E3-Rubrik: Editorial

SAP CEO Klein und Finanzvorstand Asam machen einen hervorragenden Job, wenn der Aktienkurs als Maßstab genommen wird. Jenseits der Finanzwelt herrscht Unruhe, Verwirrung und Sorge in der SAP-Community.

Die SAP-Community aus Bestandskunden, Partnern und IT-Anbietern emanzipiert sich und kommt immer besser auch ohne SAP zum Ziel. Die Frage nach der Relevanz von SAP selbst schwingt im Dreiklang des DSAG-Jahreskongress 2024 in Leipzig mit.

Wie kann ein Anwender sich mit betriebswirtschaftlicher Standardsoftware differenzieren? Es stellt sich die Frage nach dem Klumpenrisiko des IT-Stacks SAP S/4 Hana.

Die Salzburger Festspiele sind beendet und Don Giovanni war ein überwältigender Erfolg. Während er sich in Spanien mit 1003 Frauen verabredet, hat Christian Klein weltweit mehrere 10.000 Entwickler.

CEO Christian Klein verwaltet SAP nach bestem Wissen und Gewissen. Reicht das? Professor Hasso Plattner steht für Schockmomente nicht mehr zur Verfügung. Risiko und Nachhaltigkeit liegen nahe beieinander.

Die Datenbank Hana festigt das Alleinstellungsmerkmal von SAP. Experten sagen dazu auch Vendor-Lock-in. Kurzfristig scheint SAP ein Gewinner zu sein. Langfristig könnte SAP selbst in einen Lock-in geraten.

S/4, als Nachfolger der SAP Business Suite 7, ist und bleibt ein On-prem-System. SAP-Chef Christian Klein kann seine Cloud-Ziele auf diesem Weg kaum erreichen, was nichts über die Qualität von S/4 Hana selbst aussagt.

Worin liegt der Mehrwert von SAP? Es gibt dazu wenige Untersuchungen, aber SAP ist mit hoher Wahrscheinlichkeit keine Tech Company wie Microsoft, Apple, Meta oder Google, auch kein Buchhändler wie Amazon.

Es waren dramatische Stunden in der SAP-Zentrale in Walldorf, als viele Aufsichtsräte, Vorstände und Executives für den beruflichen Weiterbestand kämpften. SAP-Aufsichtsratsmitglied und exdesignierter Vorsitzender Punit Renjen war eine Gefahr, die es abzuwehren galt.

SAP-Baustelle: Aufsichtsrat (Version 2)

Für SAP gibt es sehr gute Gründe, warum Public Cloud das zukünftige Betriebsmodell sein soll. Anwender und die SAP-Community sollten stärker eigene Interessen verfolgen und nach Autonomie streben.

Selten zuvor hat sich die Community über SAP ähnlich verwundert gezeigt: Der Aktienkurs erringt Allzeithochs, die Innovation liegt am Boden und die Bestandskunden sind verärgert und verunsichert.