{"id":74592,"date":"2021-05-27T08:00:00","date_gmt":"2021-05-27T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=74592"},"modified":"2021-05-31T09:41:55","modified_gmt":"2021-05-31T07:41:55","slug":"algoritmos-y-estructuras-de-datos-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/algoritmos-y-estructuras-de-datos-2\/","title":{"rendered":"Algoritmos y estructuras de datos"},"content":{"rendered":"<p>Al principio de la conversaci\u00f3n con el Director General, Thomas Failer, mencion\u00f3 tres t\u00e9rminos: resiliencia, flexibilidad e individualidad. Hace tiempo que se habla de resiliencia. \"<em>Esta resiliencia debe afectar a todos los \u00e1mbitos a lo largo de toda la cadena de valor<\/em>\", afirma el fundador y Director General de Data Migration International, DMI. \"<em>Comienza con una infraestructura inform\u00e1tica m\u00e1s resistente, pasa por asegurar la liquidez y hace m\u00e1s resistentes las relaciones con proveedores y clientes.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n<p>Thomas Failer describe as\u00ed la situaci\u00f3n: \"Las empresas que antes de la crisis pod\u00edan dirigirse a sus clientes y retenerlos no s\u00f3lo en persona, sino tambi\u00e9n a trav\u00e9s de canales virtuales, obviamente lo han tenido m\u00e1s f\u00e1cil en los \u00faltimos meses. Lo mismo cabe decir de las empresas que no tuvieron que empezar de cero al cambiar a la oficina central, o de las que dispon\u00edan de una red de proveedores diversificada y pudieron as\u00ed redirigir sus flujos de suministro regional y suprarregionalmente.<\/p><div class=\"great-fullsize-content-es\" style=\"margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;\" id=\"great-2427950511\"><a href=\"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/kit-de-medios\/\" target=\"_blank\" aria-label=\"nl_werbung_800x100_es\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/nl_werbung_800x100_es.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/nl_werbung_800x100_es.jpg 800w, https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/nl_werbung_800x100_es-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/nl_werbung_800x100_es-768x96.jpg 768w, 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En t\u00e9rminos m\u00e1s generales, la cuesti\u00f3n de la seguridad del abastecimiento volver\u00e1 a cobrar importancia, afirma Failer. Esto no s\u00f3lo repercute en la estructura de las cadenas de suministro, sino tambi\u00e9n en la distribuci\u00f3n de los lugares de producci\u00f3n en todo el mundo. <\/p>\n\n\n\n<p>Por cierto, esto no tiene necesariamente nada que ver con el ego\u00edsmo o el nacionalismo, al contrario, dice Thomas Failer: \"<em>Incluso ayuda a dar m\u00e1s contenido a la globalizaci\u00f3n, por ejemplo para que los pa\u00edses menos desarrollados tengan el mismo acceso a la sanidad que los desarrollados. Y perm\u00edtanme a\u00f1adir un punto m\u00e1s: Sin duda, en los pr\u00f3ximos a\u00f1os veremos a\u00fan m\u00e1s normativas y m\u00e1s coordinadas internacionalmente: cambios permanentes a lo largo de toda la cadena de valor.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n<p>Una caracter\u00edstica fundamental hace que uno sea m\u00e1s resistente. \"<em>Si ha diversificado sus cadenas de suministro de forma que pueda compensar r\u00e1pidamente la p\u00e9rdida de un proveedor importante o incluso de toda una regi\u00f3n de proveedores, estar\u00e1 mejor equipado contra los fallos en las entregas o las interrupciones debidas a accidentes o cat\u00e1strofes naturales.<\/em>\", explica el Director General de DMI. El accidente del Canal de Suez o la pandemia de Corona no habr\u00e1n sido los \u00faltimos y m\u00e1s espectaculares de su g\u00e9nero.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">Conversi\u00f3n resistente<\/h3>\n\n\n\n<p>Aunque el t\u00e9rmino resiliencia a\u00fan no estaba de moda en la \u00e9poca en que los estudiantes de inform\u00e1tica programaban con Pascal, los principios siguen siendo los mismos desde entonces. Una estructura de datos bien pensada y coherente hace que el algoritmo subsiguiente sea m\u00e1s resiliente, lo que para el inform\u00e1tico significa: menos propenso a errores.<br>vulnerable. Como bien sugiere el t\u00edtulo del libro del profesor Niklaus Wirth, los t\u00e9rminos algoritmo y estructura de datos no son m\u00e1s que las dos caras de una misma moneda. <\/p>\n\n\n\n<p>Ning\u00fan cliente de inventario SAP podr\u00eda hacer nada s\u00f3lo con los datos de las tablas Abap. Naturalmente, necesita el algoritmo ERP. Pero una estructura de datos rigurosa aporta resiliencia. Esta resiliencia en tiempos de transformaci\u00f3n y conversi\u00f3n de SAP es enormemente importante para los clientes de inventario SAP. DMI aporta esta resistencia con su plataforma.