El asesoramiento de KPS con el método de transformación rápida es integral. Esto significa que los procesos se tienen en cuenta y se optimizan desde el primer hasta el último paso en todas las áreas funcionales y los límites de la empresa, desde el desarrollo del producto hasta la fabricación y el aprovisionamiento, pasando por la entrega o la compra por parte del cliente final en el minorista.
La tecnología de minería de procesos de Celonis acelera este proceso y es utilizada por KPS para cartografiar los nuevos procesos y en el funcionamiento productivo para un control continuo del éxito basado en datos. En concreto, esto significa: al principio de un proyecto, se registra con precisión el panorama de procesos existente y se identifica el potencial de optimización.
En la fase de planificación, el alcance, los costes y el presupuesto del proyecto pueden planificarse de forma realista sobre esta base, lo que evita sorpresas desagradables y explosiones de costes, a las que siempre han sido propensos los proyectos de TI. Con la ayuda de la minería de procesos, los posibles puntos débiles se identifican ya en el proyecto piloto y se eliminan antes del despliegue.
Bastian Nominacher, cofundador y codirector general de Celonis, se congratula de la nueva asociación:
"La amplia experiencia de los consultores de KPS en consultoría de sistemas y procesos combinada con nuestra tecnología abre un gran potencial tanto para nuestras empresas como para nuestros clientes en sus iniciativas de transformación."
Descargar como PDF sólo para miembros. Crear una cuenta Aquí