{"id":74635,"date":"2021-05-27T08:00:00","date_gmt":"2021-05-27T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/?p=74635"},"modified":"2022-05-01T10:22:16","modified_gmt":"2022-05-01T08:22:16","slug":"pareja-armonizar-individualizar-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/pareja-armonizar-individualizar-2\/","title":{"rendered":"Acoplar, armonizar, individualizar"},"content":{"rendered":"

E-3: Se\u00f1or Failer, usted dice que la lecci\u00f3n de los \u00faltimos dieciocho meses para la vida empresarial puede resumirse en tres t\u00e9rminos: Resistencia, flexibilidad e individualidad.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Thomas Failer: <\/strong>As\u00ed es. Los tres t\u00e9rminos mencionados van juntos en cuanto a contenido. Y tambi\u00e9n tienen una dimensi\u00f3n temporal que los une. Las empresas deben ser m\u00e1s resilientes, es decir, m\u00e1s resistentes a los choques externos, incluso a corto plazo. La flexibilidad y la individualidad se basan en esto, pero pueden considerarse posteriores, siempre que se hayan sentado correctamente las bases de la resiliencia.<\/p>

\"\"<\/a><\/div>
\"\"<\/a><\/div>
\"\"<\/a><\/div>\n\n\n\n

E-3: Eso suena a que las empresas tendr\u00e1n que adaptarse a cambios masivos a largo plazo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Failer<\/strong>: Tiene usted toda la raz\u00f3n. La mayor velocidad de adaptaci\u00f3n, nacida de la necesidad, debe traducirse en una mayor adaptabilidad de las empresas. Precisamente por eso es tan importante el segundo concepto de flexibilidad. <\/p>\n\n\n\n

Todas las medidas e inversiones destinadas a aumentar la resistencia a corto plazo deben aumentar tambi\u00e9n la flexibilidad, al menos a medio plazo. Esta es la \u00fanica forma de que un CIO escape al t\u00edpico dilema entre la gesti\u00f3n de costes y el fomento de la innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

E-3: Ejemplos, por favor.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Failer<\/strong>: Con mucho gusto. La compraventa de empresas y partes de empresas forma ya parte de la \u00e1gil caja de herramientas de la industria automovil\u00edstica y otros sectores. Sin embargo, lo que ya es un reto a nivel de contratos y procesos debido a la complejidad asociada, se convierte en un verdadero problema para TI. Esto se debe a que hereda el panorama inform\u00e1tico de las empresas o partes de la empresa adquiridas y tiene que integrarlo. Y debe garantizar la protecci\u00f3n de la propiedad intelectual en caso de venta o escisi\u00f3n y que el comprador pueda trabajar con la informaci\u00f3n transferida.<\/p>\n\n\n\n

E-3: \u00bfQu\u00e9 aspecto tiene el legado inform\u00e1tico de las fusiones y adquisiciones?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Failer<\/strong>En el caso de las fusiones y adquisiciones, el departamento de TI del comprador hereda un panorama inform\u00e1tico que ha crecido hist\u00f3ricamente, con un gran n\u00famero de sistemas y aplicaciones diferentes de una amplia variedad de fabricantes y en diferentes estados de lanzamiento, cuyo n\u00famero puede ascender r\u00e1pidamente a cientos. La complejidad resultante es enorme y debe reducirse lo antes posible. Sin embargo, por regla general, esto se consigue con menos \u00e9xito del que deber\u00eda. Los datos necesarios desde el punto de vista operativo se transforman y migran a corto plazo, mientras que los sistemas heredados se congelan durante los periodos de conservaci\u00f3n legalmente prescritos. Sin embargo, el acceso a la valiosa informaci\u00f3n hist\u00f3rica queda muy restringido y fuera del alcance de la actividad cotidiana. No es una buena soluci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

E-3: Esto no s\u00f3lo afecta a la comunidad SAP, \u00bfverdad?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Failer<\/strong>S\u00ed. Si adem\u00e1s se tiene en cuenta que esta compleja situaci\u00f3n no se limita en general al mundo SAP, sino que afecta tambi\u00e9n a otros sistemas como las soluciones PLM o CAD, queda claro que hay un problema fundamental detr\u00e1s de todos estos retos pr\u00e1cticos: el de vincular a sus sistemas originales los datos y documentos que ya no son necesarios desde el punto de vista operativo. <\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, si los niveles de sistemas e informaci\u00f3n se separan entre s\u00ed de forma coherente, los retos mencionados pueden superarse mucho m\u00e1s f\u00e1cil y r\u00e1pidamente que antes. Se trata de un punto de partida directo para que las empresas no s\u00f3lo sean m\u00e1s resistentes, sino tambi\u00e9n m\u00e1s flexibles. Esta separaci\u00f3n es la idea central de nuestra oferta de plataformas de gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