<\/p>\n\n\n\n<p>Cabe destacar la nueva atenci\u00f3n prestada a la adaptabilidad y la resiliencia. \"<em>La pandemia ha reforzado y, en algunos casos, puesto de relieve tendencias y tecnolog\u00edas convergentes que ya exist\u00edan, en algunos casos desde hace varios a\u00f1os. Esto es m\u00e1s f\u00e1cilmente comprensible en el \u00e1mbito de las relaciones con los clientes<\/em>\", explica Thomas Failer. <\/p>\n\n\n\n<p>La principal conexi\u00f3n con el cliente ya no es s\u00f3lo el comercio estacionario o el servicio postal. La comunicaci\u00f3n, las compras y la fidelidad de los clientes ya se han desplazado fuertemente a Internet desde hace varios a\u00f1os. Los que ya hab\u00edan hecho este cambio superaron mejor la crisis. El \u00e9xito de los gigantes del comercio electr\u00f3nico no es casual.<\/p>\n\n\n\n<p>Con tanta resistencia, se tiene la impresi\u00f3n de una actitud m\u00e1s bien defensiva y a la defensiva. \u00bfEs esto realmente mirar hacia el futuro o pensar de forma innovadora? \"<em>Ser\u00eda fundamentalmente err\u00f3neo y perjudicial confundir resiliencia con rigidez, agazaparse, por as\u00ed decirlo, parapetarse y dejar estoicamente que los golpes del exterior te arrastren. Resiliencia significa m\u00e1s bien esquivar y, cuando eso no es posible, redirigir la energ\u00eda del impacto o incluso dejar que fluya hacia los propios movimientos en beneficio propio.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">Flexibilidad y disponibilidad<\/h3>\n\n\n\n<p>La flexibilidad es el siguiente hito despu\u00e9s de la resiliencia. \"<em>Estoy convencido de ello. Empecemos por el punto de la reestructuraci\u00f3n.<\/em>\"El inter\u00e9s de un comprador va m\u00e1s all\u00e1 de lo pensado y, en el caso de las escisiones, coincide incluso con el inter\u00e9s de la antigua empresa matriz, por ejemplo con el objetivo de sacar a bolsa una rama de actividad como empresa independiente, o en el caso de las management buy-outs. <\/p>\n\n\n\n<p>Este inter\u00e9s m\u00e1s amplio tiene dos objetivos en particular: \"<em>Libertad de elecci\u00f3n en el futuro sistema ERP y minimizaci\u00f3n de los datos operativos a transformar. Las inversiones forzosas excesivas en sistemas y proyectos sobredimensionados pueden obstaculizar gravemente la puesta en marcha<\/em>\", afirma Failer, Consejero Delegado de DMI, que conoce el \u00e9xito de muchos proyectos con clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Los diferentes intereses del comprador y el vendedor pueden resumirse y reunirse bajo el t\u00e9rmino gobernanza. Para entregar todos los datos y documentos relevantes al comprador, a veces hay que buscar en inmensas bases de datos con diferentes estructuras y, posteriormente, seleccionarlos de forma significativa. <\/p>\n\n\n\n<p>Estas enormes cantidades y los diferentes formatos de datos son t\u00edpicos de los entornos SAP crecidos. Los sistemas ERP con un stock de datos acumulado durante m\u00e1s de veinte a\u00f1os en m\u00e1s de 80.000 tablas, que han sufrido tres migraciones y, por tanto, tienen estructuras correspondientemente diferentes, no son infrecuentes en este caso, seg\u00fan sabe Thomas Failer por su pr\u00e1ctica profesional. La selecci\u00f3n y filtrado de los datos y documentos relevantes con los m\u00e9todos habituales requiere mucho tiempo.<\/p>\n\n\n\n<p>\"<em>Adem\u00e1s<\/em>\", subraya Failer, \"<em>No toda la informaci\u00f3n relevante para una venta se encuentra en la base de datos en l\u00ednea del sistema SAP. A lo largo de los a\u00f1os, muchos clientes del inventario SAP han creado repetidamente archivos, los llamados ficheros ADK. Sin embargo, en ellos no se puede realizar ninguna selecci\u00f3n a nivel de registro de datos o documento individual.<\/em>\" <\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, probablemente contenga informaci\u00f3n que, seg\u00fan el contrato, pertenece al comprador. Para que el comprador pueda acceder a ella, debe seguir teniendo acceso a estos archivos. Esto da lugar a extensos Acuerdos de Servicios Transitorios (ATS), que regulan hasta el m\u00e1s m\u00ednimo detalle las cuestiones de secreto y seguridad t\u00e9cnica asociadas. <\/p>\n\n\n\n<p>El horizonte temporal de estos acuerdos puede incluso extenderse a d\u00e9cadas, por ejemplo 30 a\u00f1os y m\u00e1s para la informaci\u00f3n relevante para la responsabilidad en ingenier\u00eda mec\u00e1nica y de plantas. Dado que el contenido de los archivos ADK solo puede leerse a trav\u00e9s de la aplicaci\u00f3n SAP asociada, la normativa sobre acceso externo por parte del comprador debe referirse tambi\u00e9n al nivel de aplicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">TSA y ADK<\/h3>\n\n\n\n<p>\"<em>El problema de la TSA puede incluso complicar los pr\u00f3ximos proyectos de transformaci\u00f3n a S\/4<\/em>\", advierte el Director General Thomas Failer. \"<em>Al fin y al cabo, desde el punto de vista del comprador, el acceso a los archivos de la ADK debe estar garantizado incluso despu\u00e9s de la transformaci\u00f3n.