E3-Rubrik: Coverstorys

Unter der Bezeichnung ERP (Enterprise Resource Planning) subsumiert der Laie wahrscheinlich stringente End-to-End-Geschäftsprozesse: Warum sonst sollte jemand die Ressourcen seiner Aufbau- und Ablauforganisation – Enterprise – planen? Die Sache von Beginn bis zum Ende durchzudenken, das erscheint logisch, und dennoch tun sich klassische ERP-Programme damit schwer. Aber es gibt Lösungen.

Variantenkonfiguration ist anspruchsvoll. Im SAP-Umfeld begegnet man der Komplexität mit einer effizienten digitalen End-to-End-Konfiguration nach dem Prinzip „Model once – configure and use anywhere“ basierend auf einem erstklassigen, einheitlichen und zentralen Datenmodell.

Kennen Sie das Gefühl, dass Sie wertvolle Kosteneinsparungen aufgrund veralteter Systeme verpassen? Innovativer Paradigmenwechsel: Nutzung der Vertragsdaten zur Automatisierung von E2E-Prozessen!

Eine ansprechende 3D-Visualisierung und die interaktive Konfiguration direkt am 3D-Objekt sind integrale Bestandteile von End-to-End-Konfiguration in SAP. Das hilft, um bei komplexen Detail- und Systemkonfigurationen technische Hürden zu beseitigen, und sorgt für ein positives Nutzererlebnis.

Der SAP-Standard weist etliche Lücken auf, etwa bei der Variantentabellenpflege (AVC bzw. LO-VC). Eine moderne SaaS-Cloud-Lösung auf SAP-BTP-Basis schafft Abhilfe und ergänzt den SAP-Standard durch komfortable Funktionen für die Variantentabellenpflege, und das 100 Prozent SAP-konform.

Gegen aufwendige und fehleranfällige Merkmalsbewertung in SAP AVC oder LO-VC ist ein Kraut gewachsen: Die Lösung Variant-ID bündelt alle Informationen zu einzelnen Konfigurationsmerkmalen in einer eindeutigen ID und schafft so größtmögliche Effizienz im Datenmanagement.

SAP reitet hinsichtlich des eigenen Aktienkurses eine nie da gewesene Erfolgswelle. Zum Zeitpunkt der Drucklegung dieser E3-Ausgabe stand der Kurs an der Frankfurter Börse bei 196 Euro. Vor etwa zwei Jahren war der kurzzeitige Tiefstand bei 81 Euro. Offensichtlich machen SAP-Chef Christian Klein und sein Finanzvorstand Dominik Asam einen hervorragenden Job.

IT-Transformationen sind kein Spaziergang und stellen SAP-Bestandskunden vor Herausforderungen. Mit dem eigenen Fachwissen, der praktischen Erfahrung und den personellen Ressourcen geraten SAP-Anwender nicht selten in die Bredouille.

Eine internationale Studie der SAP-Partner NTT Data Business Solutions und Natuvion zeigt, dass Unternehmen Vorlauf und Komplexität digitaler Transformationsvorhaben unterschätzen.

Professor Hasso Plattner hat den Aufsichtsratsvorsitz zurückgelegt und damit eine Zeitenwende eingeleitet. Es war nie relevant, welchen Posten oder Job Plattner bei SAP ausübte, denn seine Präsenz, seine Vision und seine Zielstrebigkeit führten den Konzern über viele Jahrzehnte zum Erfolg.

Die Zeiten monokausaler Systeme und singulärer Lösungen sind lange vorbei. Selbst SAP hat diese Entwicklung erkannt und den Monolithen Hana und S/4 entsprechend offene und transparente Plattformen und Frameworks zur Seite gestellt.

Der Informatik-Papst und Universitätsprofessor Niklaus Wirth kannte die Dualität: Algorithmen und Datenstrukturen. Diesen Denkansatz nehmen die drei IT-Profis, AWS, NetApp und PCG, auf und machen daraus The Power of Three.