E-3: \u00bfPodr\u00eda explicar con detalle este planteamiento?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Failer<\/strong>Perm\u00edtanme empezar por el aspecto que denominamos armonizaci\u00f3n. Nuestra plataforma de gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n permite una gesti\u00f3n de datos maestros virtual, es decir, independiente del sistema, que mapea todas las diferentes estructuras de tablas y atributos de los sistemas individuales al est\u00e1ndar de oro del nivel virtual para crear un registro com\u00fan de objetos empresariales. Este registro se conoce como Registro Com\u00fan de Objetos de Negocio. Para armonizar los datos maestros, nuestra plataforma busca en todos los sistemas pertinentes, extrae los datos y los almacena de forma centralizada. A continuaci\u00f3n, procedimientos automatizados comprueban la existencia de duplicados, errores de c\u00f3digo postal, datos bancarios, etc. y realizan correcciones autom\u00e1ticas basadas en reglas.<\/p>\n\n\n\n

E-3: Pero los usuarios s\u00f3lo ven la informaci\u00f3n corregida en la estructura original, \u00bfno?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Failer<\/strong>Usted plantea aqu\u00ed un punto importante, que afecta no s\u00f3lo a la facilidad de uso para los usuarios de la empresa, sino tambi\u00e9n a su productividad. En el marco de los proyectos de optimizaci\u00f3n de la calidad de los datos, nuestra plataforma act\u00faa como punto central de recogida y almacenamiento de la informaci\u00f3n de la empresa. <\/p>\n\n\n\n

La mayor ventaja de una zona de almacenamiento de datos es la creaci\u00f3n de una estructura de datos maestros armonizada, incluso para los datos heredados, que se corresponde con la que existe en los principales sistemas operativos. <\/p>\n\n\n\n

Este proceso, conocido como \"mapeo de estructura t\u00e9cnica\", significa que, por ejemplo, los datos maestros de un cliente o proveedor que se crearon originalmente en SAP ECC 6.0 o en cualquier sistema de terceros se consultan y visualizan como si se hubieran creado en S\/4 de acuerdo con la estructura del business object Interlocutor, que, como es bien sabido, ya no distingue entre cliente y proveedor. <\/p>\n\n\n\n

Si este mapeo revela que faltan registros de datos individuales para obtener una verdadera visi\u00f3n de 360 grados, pueden enriquecerse a partir de sistemas de terceros, como soluciones de ventas y servicios.<\/p>\n\n\n\n

E-3: Pero tiene que ir m\u00e1s all\u00e1, \u00bfno?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Failer<\/strong>Estas vistas de los objetos de negocio tambi\u00e9n pueden personalizarse y vincularse a los datos de las transacciones. Las reglas de filtrado correspondientes pueden garantizar que a los usuarios s\u00f3lo se les muestren aquellos clientes de los que se han recibido pedidos en los \u00faltimos cinco a\u00f1os. <\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, como toda la informaci\u00f3n heredada se ha transferido a la plataforma, las reglas de filtrado pueden modificarse en cualquier momento y, por ejemplo, tambi\u00e9n pueden mostrarse los clientes que realizaron una \u00faltima compra hace diez a\u00f1os. <\/p>\n\n\n\n

Como resultado, los clientes actuales de SAP pueden obtener en cualquier momento una visi\u00f3n completa de los objetos empresariales en la estructura de datos actual del sistema l\u00edder. Nuestra plataforma tambi\u00e9n ofrece enormes ventajas para la asignaci\u00f3n de valor.<\/p>\n\n\n\n

