f3mo hablamos entre nosotros?<\/p>\n\n\n\n

Para este proyecto de interacci\u00f3n, los famosos contables de costes de pelo gris y mangas remangadas utilizaron un modelo que produce escalofr\u00edos con su propio nombre: Betriebsabrechnungsbogen, copos de polvo arremolinados.<\/p>

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Alto, alto, alto, estimados gestores de materiales, responsables de log\u00edstica, personal de mantenimiento, responsables de RRHH, comerciales, financieros y expertos en procesos de cualquier otra procedencia: Por favor, qu\u00e9dense un momento en el art\u00edculo, porque en la siguiente imagen entra en juego su campo de especializaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

(1) Los empleados aportan su trabajo. (2) Los proveedores entregan bienes y servicios. (3) El taller env\u00eda servicios de reparaci\u00f3n. (4) Las materias primas van del almac\u00e9n a la orden de fabricaci\u00f3n. (5) El centro de costes de producci\u00f3n asigna servicios de maquinaria. (6) Se entrega la orden de fabricaci\u00f3n. (7) Los productos acabados salen del almac\u00e9n (pick) y (8) se entregan al cliente (ship). A esta salida de mercanc\u00edas le sigue (9) la factura emitida y, por \u00faltimo, (10) el pago recibido.<\/p>\n\n\n\n

Toda la imagen se ordena seg\u00fan el patr\u00f3n sujeto, predicado, objeto. Cada actividad (= predicado o verbo) entre sujeto (= emisor) y objeto (= receptor) puede refinarse. El \"desglose\" visualiza el flujo de cantidades, al que sigue el flujo de valores a trav\u00e9s de las cuentas de mayor.<\/p>\n\n\n\n

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Un gr\u00e1fico para responsables de materiales, log\u00edstica, mantenimiento, RRHH, ventas, finanzas y expertos en procesos.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Las profundidades de SAP<\/h2>\n\n\n\n

Confieso que tengo que atarme al m\u00e1stil como Ulises para no dejar que el modelo me arrastre a las (in)profundidades de la media m\u00f3vil y el precio est\u00e1ndar, las diferencias de precios, la distribuci\u00f3n, el prorrateo, la facturaci\u00f3n, la determinaci\u00f3n de tarifas, el cobro de servicios, la facturaci\u00f3n, etc. Estoy tentado de hablar del m\u00e9todo b\u00e1sico esbozado como el canto de las sirenas, que, como es bien sabido, no s\u00f3lo encantan con su hermosa voz (deber\u00eda querer decir aqu\u00ed: con la sencillez y claridad de la presentaci\u00f3n). <\/p>\n\n\n\n

Sobre todo, sedujeron con su capacidad para \"conocer y revelar todo lo que ocurre en la tierra\", lo que aqu\u00ed significa que este modelo se adentra en las profundidades de SAP en cuanto a asientos contables y de compensaci\u00f3n, determinaci\u00f3n de cuentas MM y clases de operaciones, procedimientos y operaciones empresariales, personalizaci\u00f3n, tablas y programas.<\/p>\n\n\n\n

\"KernAG_MagazinE3-Grafiken_012021_2.jpg\"
Utilizar sistem\u00e1ticamente los componentes oracionales de nuestro lenguaje verbal como sintaxis de un lenguaje visual para los procesos comerciales y de reserva.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Complejidad frente a reducci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

\u00bfDemasiado simple? \u00bfCaf\u00e9 fr\u00edo? \u00bfMadera vieja? Pero esa es exactamente la cuesti\u00f3n: la tecnolog\u00eda se ha vuelto muy poderosa. El n\u00famero de actores implicados ha crecido de forma demencial y sus habilidades especiales dejan sin aliento a un profano. Los retos organizativos, contables, de contabilidad de costes, log\u00edsticos y de gesti\u00f3n son espectaculares. El proceso y la cadena de valor son fascinantes por su detalle y amplitud. Precisamente por eso se trata de recrear los complejos acontecimientos de forma reducida en cada etapa para llegar al meollo.<\/p>\n\n\n\n

Con esta idea rectora, propongo utilizar de forma coherente los bloques de construcci\u00f3n de frases de nuestro lenguaje de palabras -sujeto, predicado y objeto- como sintaxis de un lenguaje visual para los procesos comerciales y de reserva. Con este patr\u00f3n de palabras e im\u00e1genes, podemos hablar de forma sencilla y clara, coherente y consistente, visualizar, modelar qui\u00e9n hace qu\u00e9 y (entonces) interactuar con qui\u00e9n: \u00bfQu\u00e9 personas, instancias, objetos contables, sistemas t\u00e9cnicos participan en el proceso y en qu\u00e9 funci\u00f3n? <\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 actividades y procesos empresariales llevan a cabo? \u00bfQu\u00e9 efectos se crean para los precios, las cantidades, los valores, los mensajes? \u00bfCon qu\u00e9 transacciones se realizan las actividades? \u00bfEn qu\u00e9 tablas se almacenan los datos maestros? \u00bfEn qu\u00e9 tablas se contabilizan los datos de las operaciones (precios, cantidades, valores)?<\/p>\n\n\n\n