<\/em>\"Lo \u00fanico que le queda al vendedor en tal situaci\u00f3n es disolver los archivos ADK en cuesti\u00f3n, transformar los datos y documentos que contienen y filtrar la parte que concierne al comprador para entreg\u00e1rsela. <\/p>\n\n\n\n<p>Con los m\u00e9todos cl\u00e1sicos, esto lleva mucho tiempo y es caro. Pero Thomas Failer tiene la soluci\u00f3n: \"<em>Sin embargo, con nuestro enfoque de una capa de datos y un entorno independientes para la gesti\u00f3n de todo el ciclo de vida de la informaci\u00f3n hist\u00f3rica, esto es mucho m\u00e1s f\u00e1cil, r\u00e1pido y barato. Adem\u00e1s, nuestros clientes pueden seleccionar el stock de informaci\u00f3n hist\u00f3rica de todos los sistemas heredados, no s\u00f3lo de archivos, seg\u00fan cualquier criterio, ya sea por clientes, productos, proveedores, etc., y hacerlo una y otra vez. Por tanto, las posibilidades van mucho m\u00e1s all\u00e1 del escenario que acabamos de describir de selecci\u00f3n de la informaci\u00f3n relevante para un comprador.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n<p>La separaci\u00f3n del nivel de datos del nivel de aplicaci\u00f3n parece, pues, necesaria en el sentido de algoritmos y estructuras de datos. No en vano, Pascal tuvo \u00e9xito en la ense\u00f1anza de la inform\u00e1tica despu\u00e9s de los \"c\u00f3digos espagueti\" de los lenguajes de programaci\u00f3n Fortran, Basic y otros. M\u00e1s flexible tiene sentido, pero \u00bftambi\u00e9n m\u00e1s resistente? <\/p>\n\n\n\n<p>\"<em>Si estamos de acuerdo en que m\u00e1s resistente significa m\u00e1s capaz de responder a cambios r\u00e1pidos, sean predecibles o no, entonces separar la capa de datos de la capa de aplicaci\u00f3n la hace m\u00e1s resistente. Pero tambi\u00e9n aumenta la flexibilidad<\/em>\", explica Thomas Failer.<\/p>\n\n\n\n<p>Hoy en d\u00eda, las empresas se enfrentan a muchos retos al mismo tiempo. Tienen que reducir costes, dar soporte a escenarios de negocio \u00e1giles, preparar proyectos de transformaci\u00f3n estrat\u00e9gica, por ejemplo en la direcci\u00f3n de S\/4 Hana, sentar las bases de modelos de negocio digitales mediante informaci\u00f3n de alta calidad y capacitarse para cumplir las normativas actuales y futuras. <\/p>\n\n\n\n<p>\"<em>Es decir<\/em>\", explica Failer, \"<em>que todo lo que hagan los responsables de TI para responder a uno de estos retos debe dise\u00f1arse desde el principio para alcanzar los dem\u00e1s objetivos no s\u00f3lo igual de bien, sino mejor, m\u00e1s f\u00e1cil, m\u00e1s r\u00e1pido y m\u00e1s barato. En este contexto, las medidas son flexibles si son adecuadas para apoyar todo un espectro de objetivos. El hecho de que estos diferentes objetivos se persigan luego simult\u00e1nea o consecutivamente tiene una importancia secundaria.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-blush-light-purple-gradient-background has-vce-bg-background-color has-background\" data-block-type=\"core\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<div class=\"wp-block-group\" data-block-type=\"core\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\"><span class=\"has-inline-color has-vce-cat-1462-color\">Solicitud de jubilaci\u00f3n<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>AXA Investment Managers ahorra millones gracias al cierre de sistemas:<\/strong> <br>Las empresas buscan constantemente ahorros potenciales reestructurando y adaptando su modelo de negocio. Estos cambios suelen repercutir en los entornos inform\u00e1ticos. Se sustituyen sistemas, se introducen otros nuevos o se trasladan. Pero persisten los retos t\u00e9cnicos, empresariales y jur\u00eddicos de seguir operando con los sistemas heredados para garantizar el acceso a los datos hist\u00f3ricos. <\/p>\n\n\n\n<p>Para hacer frente a estos retos, la divisi\u00f3n inmobiliaria de AXA Investment Managers opt\u00f3 por la plataforma JiVS del fabricante suizo DMI y, por tanto, por el enfoque innovador del desmantelamiento del sistema. <\/p>\n\n\n\n<p>De este modo, la empresa ahorra alrededor de un mill\u00f3n de euros en un periodo de diez a\u00f1os, aproximadamente un tercio de los costes operativos del entorno SAP, y al mismo tiempo garantiza de forma fiable la seguridad jur\u00eddica. Esto se debe a que el acceso a los datos heredados est\u00e1 totalmente garantizado durante el periodo legalmente establecido. <\/p>\n\n\n\n<p>\"<em>En un periodo de diez a\u00f1os, ahorramos alrededor de un mill\u00f3n de euros en costes de funcionamiento, y eso despu\u00e9s de desmantelar un solo sistema.