E-3: \u00bfEn qu\u00e9 sentido?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Failer<\/strong>Los clientes que desean transformarse a SAP S\/4 Hana se dan cuenta durante el proyecto de que tienen 40 o 50 tipos de pedidos diferentes en su sistema heredado, de los cuales s\u00f3lo han utilizado operativamente quiz\u00e1 un m\u00e1ximo de diez en los \u00faltimos dos a\u00f1os. Por lo tanto, s\u00f3lo quieren crear y trabajar con estos diez en el nuevo sistema. <\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, pierden el acceso a los tipos de pedidos hist\u00f3ricos y a los datos y documentos asociados del nuevo sistema. \u00bfQu\u00e9 hacer entonces? Muchos clientes actuales de SAP est\u00e1n adoptando todos los campos de tipos hist\u00f3ricos, lo que da lugar a un enorme y costoso proyecto de asignaci\u00f3n que, adem\u00e1s, carece de sentido en muchos lugares porque, por ejemplo, en el albar\u00e1n de un pedido antiguo aparecen valores que no tienen equivalente en el nuevo sistema. <\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, con nuestra plataforma, los clientes tambi\u00e9n pueden mostrar informaci\u00f3n hist\u00f3rica sobre los campos del pedido que ya no son necesarios en el nuevo sistema sin necesidad de mapeo. <\/p>\n\n\n\n

Nuestra forma de vincular la informaci\u00f3n hist\u00f3rica con los sistemas y datos operativos allana el camino para una transformaci\u00f3n selectiva y, por tanto, mucho m\u00e1s r\u00e1pida y rentable a S\/4 Hana. As\u00ed, las empresas pueden empezar realmente con un sistema nuevo, pero peque\u00f1o y sofisticado.<\/p>\n\n\n\n

E-3: \u00bfPero al final de lo que se trata es de vincular la informaci\u00f3n hist\u00f3rica y la operativa?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Failer<\/strong>: Definitivamente s\u00ed, aunque desde un punto de vista t\u00e9cnico yo hablar\u00eda m\u00e1s bien de acoplamiento flexible. Desde el punto de vista empresarial, ambos son, por supuesto, inseparables. Pero precisamente para que la informaci\u00f3n hist\u00f3rica pueda utilizarse de forma flexible para los objetivos empresariales y su cambio din\u00e1mico, deben situarse y gestionarse en un nivel separado.<\/p>\n\n\n\n

E-3: \u00bfLa nueva generaci\u00f3n de software tambi\u00e9n representa una oportunidad?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Failer<\/strong>S\u00ed. En este contexto, la pr\u00f3xima transformaci\u00f3n a la nueva generaci\u00f3n de software de Walldorf es una gran oportunidad para la armonizaci\u00f3n de datos, que puede lograrse de la forma m\u00e1s f\u00e1cil, rentable y eficaz si se lleva a cabo antes del cambio a S\/4. <\/p>\n\n\n\n

La armonizaci\u00f3n de datos s\u00f3lo puede desempe\u00f1ar su papel de catalizador de la digitalizaci\u00f3n si se lleva a cabo con independencia de los sistemas individuales. Esto se debe a que no solo ayuda a optimizar la calidad de los datos, sino tambi\u00e9n a determinar su potencial de reducci\u00f3n antes de transferirlos a nuevos entornos centrales. <\/p>\n\n\n\n

Al mismo tiempo, los clientes existentes de SAP pueden utilizarlo para definir las reglas de filtrado para la transferencia de datos y proporcionarlas en un formato neutral para su posterior transformaci\u00f3n y migraci\u00f3n. De este modo, la informaci\u00f3n se prepara para su transferencia a sistemas operativos como parte de proyectos de consolidaci\u00f3n o a soluciones anal\u00edticas para iniciativas de digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

E-3: \u00bfCu\u00e1les son las ventajas para los actuales clientes de SAP?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Failer<\/strong>En primer lugar, pueden ahorrar costes operativos del 80% al desmantelar por completo los sistemas heredados. Adem\u00e1s, el esfuerzo de transformaci\u00f3n se reduce a la mitad y el coste total de propiedad de los entornos S\/4 Hana se reduce en un 25%. <\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, hay otro aspecto: aunque exista un almacenamiento barato en la nube para datos masivos, esto no se aplica en la misma medida para bases de datos de gran volumen de sistemas de inventario SAP, al contrario. Tanto si se traslada a la nube una base de datos relacional est\u00e1ndar con 10, 15 o 20 TB de volumen de datos como si se crea y se rellena all\u00ed la correspondiente base de datos Hana, el resultado de tal consideraci\u00f3n es siempre el mismo: desilusi\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Porque los costes son mayores de lo esperado y previsto. La comparaci\u00f3n de costes entre almacenar y gestionar informaci\u00f3n hist\u00f3rica en sistemas en memoria y hacerlo en nuestra plataforma es especialmente esclarecedora: los costes operativos son entre 100 y 1000 veces inferiores con nuestra soluci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

