¿Cómo se relacionan la empresa inteligente y el éxito empresarial?

¿Y qué dice el término "empresa inteligente" de las empresas que no se comprometen con la "empresa inteligente": no están preparadas para el futuro? Ayuda a reflexionar sobre las raíces del propio éxito de una empresa: Como todos sabemos, el éxito procede de distintas fuentes -sistemas, procesos, cultura, productos y servicios- y tiene un objetivo concreto, como las ventas, la sostenibilidad o la satisfacción de los empleados.

La empresa es siempre tan buena como sus empleados. Seleccionar y formar a estos empleados, implicarlos activamente en el desarrollo de la empresa y proporcionarles el mejor apoyo posible en su trabajo dentro de la empresa es, por tanto, la tarea primordial de la dirección de la empresa y, por tanto, la clave del éxito de la empresa.

Pila tecnológica de SAP

Cuando se trata de apoyar a los empleados con TI, también entran en juego la pila tecnológica de SAP, muy ampliada, y los sistemas ERP recién implementados. Estos componentes de TI pueden contribuir enormemente a la transformación digital.

Aquí es donde entra en juego la Empresa Inteligente. ¿Cómo pueden las empresas apoyar mejor a las personas y su trabajo mediante tecnologías y funciones innovadoras? ¿Cómo puede una empresa hacer las cosas correctas de la manera correcta para que las tareas puedan completarse con mayor facilidad, sencillez y comodidad?

Transparencia y análisis

Optimizar la base para la toma de decisiones y crear una mayor transparencia para el responsable de la toma de decisiones ya era tarea de los enfoques de inteligencia empresarial de los últimos veinte años. Hoy hablamos de analítica. Con la innovadora arquitectura de S/4 Hana, la analítica integrada y los algoritmos de IA, los empleados tienen un horizonte de toma de decisiones mucho más amplio. Esto se debe a que las funciones de análisis integradas vuelven a acceder directamente a los datos de las transacciones. Esto significa que el camino para trabajar con datos de procesos es más corto y que la planificación y la previsión pueden integrarse con la misma facilidad.

Sería negligente considerar las soluciones SAP como una isla. Por el contrario, se integran en un paisaje de sistemas y se comunican con todo el entorno informático. Sólo así es posible crear procesos de extremo a extremo, E2E, que a su vez permiten la transparencia E2E y garantizan un control de procesos específico.

La mejora de la integración, por ejemplo mediante interfaces optimizadas mucho más fáciles de implantar y manejar, hace posible en primer lugar esta visión E2E. Desde el punto de vista del usuario, se eliminan el reprocesado manual y las roturas de medios, la detección y el tratamiento de errores son mucho más sencillos y la supervisión del proceso está integrada. El resultado es una calidad de proceso significativamente mayor.

Panorama de los sistemas informáticos

Se trata de romper las engorrosas estructuras del panorama de los sistemas informáticos para responder a los retos de forma más rápida, específica y ágil. El éxito tiene mucho que ver con capacitar a los empleados para que hagan las cosas correctas de forma sencilla y eficiente. Que haya que utilizar el título "Empresa Inteligente" o elegir otra imagen como leitmotiv es algo secundario.

Es esencial orientarse sobre las características de la Empresa Inteligente e incluir el enfoque como una visión. De este modo, las empresas encontrarán definitivamente puntos de partida individuales para posicionarse con éxito de cara al futuro. Las empresas no siempre tienen que reinventarse radicalmente. Y esa es precisamente la propuesta de valor de la Empresa Inteligente.

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