<\/em>\", informa Urs Hutter, Senior Project Manager, Real Assets IT en AXA Investment Managers Suiza.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La empresa Benninger ahorra un 80% en costes de explotaci\u00f3n con JiVS IMP:<\/strong> <br>Reducir la complejidad es un objetivo empresarial importante para aumentar la agilidad en una competencia global y vol\u00e1til. Por ello, Benninger, el especialista suizo en maquinaria textil con 160 a\u00f1os de historia y una excelente reputaci\u00f3n en todo el mundo, lleva varios a\u00f1os aplicando una estrategia de concentraci\u00f3n en sus competencias b\u00e1sicas. <\/p>\n\n\n\n<p>La inform\u00e1tica interna ha puesto de su parte para reducir la complejidad consolidando y armonizando el panorama de sistemas y aplicaciones, especialmente desde 2013. Desde 2020, esta estrategia se ha ampliado para incluir la gesti\u00f3n independiente del sistema del ciclo de vida de los datos y documentos heredados mediante JiVS IMP. <\/p>\n\n\n\n<p>Como resultado, la empresa pudo desmantelar un sistema heredado en un tiempo r\u00e9cord de tres meses y, desde entonces, ha ahorrado alrededor del 80% en costes operativos corrientes. Adem\u00e1s, TI puede prescindir en el futuro de los conocimientos especializados asociados a la soluci\u00f3n heredada: en tiempos de escasez de trabajadores cualificados y de cambio demogr\u00e1fico, \u00e9sta es otra contribuci\u00f3n para reducir la complejidad y asegurar el futuro. <\/p>\n\n\n\n<p>\"<em>Estoy encantado con la rapidez y la calidad del proyecto. Adem\u00e1s, trabajar es m\u00e1s c\u00f3modo que con el sistema antiguo.<\/em>\", explica Alexander Rehbeck, antiguo Jefe de TI en Benninger. Jefe de TI en Benninger.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">Historia y evoluci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>Los entornos inform\u00e1ticos de los actuales clientes de SAP han crecido y, por tanto, son complejos, y no s\u00f3lo se componen de sistemas SAP. Thomas Failer sabe que esto no facilita la tarea de TI de limpiar el inventario de datos, optimizarlo y mantenerlo en un nivel \u00f3ptimo de forma permanente. <\/p>\n\n\n\n<p>Los clientes existentes de SAP se beneficiaron durante muchos a\u00f1os del soporte integral de su cadena de valor y sus procesos y, en relaci\u00f3n con esto, de una capa de datos armonizada. Esto, a su vez, permit\u00eda una visi\u00f3n completa de objetos empresariales como clientes, proveedores, materiales, productos, etc. \"<em>Las estrategias \u00e1giles y cada vez m\u00e1s sistemas de terceros ponen en peligro este liderazgo, una situaci\u00f3n que SAP tambi\u00e9n ha reconocido<\/em>\", subraya Failer, Director General de DMI, en una entrevista con E-3. \"<em>En consecuencia, la empresa de Walldorf est\u00e1 invirtiendo mucho en integraci\u00f3n, tanto dentro de su propia cartera como con soluciones de terceros, tanto locales como en la nube.<\/em>.\"<\/p>\n\n\n\n<p>Lo que SAP ha conseguido aqu\u00ed en muy poco tiempo es impresionante, elogia Thomas Failer, pero explica: \"<em>Pero, en efecto, no es suficiente. No porque SAP no haga lo suficiente, sino porque el mundo ha cambiado. La informaci\u00f3n procede de fuentes cada vez m\u00e1s numerosas y diversas. Basta pensar en el Internet de las cosas, que integra \u00e1reas antes separadas, como la producci\u00f3n, en la esfera de influencia de la TI corporativa. La consecuencia de esto es que no solo es importante disponer de existencias de datos correctas, sino que es igualmente importante armonizarlas. Hoy en d\u00eda, los datos maestros sobre clientes, proveedores, productos, etc. suelen estar disponibles en una variedad de estructuras diferentes, correspondientes al n\u00famero de aplicaciones y sistemas en los que se mantienen. Incluso si los datos maestros de uno de estos sistemas se mantienen de forma limpia, no contienen errores y est\u00e1n completos, las empresas siguen sin obtener una visi\u00f3n global de sus objetos de negocio, sino s\u00f3lo una parcial, limitada por la perspectiva especial de la aplicaci\u00f3n respectiva. S\u00f3lo una estructura de datos armonizada, mantenida y optimizada por encima del nivel de los sistemas individuales, permite la necesaria visi\u00f3n de 360 grados. Y esto se consigue mejor con un nivel de datos independiente del nivel de aplicaci\u00f3n.