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Resistencia de la cadena de suministro

En un mundo en el que los acontecimientos del Cisne Negro están a la orden del día, las interrupciones de la cadena de suministro se han convertido en la norma y la extinción de incendios en la orden del día. El objetivo: crear las bases para unas cadenas de suministro resistentes.
Aseem Gaur, Camelot
Julia Hauri, Camelot
30 de junio de 2022
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

Para dejar de reaccionar, las empresas se enfrentan a la urgente tarea de sustituir los anteriores enfoques de gestión y planificación de riesgos por nuevos métodos. El reto es: la resiliencia de la cadena de suministro.

Por extensión al concepto de "robustez", la capacidad de recuperación de la cadena de suministro significa que la cadena de suministro aporta cierta flexibilidad con adaptabilidad simultánea. Al igual que la famosa goma elástica que encuentra el camino de vuelta a su estado original tras ser sometida a tensión, una cadena de suministro resistente no sólo debe reaccionar ante los cambios inesperados, sino encontrar posteriormente el camino de vuelta a un estado estable -y posiblemente incluso mejor-. Además de la capacidad de reaccionar ante las vulnerabilidades de la cadena de suministro, la capacidad de recuperación de la cadena de suministro también requiere la capacidad de minimizar específicamente los riesgos.

Con el rápido desarrollo de la tecnología en los últimos años, este objetivo se está haciendo realidad: esto incluye los gemelos digitales, la mayor prevalencia de conceptos de gestión de datos preparados para Big Data, el acceso a recursos de aprendizaje automático, los avances en las visualizaciones de datos y, por último, pero no por ello menos importante, la tendencia a crear conocimientos y habilidades entre los empleados para trabajar con datos (alfabetización de datos). No todas las tecnologías se utilizan en todas partes (todavía), pero las tendencias son similares en muchas empresas.

Ampliar el núcleo SAP

La cartera de soluciones para la cadena de suministro digital de SAP tiene margen de expansión para incluir sistemas avanzados de diferenciación e inteligencia que ayuden a los clientes a gestionar la variabilidad y la complejidad de la cadena de suministro. Un área en este sentido es la planificación y programación global de la producción. Hasta ahora, existen dos opciones de implantación para la planificación y programación de la producción en el entorno SAP. Ambas son soluciones locales que hacen realidad la visión de una cadena de suministro integral con SAP IBP. Una de las opciones está dirigida a clientes con S/4 Hana, la otra a clientes de SAP ECC.

Debido a la separación del lado de la aplicación de la planificación en IBP (SAP Integrated Business Planning for Supply Chain) y ePP/DS, es un reto para los clientes, especialmente de la industria de procesos, mapear sus requisitos de planificación. Aquí es donde entra en juego Avatar cPP&DS de Camelot ITLab como sistema de diferenciación y sistema de inteligencia de nuevo desarrollo para contextos de planificación.

Planificación y programación de la producción

La solución Avatar cPP&DS ofrece una tercera alternativa para realizar la planificación de la producción y la programación detallada con SAP IBP. Se trata de una opción de implementación sólo en la nube. Avatar cPP&DS, como aplicación nativa de la nube para la planificación de la producción basada en KPI y la programación detallada, admite la planificación de escenarios verticales y horizontales, así como la optimización en tiempo real y la secuenciación de trabajos con soporte automatizado para la toma de decisiones. Esto último es posible gracias a un nuevo motor de planificación cognitiva integrado.

Avatar cPP&DS para SAP IBP: Opciones de implantación para la planificación de la producción en SAP.

Avatar cPP&DS está disponible como solución SAP Industry Cloud en la SAP Store. La estrategia SAP Industry Cloud permite a los socios de SAP ofrecer aplicaciones innovadoras que amplían la Intelligent Suite con soluciones específicas del sector. El despliegue se realiza en la nube para una rápida escalabilidad, lo que convierte a Avatar cPP&DS para SAP IBP en la actualidad en la única solución para partners en la nube para la planificación de la producción en SAP. En los siguientes casos de uso, la introducción de Avatar cPP&DS puede ampliar significativamente el estándar SAP:

Seguimiento de la APO: Avatar cPP&DS con SAP IBP cubre las funcionalidades conocidas del antiguo entorno SAP APO.

PP/DS ligero: Avatar cPP&DS permite una planificación ligera de la producción en la nube para los clientes que utilizan aplicaciones de terceros o trabajan con Excel.

Rueda de planificación: El llamado enfoque de rueda rítmica estabiliza la red de producción y libera capacidades para aumentar la flexibilidad de las entregas.

Planificación resistente de la cadena de suministro: La planificación de necesidades de material en función de la demanda (DDMRP) proporciona amortiguadores eficaces que amortiguan las incertidumbres.

Variabilidad y agilidad

En todos los entornos de los clientes, hemos observado efectos como la reducción del tiempo de preparación o la mejora de la capacidad operativa, lo que se traduce en un mayor rendimiento con los mismos recursos. Avatar cPP&DS ayuda a gestionar la variabilidad y la agilidad en la empresa. Esto significa que los planificadores pueden desarrollar planes tácticos y operativos viables incluso en entornos de producción volátiles. El trabajo en los planes es colaborativo, son coherentes en múltiples horizontes temporales y procesos empresariales. 

