Impulsgeber und Partner des Kunden
Den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der BWI – dem IT-Systemhaus von Bundeswehr und Bund – steht eine neue, spannende Aufgabe ins Haus: die Einführung von S/4HANA in die Bundeswehr.
Damit baut die Bundeswehr ihr logistisch-administratives Informationssystem zu einer leistungsstarken digitalen Plattform um und erschließt sich Zugang zu neuen Funktionalitäten.
Dazu zählen zum Beispiel die mobile und vernetzte Nutzung von Daten sowie Analyse- und Simulationsmöglichkeiten auf Basis von Informationen in Echtzeit. Das Vorhaben ist nicht nur eines der wichtigsten Digitalisierungsprojekte der Bundeswehr, sondern auch eine der größten und anspruchsvollsten S/4HANA-Einführungen in Europa.
Eine reizvolle Aufgabe für SAP-Spezialisten, die Gestaltungs- und Entwicklungsmöglichkeiten zu schätzen wissen. Genau solche neue Kolleginnen und Kollegen sucht das BWI-Team derzeit. Dabei sind die Aufgabenstellungen so vielfältig wie die Einstiegsmöglichkeiten bei dem Unternehmen, für das sich rund 4.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter engagieren.
„Der Technologiewechsel zu S/4HANA ist eine der größten Aufgaben, vor der die Bundeswehr seit dem Aufbau von SASPF gestanden hat. Auch für uns als Berater und Projektmanager der BWI ist das eine große Herausforderung, weil das System von Grund auf neu gestaltet werden will“
erklärt Karola Lüdiger.
Mehr als 60.000 Bundeswehrangehörige nutzen SAP-System
Je nach Aufgabenstellung bringt Karola Lüdiger ihre Kompetenzen und Erfahrungen als Consultant oder Project Manager bei Applikationsprojekten im SAP-Umfeld ein. Und an Erfahrung mangelt es Karola Lüdiger nicht, da sie bereits seit 2006 zum BWI-Team gehört.
„Die meiste Zeit war ich im Bereich SASPF aktiv und habe unter anderem den SAP-Rollout für die gesamte Bundeswehr geleitet, bei dem wir mehr als 53.000 Nutzer mit der Lösung ausgestattet haben.“
SASPF ist die Abkürzung für Standard-Anwendungs-Software-Produktfamilien. Damit bezeichnet die Bundeswehr ihre größtenteils auf SAP basierende Systemlandschaft.
SASPF ist das zentrale Informationssystem, in dem alle wichtigen Fäden für die Administration, Logistik und Personalwirtschaft zusammenlaufen. Rund 60.000 Bundeswehrangehörige arbeiten mit dem System.
SAP-Berater arbeiten an konkreten Lösungen
Wenn Karola Lüdiger als SAP-Consultant im Einsatz ist, nimmt sie sich konkreten Fragestellungen an.
„Als Fachberaterin geht es mir darum, bestimmte Funktionalitäten zu verändern oder neue einzuführen, um das SAP-System des Kunden zu verbessern. Das heißt, wir arbeiten gezielt an greifbaren Lösungen.“
Damit dies gelingt, sind die SAP-Consultants der BWI in interdisziplinäre Teams eingebunden, die alle erforderlichen Kompetenzen bis hin zur tatsächlichen Umsetzung abdecken.
Steht ein großes Vorhaben an, wechselt Karola Lüdiger mitunter in die Rolle des Project Managers. „Der Projektleiter sorgt dafür, dass ein Projekt mit einem bestimmten Umfang in einem bestimmten Zeitraum und mit einem bestimmten Budget umgesetzt wird.
Bei kleineren Projekten übernehmen Berater diese Aufgaben selbst. Aber bei den wirklichen großen ist ein Projektleiter erforderlich, der sehr große Zielstrebigkeit beweist.“ Das bringt nicht nur mehr Verantwortung und zusätzliche organisatorische Aufgaben mit sich.
„Der Projektleiter hat andere und vor allem enorme Gestaltungsmöglichkeiten, da er einen anderen Zugang zum Kunden hat und fundierte Entscheidungen treffen muss. Der Reiz des Projektmanagements liegt also weniger im Fachlichen, sondern vielmehr im Strategischen.“
Wer mit Karola Lüdiger Schritt halten möchte, ist in jeder Hinsicht flexibel.
„Kein Tag gleicht dem anderen. Wer immer nur das Gleiche machen möchte, wird damit nicht glücklich, aber der wird auch kein guter Berater sein können. Denn wir sind Impulsgeber beim Kunden und dafür muss man offen sein für neue Lösungen und andere Meinungen.“
Mehr Infos zu Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten bei der BWI:
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