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\" data-block-type=\"core\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/JiVS_IMP_Data_Store_S4HANA_cmyk.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-74599\"\/><figcaption>La plataforma JiVS IMP DMI est\u00e1 abierta a todas las fuentes de datos y consolida as\u00ed el conjunto de las estructuras de datos m\u00e1s all\u00e1 de los l\u00edmites de SAP.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>La idea de un almac\u00e9n central de datos o lago de datos cl\u00e1sico presupone la transformaci\u00f3n de la informaci\u00f3n procedente de los sistemas originales. Y en el proceso, se pierde al menos parte del contexto empresarial en el que se originaron los datos y la informaci\u00f3n, como Failer sabe por numerosos proyectos de clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>\"<em>Por cierto, este enfoque tampoco es suficientemente flexible seg\u00fan mi definici\u00f3n porque no resuelve al mismo tiempo el problema de la seguridad jur\u00eddica. Porque la informaci\u00f3n que fluye hacia el almac\u00e9n de datos debe almacenarse a prueba de auditor\u00edas durante muchos a\u00f1os junto con su contexto empresarial por motivos legales. Por lo tanto, en este escenario, definitivamente todav\u00eda necesita los sistemas heredados, lo que causa esfuerzo y costes<\/em>\", advierte el Director General de DMI. Por eso es tan importante distinguir entre la transformaci\u00f3n cl\u00e1sica y la armonizaci\u00f3n ya mencionada.<\/p>\n\n\n\n<p>Al separar el nivel de datos del nivel de aplicaci\u00f3n, Data Migration International crea una plataforma central para la informaci\u00f3n historizada, es decir, para todos los datos e informaci\u00f3n junto con su contexto empresarial. \u00c9stos se archivan y almacenan a prueba de auditor\u00edas. \"<em>Adem\u00e1s, y muy importante, nuestra plataforma permite gestionar todo el ciclo de vida de la informaci\u00f3n hist\u00f3rica a nivel de registro individual, hasta su eliminaci\u00f3n selectiva.<\/em>\", especifica Thomas Failer. <\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed lo exige, en particular, el Reglamento Europeo de Protecci\u00f3n de Datos, el GDPR de la UE. De este modo, el DMI alcanza dos objetivos centrales: Seguridad jur\u00eddica y ahorro masivo de costes, incluso a corto plazo. <\/p>\n\n\n\n<p>Tras transferir la informaci\u00f3n hist\u00f3rica a la plataforma, los clientes de SAP pueden desmantelar y eliminar por completo sus sistemas heredados, tanto de SAP como de otros fabricantes. Esto suele suponer un ahorro del 80 por ciento de los costes de funcionamiento en comparaci\u00f3n con la continuaci\u00f3n de la explotaci\u00f3n de los sistemas heredados.<\/p>\n\n\n\n<p>Thomas Failer a\u00f1ade: \"<em>Por cierto, nuestra plataforma no s\u00f3lo aumenta la seguridad jur\u00eddica, sino que tambi\u00e9n contribuye de forma importante a una mayor seguridad inform\u00e1tica. Los piratas inform\u00e1ticos saben que las empresas tienen problemas para actualizar sus sistemas SAP en intervalos breves, especialmente tras la publicaci\u00f3n de un parche de seguridad. Esto se aplica a\u00fan m\u00e1s a los sistemas heredados, para los que en algunos casos no hay parches disponibles en absoluto.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">Ascender con SAP<\/h3>\n\n\n\n<p>As\u00ed pues, la conversaci\u00f3n sobre el E-3 plantea la siguiente pregunta: \u00bfSubir con la migraci\u00f3n de datos en lugar de con SAP? \"<em>No, no existe tal contradicci\u00f3n. M\u00e1s bien, nuestro enfoque es un complemento perfecto de las iniciativas que SAP ha lanzado para apoyar a los clientes y facilitarles el camino hacia S\/4 Hana. Con nuestro enfoque, complementamos tanto el programa Movement como el tema Rise with SAP.<\/em>\", Thomas Failer define el SAP y su posici\u00f3n<\/p>\n\n\n\n<p>El Programa de Movimiento de SAP es una especie de gu\u00eda que conduce a trav\u00e9s de todas las fases del proyecto de transformaci\u00f3n, culminando en un proceso de mejora continua y abarcando todos los aspectos, no s\u00f3lo t\u00e9cnicos, sino tambi\u00e9n estrat\u00e9gicos y organizativos. Un punto importante en este contexto es la distinci\u00f3n entre datos operativos e hist\u00f3ricos. <\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed es como SAP aconseja a sus clientes actuales: Al igual que el piloto de un coche de carreras, necesitan saber cu\u00e1ndo los datos son combustible y cu\u00e1ndo son lastre. \"<em>La respuesta es de car\u00e1cter estrat\u00e9gico, es decir, ya se encuentra en la fase 1 del programa Movimiento, y determina todas las medidas t\u00e9cnicas y organizativas posteriores<\/em>\", explica el Director General de DMI.