Mapa de carreteras de Embrace

En retrospectiva, uno siempre es más sabio, pero en retrospectiva también hay que permitirse la pregunta: ¿Hubo alguna vez una hoja de ruta verificada para Embrace? El programa en la nube de SAP, Embrace, nació con mucha emoción, amor, entusiasmo y visión, por lo que obviamente se descuidó el trabajo de ingeniería.

No existen libros blancos, estudios de viabilidad ni informes de analistas sobre Embrace. En E-3 Magazine reconocimos este déficit ya a finales del año pasado e intentamos en varias conversaciones convencer a Microsoft, socio de Embrace, de que financiara una base técnica y científica para este ambicioso proyecto. Naturalmente, hubo una conversación con un analista conocido y muy reputado, en la que también participó un representante de E-3 Magazine. Sin embargo, no hubo más actividades.

El resultado del fracaso de los estudios de mercado y de opinión, de la falta de estudios objetivos de viabilidad y de informes de analistas es un susurro en la niebla informática. El compromiso y los recursos se pierden en la inmensidad de la comunidad SAP. Falta una hoja de ruta empresarial, organizativa, técnica y de licencias vinculante. Los informes de la revista E-3 también contienen grandes lagunas y puntos blancos en el mapa de Embrace.

Lo que nos gustaría ver: una hoja de ruta de licencias Embrace-Microsoft-SAP, un libro blanco sobre IoT e IA, un informe de analistas que compare Azure, AWS y Google técnica y científicamente. La comunidad de destino de Embrace tiene una experiencia única. En algunos casos, sin embargo, las ofertas se solapan.

Por lo tanto, una hoja de ruta de Embrace IoT sería muy útil para que los clientes actuales de SAP encuentren su camino entre las ofertas de Google, Amazon y Microsoft y la exLeonardo de SAP. Lo mismo cabe decir de la IA y la cadena de bloques.

Los numerosos déficits en el conjunto de Embrace han provocado desconfianza y desacuerdos. Obviamente, se ha llegado a un punto en el que ya nadie confía en el socio.

La gran sabia de Embrace Sabine Bendiek, todavía directora general de Microsoft en Alemania y pronto miembro de la junta directiva de SAP, podría rectificar la situación e iniciar un nuevo intento con Embrace 2.0. Bendiek tiene los conocimientos y las habilidades para una hoja de ruta válida de Embrace, pero queda por ver si sus competidores Google y AWS confiarán en ella.

La comunidad de Embrace ha tomado conciencia de la catástrofe durante el verano. Actualmente, se mantiene la calma. Los socios se han vuelto más silenciosos y se lamen las heridas. En el congreso anual de la DSAG, sólo Microsoft se atrevió a salir a la palestra. AWS y Google son y siguen siendo invisibles y mudas. No había ni rastro de hojas de ruta, libros blancos o historias de éxito.