E-3: Pero no es un tema nuevo, \u00bfverdad?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Failer<\/strong>Los CIO y los responsables de SAP redescubren as\u00ed un viejo tema: el archivado, del que ya hemos hablado en t\u00e9rminos de armonizaci\u00f3n. Y es que promete matar dos p\u00e1jaros de un tiro. Se trata de reducir masivamente las bases de datos productivas de los sistemas SAP existentes antes de trasladarlos a la nube, con el consiguiente ahorro de costes a largo plazo. <\/p>\n\n\n\n

El \u00fanico problema es que los enfoques tradicionales de archivado se remontan a otra \u00e9poca, cuando la atenci\u00f3n se centraba en la copia de seguridad de los datos y no en la gesti\u00f3n de su ciclo de vida. Por eso necesitamos una forma m\u00e1s moderna e inteligente de archivar, lo que llamamos historizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

E-3: \u00bfSe pueden eliminar las desventajas del archivado tradicional a posteriori?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Failer<\/strong>: Efectivamente, esto es posible. Tras la copia automatizada - instant\u00e1nea de palabras clave - de todo el inventario de datos y documentos de la base de datos en l\u00ednea, nuestra plataforma permite determinar autom\u00e1ticamente el potencial de reducci\u00f3n en funci\u00f3n del criterio seleccionado. <\/p>\n\n\n\n

Como nuestra plataforma est\u00e1 integrada con SAP, nuestro cockpit de rightsizing utiliza y optimiza las funciones ADK est\u00e1ndar y muestra el potencial de reducci\u00f3n por objeto ADK. El cockpit tambi\u00e9n permite finalizar autom\u00e1ticamente procesos abiertos que tendr\u00edan que cerrarse manualmente con el m\u00e9todo convencional. <\/p>\n\n\n\n

Cuando esto no es posible, ofrecemos al equipo SAP la opci\u00f3n de realizar una limpieza o ignorar el problema, en funci\u00f3n de la evaluaci\u00f3n de la causa. Todos los casos abiertos se muestran a la vez e independientemente del objeto ADK correspondiente. <\/p>\n\n\n\n

Basta un clic de rat\u00f3n para que la variante de soluci\u00f3n seleccionada se aplique a todos los casos que no se hayan purgado autom\u00e1ticamente. El ahorro de tiempo y dinero es considerable en comparaci\u00f3n con los m\u00e9todos de archivo tradicionales. Esto significa que el objetivo de una reducci\u00f3n del 80% tambi\u00e9n puede alcanzarse en el mundo real. Esto tambi\u00e9n hace que las empresas sean mucho m\u00e1s flexibles (v\u00e9ase el art\u00edculo t\u00e9cnico de Peter Sch\u00f6nenberger a partir de la p\u00e1gina 62).<\/p>\n\n\n\n

E-3: Queda el aspecto de la individualidad. \u00bfQu\u00e9 quiere decir exactamente con esto?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Failer<\/strong>En la econom\u00eda digital, las empresas se diferenciar\u00e1n cada vez m\u00e1s gracias a los servicios digitales, tanto si se prestan directamente al cliente final como si desempe\u00f1an un papel importante en la cadena de valor interna. La demanda ser\u00e1 tan grande que no todo podr\u00e1 comprarse. <\/p>\n\n\n\n

Por lo tanto, las TI se est\u00e1n moviendo definitivamente hacia el \u00e1rea central de la creaci\u00f3n de valor y est\u00e1n evolucionando su papel en las industrias tradicionales de un extra a un actor principal. La gran mayor\u00eda de estos desarrollos no ser\u00e1n grandes paquetes de aplicaciones, sino funciones y funcionalidades creadas en la nube y proporcionadas como contenedores y microservicios. <\/p>\n\n\n\n