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-blush-light-purple-gradient-background has-vce-bg-background-color has-background\" data-block-type=\"core\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<div class=\"wp-block-group\" data-block-type=\"core\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\"><span class=\"has-inline-color has-vce-cat-1462-color\">Carve-out<\/span><span class=\"has-inline-color has-vce-cat-1462-color\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>plataforma JiVS en lugar de los sistemas heredados: B\u00fchler ahorra un 80% en costes operativos:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>plataforma JiVS en lugar de los sistemas heredados: B\u00fchler ahorra un 80% en costes operativos:<br>Todo empez\u00f3 con la introducci\u00f3n de un cliente SAP central. Entretanto, B\u00fchler utiliza la plataforma JiVS para dar soporte a escenarios empresariales \u00e1giles, como fusiones y adquisiciones y escisiones, adem\u00e1s de desmantelar sistemas heredados. <\/p>\n\n\n\n<p>De este modo, B\u00fchler ahorra un 80% en costes operativos en comparaci\u00f3n con el mantenimiento de los sistemas heredados. Y en s\u00f3lo seis meses pudo transferir toda la informaci\u00f3n de una unidad de negocio escindida a la nueva empresa independiente. <\/p>\n\n\n\n<p>Actualmente, la empresa suiza, que opera en 140 pa\u00edses, est\u00e1 estudiando la introducci\u00f3n de JiVS IMP como parte integrante de su futuro panorama S\/4. De este modo, el futuro sistema ERP central de B\u00fchler ser\u00e1 siempre \u00e1gil y sencillo, al tiempo que se minimiza el coste total de propiedad de la empresa. <\/p>\n\n\n\n<p>\"<em>La decisi\u00f3n de utilizar la plataforma JiVS ha merecido plenamente la pena. Como soluci\u00f3n para la transferencia de datos heredados, la transferencia selectiva de datos y el desmantelamiento de sistemas heredados, nos ayuda a ahorrar enormemente en costes operativos. Son un 80% inferiores a los que tendr\u00edamos si tuvi\u00e9ramos que seguir utilizando los sistemas heredados s\u00f3lo para acceder a los datos que contienen.<\/em>\", afirma Vidor Kapy, Jefe del Departamento de Procesos Empresariales y Aplicaciones de B\u00fchler.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Un historial de \u00e9xitos: Birr Machines sabe c\u00f3mo construir motores el\u00e9ctricos: <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Las escisiones suponen un gran reto para los inform\u00e1ticos. Y es que todos los datos y documentos que se van a asignar a la empresa de nueva creaci\u00f3n, algunos de los cuales datan de hace d\u00e9cadas, tienen que eliminarse de los sistemas de la antigua empresa matriz e integrarse en el nuevo entorno inform\u00e1tico. <\/p>\n\n\n\n<p>No se trata s\u00f3lo de un proyecto exigente desde el punto de vista t\u00e9cnico, sino tambi\u00e9n comercial. Con la ayuda de la plataforma JiVS, Birr Machines Ltd. pudo superar este reto en un tiempo r\u00e9cord de s\u00f3lo tres meses. La propiedad intelectual adquirida y probada durante d\u00e9cadas est\u00e1 ahora a disposici\u00f3n de la joven empresa en su totalidad y f\u00e1cilmente a trav\u00e9s de un navegador web, y desde entonces contribuye activamente a la creaci\u00f3n de valor en el servicio y la producci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n<p>\"<em>Las se\u00f1ales apuntan claramente al crecimiento. El valor y el futuro de Birr Machines residen en nuestra historia. Los beneficios que obtenemos de la plataforma JiVS son superiores a cualquier valor de ROI concebible.<\/em>\"Matthias Lembl\u00e9, Director de Gesti\u00f3n de la Cadena de Suministro y TI de Birr Machines, puede confirmarlo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><br><\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p>Los datos hist\u00f3ricos se definen como datos transaccionales completados, como pedidos de venta o mantenimiento y pedidos de compra completados y pagados en su totalidad. Tambi\u00e9n incluye documentos como albaranes de entrega, aunque s\u00f3lo se refieran a entregas parciales, es decir, que el pedido en s\u00ed a\u00fan no se haya completado. Por motivos legales, estos datos hist\u00f3ricos ya no pueden modificarse. <\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, si los usuarios s\u00f3lo pueden acceder a ellos con derechos de s\u00f3lo lectura, no siempre tiene sentido transferirlos al nuevo entorno de software por diversas razones. Esto se debe a que su estructura cambia inevitablemente durante la transferencia, por lo que pierden su valor probatorio exigido legalmente. La informaci\u00f3n hist\u00f3rica tiene, por tanto, una cierta inercia que no debe extenderse al nivel de los sistemas vivos \u00e1giles.