La plataforma global e independiente para la comunidad SAP.

Servicios de optimización SAP

Rendimiento, calidad, costes: estos son los parámetros decisivos para la evaluación de los sistemas SAP. Pero, por lo general, no existen comparaciones para una interpretación eficaz y una optimización concreta.
Revista E-3
1 julio 2016
[shutterstock.com:464554631, paradesign]
avatar
Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

Esto se puede cambiar. Con el Alegri Dashboard, la dirección de TI no sólo puede supervisar el rendimiento, la calidad, la estabilidad y los costes operativos, sino también optimizarlos.

El Alegri Dashboard es la interfaz de los Servicios de Optimización SAP de Alegri con la metodología: medir - comparar - analizar - actuar.

De este modo, el responsable no sólo ve los datos de supervisión medidos, sino también una comparación concreta de su entorno SAP con otros sistemas SAP del mercado de tamaño y complejidad similares.

De este modo queda claro en qué aspectos sus sistemas SAP se desvían del mercado. Puede reaccionar antes de que los usuarios queden insatisfechos o se pongan en peligro los procesos empresariales.

Los responsables de TI están ahora en condiciones de cambiar su papel y pasar de reaccionar pasivamente a los incidentes a optimizarlos activamente. Alegri ha desarrollado el SAP Performance Index como medida del rendimiento. Consiste en las cifras clave más importantes de SAP (tiempos de respuesta superficie/base de datos, rendimiento de la interfaz, calidad del código, volcados...) y muestra la comparación con el mercado.

Esto no sólo proporciona a los responsables de TI la transparencia necesaria, sino también una visión general de lo que es posible en la realidad: pueden ver las mejores prácticas actualizando constantemente el cuadro de mandos con nuevos datos de mercado.

El cuadro de mandos es similar para los costes de funcionamiento de SAP, ya que se tienen en cuenta sus dependencias y condiciones marco.

1000 puntos de medición

En la comparación no sólo influyen el tamaño y la complejidad del sistema SAP, sino también el tamaño de la empresa, el modelo organizativo y el origen de la prestación del servicio.

Alegri se basa en más de 1.000 puntos de medición y cuenta con una base de comparación de miles de otros sistemas SAP para obtener una referencia detallada.

avatar
Revista E-3

Trabajo informativo y educativo por y para la comunidad SAP.


Escriba un comentario

Trabajar sobre la base de SAP es crucial para el éxito de la conversión a S/4. 

Esto confiere al centro de competencia una importancia estratégica para los clientes actuales de SAP. Independientemente del modelo operativo de S/4 Hana, temas como Automatización, Supervisión, Seguridad, Gestión del ciclo de vida de las aplicaciones y Gestión de datos la base de las operaciones S/4.

Por segunda vez, E3 Magazine organiza una cumbre para la comunidad SAP en Salzburgo con el fin de ofrecer información exhaustiva sobre todos los aspectos del trabajo preliminar de S/4 Hana.

Lugar de celebración

En breve recibirá más información.

Fecha del acontecimiento

Miércoles 21 de mayo y
Jueves, 22 de mayo de 2025

Entrada anticipada

Disponible hasta el viernes 24 de enero de 2025
390 EUROS sin IVA

Entrada normal

590 EUROS sin IVA

Lugar de celebración

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

Miércoles, 5 de marzo, y
Jueves, 6 de marzo de 2025

Entradas

Entrada normal
590 EUR sin IVA
Entrada anticipada

Disponible hasta el 20 de diciembre de 2024

390 EUR sin IVA
El acto está organizado por la revista E3, publicada por B4Bmedia.net AG. Las presentaciones irán acompañadas de una exposición de socios seleccionados de SAP. El precio de la entrada incluye la asistencia a todas las ponencias de la Cumbre Steampunk y BTP 2025, una visita a la zona de exposición, la participación en el acto nocturno y el catering durante el programa oficial. El programa de ponencias y la lista de expositores y patrocinadores (socios de SAP) se publicarán en este sitio web a su debido tiempo.