Avatar cPP&DS utiliza algoritmos inteligentes para apoyar la toma de decisiones automatizada. La planificación de escenarios y las simulaciones automáticas basadas en KPI hacen que los efectos de las decisiones sean transparentes; esto se convierte en una ventaja para los competidores del mercado en un mundo en el que la planificación de la producción depende de muchos factores y las situaciones excepcionales se convierten en la norma. 

La tecnología de aprendizaje automático permite un horario autocontrolado. El algoritmo lo supervisa continuamente en segundo plano y lo ajusta en caso de desviaciones. La implantación en la nube hace que esta función sea altamente escalable. La planificación interactiva de la producción también es atractiva en términos de experiencia del usuario. El cuadro de mandos inteligente centrado en el usuario ayuda a los planificadores a resolver las excepciones que el algoritmo no puede gestionar. 

Avatar cPP&DS se proporciona como parte de SAP Industry Cloud en SAP BTP y está disponible en SAP Store. Ofrece una integración perfecta en el ecosistema SAP (con IBP, S/4 Hana, ERP/ECC 6.0, etc.). Avatar cPP&DS cumple la DSGVO y cuenta con la certificación ISO 27001. Los usuarios se benefician de una innovación continua que se traduce en nuevas características del producto.

La siguiente ampliación prevista es la integración de Avatar Strategic Risk and Resilient Capability Management, una herramienta integrada de evaluación y reconfiguración de redes E2E que reduce el riesgo de las cadenas de suministro con análisis de datos y modelos matemáticos de optimización: Los usuarios obtienen información sobre los recursos más importantes y resistentes. Tras someter la red de la cadena de suministro a pruebas de estrés en escenarios definidos individualmente, la Gestión de riesgos estratégicos y capacidad de recuperación sugiere estrategias de mitigación: un paso más hacia la capacidad de recuperación de la cadena de suministro, que hoy en día es más importante que nunca para las empresas. 


Panorama del sector

Con la ampliación de SAP Core y SAP IBP, Avatar cPP&DS ofrece un valor industrial superior a las empresas de las industrias de procesos.

Tenga en cuenta el tiempo de conservación: El algoritmo de solución cPP&DS de Avatar tiene en cuenta el impacto de la durabilidad en la capacidad disponible, proporcionando una planificación operativa y táctica más realista.

Minimice los tiempos de preparación: Los tiempos de preparación y cambio reducen las capacidades de producción, a veces considerablemente. Avatar cPP&DS crea campañas y planes de forma optimizada, de modo que se reducen los tiempos de preparación.

Planifique correctamente las capacidades: Las capacidades límite (garantía de calidad, competencias existentes, disponibilidad de herramientas o máquinas) fluyen directamente hacia la planificación operativa y táctica. Esto hace que la planificación sea aún más fiable.

Gestión del ciclo de vida del producto
integrar:
Avatar cPP&DS reconoce las relaciones pre y post producto, las entradas y salidas progresivas se gestionan automáticamente en la planificación.


Avatar cPP&DS

Avatar cPP&DS incorpora 25 años de experiencia en la cadena de suministro de Camelot, que ya fue decisiva en el desarrollo conjunto para SAP IBP. Los clientes de SAP se benefician de los muchos años de experiencia de Camelot ITLab con los sistemas SAP y en la gestión de la cadena de suministro, incluido el profundo conocimiento de los conceptos y sistemas subyacentes. Avatar cPP&DS está disponible en la SAP Store.

https://e3magpmp.greatsolution.dev/partners/camelot-itlab-gmbh/
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Aseem Gaur, Camelot

Aseem Gaur es vicepresidente ejecutivo de Camelot ITLab.


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Julia Hauri, Camelot

Julia Hauri es Directora de Ventas y Alianzas Estratégicas en Camelot ITLab


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Trabajar sobre la base de SAP es crucial para el éxito de la conversión a S/4. 

Esto confiere al centro de competencia una importancia estratégica para los clientes actuales de SAP. Independientemente del modelo operativo de S/4 Hana, temas como Automatización, Supervisión, Seguridad, Gestión del ciclo de vida de las aplicaciones y Gestión de datos la base de las operaciones S/4.

Por segunda vez, E3 Magazine organiza una cumbre para la comunidad SAP en Salzburgo con el fin de ofrecer información exhaustiva sobre todos los aspectos del trabajo preliminar de S/4 Hana.

Lugar de celebración

En breve recibirá más información.

Fecha del acontecimiento

Miércoles 21 de mayo y
Jueves, 22 de mayo de 2025

Entrada anticipada

Disponible hasta el viernes 24 de enero de 2025
390 EUROS sin IVA

Entrada normal

590 EUROS sin IVA

Lugar de celebración

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

Miércoles, 5 de marzo, y
Jueves, 6 de marzo de 2025

Entradas

Entrada normal
590 EUR sin IVA
Entrada anticipada

Disponible hasta el 20 de diciembre de 2024

390 EUR sin IVA
El acto está organizado por la revista E3, publicada por B4Bmedia.net AG. Las presentaciones irán acompañadas de una exposición de socios seleccionados de SAP. El precio de la entrada incluye la asistencia a todas las ponencias de la Cumbre Steampunk y BTP 2025, una visita a la zona de exposición, la participación en el acto nocturno y el catering durante el programa oficial. El programa de ponencias y la lista de expositores y patrocinadores (socios de SAP) se publicarán en este sitio web a su debido tiempo.