<\/p>\n\n\n\n<p>\"<em>Al hacer que los datos hist\u00f3ricos de SAP est\u00e9n disponibles en la norma, ya sea como originales o armonizados, pasan de ser lastre a ser tambi\u00e9n combustible para los sistemas operativos. La base para el futuro de los clientes de SAP, descrita en la fase 4 del programa Movimiento, se refuerza as\u00ed a\u00fan m\u00e1s<\/em>\", Thomas Failer describe el enfoque consolidado.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta separaci\u00f3n coherente suena como un alegato a favor de un enfoque greenfield de la transformaci\u00f3n a S\/4\".<em>Puede parecerlo, pero no lo es.<\/em>\", responde el CEO Failer. \"<em>Al fin y al cabo, son los propios clientes de SAP quienes mejor saben si quieren transferir todos los datos, las personalizaciones y los objetos empresariales del pasado al nuevo entorno S\/4, s\u00f3lo parte de ellos o ninguno.<\/em>\" <\/p>\n\n\n\n<p>Pero de este conocimiento no se deduce autom\u00e1ticamente que los clientes de sistemas heredados de SAP dispongan de posibilidades t\u00e9cnicas para decidir libre y flexiblemente en funci\u00f3n de sus conocimientos. Si no disponen de una plataforma separada para la informaci\u00f3n hist\u00f3rica, deben seguir explotando los sistemas heredados en paralelo con el nuevo sistema S\/4. \"<em>Y si quieren minimizar el coste y el esfuerzo de mantenimiento para ello, se enfrentan a la dif\u00edcil cuesti\u00f3n de cu\u00e1ntos de sus datos heredados y personalizaciones deben transferir al nuevo entorno para preservar y utilizar de forma \u00f3ptima su valor tambi\u00e9n en el nuevo entorno.<\/em>\", se\u00f1ala Thomas Failer.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, con el planteamiento del DMI de una plataforma independiente para la informaci\u00f3n hist\u00f3rica, estos objetivos contrapuestos no existen. Failer explica: \"<em>Los sistemas heredados pueden desmantelarse por completo, se mantiene la seguridad jur\u00eddica, los clientes SAP existentes son libres de determinar la proporci\u00f3n de informaci\u00f3n hist\u00f3rica que debe transferirse independientemente de los ajustes individuales, el esfuerzo de transformaci\u00f3n puede reducirse a la mitad y, adem\u00e1s, su nuevo entorno SAP puede mantenerse permanentemente simplificado, reduciendo as\u00ed sus costes operativos totales en un 25 por ciento, seg\u00fan las estimaciones.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed que no se trata del color del campo. Se trata m\u00e1s bien de que los clientes actuales de SAP jueguen el partido de la transformaci\u00f3n en el campo adecuado. Por eso Thomas Failer habla tambi\u00e9n en este contexto de un enfoque de campo derecho. \"<em>Como ya he dicho, tambi\u00e9n apoyamos a Rise con SAP con nuestra plataforma y la complementamos. Porque con esta oferta tan impresionante, tambi\u00e9n hay que aclarar de antemano cuestiones estrat\u00e9gicas fundamentales: si se pueden desconectar los sistemas heredados y c\u00f3mo, si se puede garantizar la seguridad jur\u00eddica y c\u00f3mo, qu\u00e9 informaci\u00f3n hist\u00f3rica se debe asumir y cu\u00e1nta, c\u00f3mo se puede mantener el nuevo sistema tambi\u00e9n permanentemente apoyado en la nube y c\u00f3mo se debe dise\u00f1ar el acceso a la informaci\u00f3n hist\u00f3rica desde el nuevo entorno SAP, pero tambi\u00e9n desde sistemas de terceros. Con la ayuda de nuestra plataforma, los clientes actuales de SAP pueden dar respuestas m\u00e1s completas y flexibles a todas estas preguntas, especialmente en t\u00e9rminos financieros. Ah\u00ed est\u00e1n de nuevo los aspectos de resiliencia y flexibilidad.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">Inteligencia y automatizaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>Inteligente significa ante todo automatizado e integrado espec\u00edficamente desde el punto de vista de los clientes actuales de SAP. Automatizaci\u00f3n significa que se eliminan en la medida de lo posible los pasos manuales necesarios en los enfoques cl\u00e1sicos para lograr una reducci\u00f3n significativa y valiosa del volumen de datos. Automatizaci\u00f3n tambi\u00e9n significa que los datos pueden transferirse de la base de datos en l\u00ednea a un entorno independiente con s\u00f3lo pulsar un bot\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n<p>El ciclo de vida de los datos y documentos hist\u00f3ricos tambi\u00e9n se gestiona all\u00ed, desde el acceso, pasando por la optimizaci\u00f3n y la gesti\u00f3n del cumplimiento, hasta su eliminaci\u00f3n definitiva. En tercer lugar, la automatizaci\u00f3n significa que esta transferencia de datos tambi\u00e9n incluye los archivos existentes con s\u00f3lo pulsar un bot\u00f3n. Por \u00faltimo, integrado significa que un entorno para la gesti\u00f3n inteligente de derechos utiliza y ampl\u00eda, no sustituye, las herramientas est\u00e1ndar de SAP disponibles para los clientes actuales de SAP.