Y, por tanto, pueden reutilizarse de forma flexible en funci\u00f3n del contexto. De este modo, la flexibilidad se funde a la perfecci\u00f3n con la individualidad, el rasgo distintivo m\u00e1s fuerte en la econom\u00eda de las plataformas digitales. Sin embargo, el requisito previo para ello es crear y mantener la apertura tanto a nivel de la informaci\u00f3n como de las aplicaciones mediante el apoyo a las normas.<\/p>\n\n\n\n

E-3: \u00bfQu\u00e9 quieres decir?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Failer<\/strong>Aunque las TI se est\u00e1n volviendo m\u00e1s estrat\u00e9gicas, nunca han sido tan poco un fin en s\u00ed mismas como hoy. Tiene que demostrar su valor empresarial y sus beneficios como nunca antes. Esto incluye optimizar el uso de todos los recursos disponibles. Las empresas pueden permitirse desperdiciarlos cada vez menos. <\/p>\n\n\n\n

Esto incluye incluso los componentes de infraestructura f\u00edsica utilizados solo parcialmente, como el almacenamiento NVMe o las tarjetas gr\u00e1ficas, que deben ser totalmente utilizables hoy precisamente porque son mucho m\u00e1s potentes que sus predecesores. La tecnolog\u00eda para ello se est\u00e1 desarrollando actualmente. <\/p>\n\n\n\n

Los componentes f\u00edsicos de las unidades de servidor o las matrices de almacenamiento, hasta ahora cableados, pueden desacoplarse entre s\u00ed y combinarse de forma flexible para satisfacer los requisitos de la carga de trabajo correspondiente. Gartner ha creado el t\u00e9rmino \"infraestructura componible\" con este fin.<\/p>\n\n\n\n

E-3: As\u00ed que una mirada al futuro.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Failer<\/strong>Pero llevamos esta idea m\u00e1s all\u00e1 y descubrimos que el t\u00e9rmino es el adecuado para todos los niveles, desde la infraestructura hacia arriba, y s\u00f3lo termina con la Composable Enterprise. <\/p>\n\n\n\n

La empresa componible puede recompilar y seguir desarrollando constantemente sus estructuras y procesos sobre la base de m\u00f3dulos de aplicaci\u00f3n, funciones de an\u00e1lisis y paquetes de datos vinculados entre s\u00ed, optimizando los recursos y los costes, y responder as\u00ed a cambios imprevistos, incluidos los choques externos, de forma resistente, r\u00e1pida y flexible, sin que su existencia se vea comprometida. <\/p>\n\n\n\n

Esto es resistencia, flexibilidad e individualidad, todo en uno. Con nuestra plataforma, proporcionamos el tejido de datos gestionados necesario para ello, no solo como una capa de datos, si no como una especie de f\u00e1brica de datos. Esta es nuestra modesta contribuci\u00f3n a la industrializaci\u00f3n de las TI.<\/p>\n\n\n\n

E-3: Gracias por la entrevista.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"Acoplar,<\/a><\/figure>\n\n\n

[adrotate banner=\"289\u2033]<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Con Thomas Failer, fundador y CEO del Grupo Data Migration International, el redactor jefe de E-3, Peter M. F\u00e4rbinger, mantuvo una conversaci\u00f3n en profundidad en Suiza, con un magn\u00edfico tel\u00f3n de fondo, sobre la amplitud de las tareas, sobre las tendencias en la comunidad SAP y tambi\u00e9n sobre la evoluci\u00f3n hist\u00f3rica.<\/p>","protected":false},"author":38,"featured_media":54440,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[39492,39493],"tags":[37272,37271,245,39495],"coauthors":[19920],"class_list":["post-74635","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-21-06","category-mag-21-06","tag-data-migration-international","tag-dmi","tag-interview","tag-thomas-failer"],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Mit Thomas Failer, Gr\u00fcnder und Group CEO der Data Migration International, f\u00fchrte E-3 Chefredakteur Peter M. F\u00e4rbinger in der Schweiz vor herrlicher Kulisse ein ausf\u00fchrliches Gespr\u00e4ch \u00fcber die Breite der Aufgaben, \u00fcber Trends in der SAP-Community und auch \u00fcber historische Entwicklungen.<\/p>\n","category_list_v2":"Coverstory 21-06<\/a>, MAG 21-06<\/a>","author_info_v2":{"name":"E-3 Magazin","url":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/author\/e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74635","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/38"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=74635"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74635\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/54440"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=74635"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=74635"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=74635"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3magpmp.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=74635"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}