La imagen esbozada se centra en el flujo de informaci\u00f3n entre los participantes desencadenado por las actividades. Esta dimensi\u00f3n del proceso visualiza la interacci\u00f3n entre sujeto y objeto, sistema y programa. La segunda dimensi\u00f3n importante, la secuencia de pasos de las actividades, es decir, el flujo del proceso, tambi\u00e9n puede visualizarse en el mismo modelo. <\/p>\n\n\n\n

\"KernAG_MagazinE3-Grafiken_012021_3.jpg\"
La dimensi\u00f3n de proceso visualiza la interacci\u00f3n entre sujeto y objeto, sistema y programa. La segunda dimensi\u00f3n, la secuencia de pasos de las actividades, puede visualizarse en el mismo modelo.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

En consecuencia, el m\u00e9todo b\u00e1sico organiza los acontecimientos en dos variables de flujo: En primer lugar, el flujo de informaci\u00f3n con los tipos de informaci\u00f3n precio, cantidad, valor, mensajes (por ejemplo, textos); y en segundo lugar, el flujo de procesos como una secuencia de pasos de actividades con decisiones (AND, OR, XOR) para llevar a cabo las actividades.<\/p>\n\n\n\n

Mundo R\/3 y S\/4<\/h2>\n\n\n\n

La pr\u00e1ctica operativa puede beneficiarse enormemente de este cambio de perspectiva. La ola de migraciones del mundo R\/3 al mundo S\/4, que crece con el tiempo, abre a esta generaci\u00f3n la misma oportunidad que se dio a los \"hijos\" de la ola R\/3 en los a\u00f1os 90: la oportunidad de cuestionar cr\u00edticamente, comprender correctamente y redise\u00f1ar los procesos empresariales.<\/p>\n\n\n\n

Debemos hacer que este recurso crucial para el aumento de la productividad -conocer, ordenar, comprender, aplicar- sea accesible a las \"personas de la nueva generaci\u00f3n SAP\". El cambio de R\/3 a S\/4 va m\u00e1s all\u00e1 de la tecnolog\u00eda de migraci\u00f3n: se trata de tecnolog\u00eda, es decir, de entender qu\u00e9 hacer mejor en el futuro que hoy. Con un poco de distancia y visto en su conjunto, el modelo es una vieja noticia; al fin y al cabo, siempre hemos pensado y hablado as\u00ed. Pero como dec\u00eda al principio: la madera vieja tambi\u00e9n arde - y normalmente incluso especialmente bien.<\/p>\n\n\n\n

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O: La madera vieja tambi\u00e9n arde. El Sr. F\u00e4rbinger me dio recientemente la idea para este t\u00edtulo en un editorial. En \u00e9l se\u00f1alaba con satisfacci\u00f3n que SAP est\u00e1 volviendo al n\u00facleo de su \u00e9xito.<\/p>","protected":false},"author":155,"featured_media":72113,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[2,38632,161],"tags":[38581,450,19701,236],"coauthors":[28929],"class_list":["post-71554","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sap-nachrichten","category-mag-21-02","category-szene","tag-kern","tag-r3","tag-s-4-hana","tag-sap"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Digital-Transformation-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Digital-Transformation.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Digital-Transformation-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Digital-Transformation-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Digital-Transformation-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Digital-Transformation-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Digital-Transformation-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Digital-Transformation-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Digital-Transformation.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Digital-Transformation.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Digital-Transformation.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Digital-Transformation-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Digital-Transformation-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Digital-Transformation-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Digital-Transformation-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Digital-Transformation-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Oder: Altes Holz brennt auch. Auf den Titel hat mich k\u00fcrzlich Herr F\u00e4rbinger mit einem Leitartikel gebracht. Dort stellte er erfreut fest, dass sich SAP auf den Kern ihres Erfolgs besinnt.<\/p>\n","category_list_v2":"Community Nachrichten<\/a>, MAG 21-02<\/a>, Szene<\/a>","author_info_v2":{"name":"Eckhard Moos, Kern AG","url":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/author\/eckhard-moos\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71554","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/155"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=71554"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71554\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":137825,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71554\/revisions\/137825"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/72113"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=71554"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=71554"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=71554"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=71554"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}