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\" data-block-type=\"core\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Cost_versus_Innovation_cmyk.jpg\" alt=\"Coste_versus_Innovaci\u00f3n_cmyk\" class=\"wp-image-74600\"\/><figcaption>Para todo responsable inform\u00e1tico, armonizar los costes con la innovaci\u00f3n necesaria es siempre un reto: plataformas como JiVS son la herramienta \u00f3ptima para ello.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>\"<em>En mi opini\u00f3n, Christian Klein, CEO de SAP, est\u00e1 haciendo un trabajo excelente<\/em>\", subraya Thomas Failer. \"<em>Tiene todo el sentido desde el punto de vista t\u00e9cnico y, sobre todo, desde el punto de vista del cliente, integrar fuertemente nuestra propia cartera entre s\u00ed y ofrecerla en modelos de consumo y uso sencillos, que todos hemos llegado a apreciar y amar en la nube. El entorno S\/4 y el ERP en general seguir\u00e1n constituyendo el coraz\u00f3n de las TI para los clientes actuales de SAP. Pero al igual que en el cuerpo, las arterias y venas que van y vienen del coraz\u00f3n deben estar abiertas para que el coraz\u00f3n pueda latir libremente y de forma adecuada a la situaci\u00f3n, con rapidez y potencia. Integraci\u00f3n y apertura no son opuestos. Porque integraci\u00f3n no significa cableado, sino acoplamiento y conexi\u00f3n sin fisuras. Christian Klein, por seguir con la imagen, entrena y fortalece el coraz\u00f3n, y nosotros contribuimos a ello de forma complementaria al cien por cien con nuestra plataforma y la arquitectura subyacente.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n<p>Parece como si la vieja pregunta planteada por el profesor Niklaus Wirth en la d\u00e9cada de 1970, si los datos o los algoritmos son los primeros en jugar, estuviera recibiendo un nuevo impulso... \"<em>Puedo entenderlo. Los datos son nuestra especialidad, as\u00ed que por supuesto estamos m\u00e1s cerca de ellos<\/em>\", define Failer, Director General de DMI. <br><br>\"<em>Y es cierto que los temas de la digitalizaci\u00f3n y el control de datos asignan un papel m\u00e1s importante a la informaci\u00f3n. Por otra parte, si nos fijamos en lo que entiendo por individualizaci\u00f3n, tambi\u00e9n hay una mejora a nivel de algoritmos. Desde el punto de vista del cliente, puede que esta cuesti\u00f3n ni siquiera se plantee. Ambos niveles deben ir de la mano, porque solo juntos se puede aprovechar el potencial empresarial de la digitalizaci\u00f3n. Sin embargo, la interacci\u00f3n debe ser m\u00e1s resistente, flexible e individualizada que en el pasado.<\/em>.\"<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\" data-block-type=\"core\"><a href=\"http:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/2106_Coverstory-1.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"125\" src=\"http:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Download-Coverstory.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-73569\" srcset=\"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Download-Coverstory.jpg 1000w, https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Download-Coverstory-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Download-Coverstory-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Download-Coverstory-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Download-Coverstory-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Download-Coverstory-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Download-Coverstory-960x120.jpg 960w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n<p data-block-type=\"core\">[adrotate banner=\"285\u2033]<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ohne Datenstrukturen geht nichts, oder? Ich bin von meinem Informatikstudium gepr\u00e4gt und der damit verbundenen T\u00e4tigkeit des Programmierens in der Sprache Pascal. Pascal wurde von Professor Niklaus Wirth an der ETH Z\u00fcrich entwickelt. Dazu gibt es das Standardlehrbuch \u201eAlgorithmen und Datenstrukturen\u201c. <\/p>\n<p>Im E-3 Gespr\u00e4ch mit dem CEO und Gr\u00fcnder von Data Migration International, Thomas Failer, erw\u00e4hnte er die Arbeiten von Niklaus Wirth. 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