Siempre hay dos posibilidades: Se puede parchear una tubería reventada o se puede analizar por qué se ha producido el daño. Parchear el orificio de la tubería es necesario - se denomina comportamiento singular del servicio de reparación si sigue siendo la única actuación. Una vez reparado el daño, es importante analizar qué desencadenó el desastre: sobrepresión, defecto de material, funcionamiento incorrecto, obsolescencia.
El camino de SAP hacia la nube está implosionando: Rise with SAP es un desastre. La comunidad SAP esperaba un Embrace 2.0, un Hana 3.0 o un S/4 completamente nuevo con el nombre lógico de R/4 Enterprise. En lugar de ello, Klein, CEO de SAP, presentó un "Rise con una sola cara al cliente" y tuvo que dar marcha atrás de forma elocuente poco tiempo después. Christian Klein quiere facilitar al máximo el arduo viaje a la nube a sus clientes actuales. Prometió un concepto, un contrato, una licencia, una respuesta a mil preguntas... y SAP lo respaldaría todo.
La protesta de los socios de SAP no se hizo esperar. ¿Deberán los socios en el futuro ser sólo títeres de SAP y estar en segunda fila con los servicios de reparación? En la actual situación de escasez de dinero, la contratación general es naturalmente un posible premio gordo de la lotería para SAP, pero los socios no van a seguirle el juego, como demostró de forma impresionante una conferencia en línea de la asociación de socios de moda IA4SP.
Otra presentación del concepto Rise-with-SAP fue seguida en la conferencia en línea IA4SP por la pregunta lógica sobre el futuro papel de los socios en la comunidad SAP. El ponente de SAP explicó brevemente un par de programas para socios que ofrecen perspectivas de ingresos para todos los implicados.
"Bien", fue la respuesta de un socio: "Pero, ¿qué hay de nuevo ahora?" Una vez más, el empleado de SAP me explicó pacientemente las opciones de interlocutor. De nuevo la respuesta: "Bien, pero llevamos muchos meses haciendo todo esto con los socios y funciona, pero ¿qué tiene de nuevo ahora Rise con SAP?"Silencio, largo silencio, larguísimo silencio: ¡así fue! Otro socio acudió en ayuda del SAP engañado y se inició una amistosa discusión sobre cómo podrían hacerse mejor las cosas en el futuro.
Volviendo al tema: ¡el director financiero Luka Mucic tiene que ahorrar dinero en la actualidad siempre que pueda! El jefe de SAP, Christian Klein, necesita cada euro para matar con dinero sus dos obras en construcción, la computación en nube y la integración de la nube, tal y como ha declarado una fuente interna de SAP de Walldorf a la revista E-3. El ambiente en SAP es tenso porque Christian Klein necesita mucho dinero para solucionar los problemas de la nube y la integración aún pendiente de todas las nubes de SAP.
El jefe de SAP, Klein, no es digno de envidia en estos momentos, porque la mitad del negocio le está estallando en la cara: La cotización en bolsa se está moviendo lateralmente en lugar de experimentar un alza significativa como la competencia.
Mientras tanto, SAP lo está haciendo tan mal que incluso la noticia de Alphabet como nuevo cliente de contabilidad tiene un impacto positivo en la cotización bursátil. La noticia de que el departamento financiero interno de la matriz de Google utiliza ahora el programa de contabilidad de SAP equivale aproximadamente a la constatación de que se ha caído un saco de arroz en China.
FI/CO de SAP es probablemente el mejor software financiero del mundo y, por tanto, se utiliza miles de veces. Por el contrario, es vergonzoso que una empresa con tanto éxito como Alphabet solo ahora esté cambiando al mejor software financiero posible.
Algunos expertos se refieren al software de SAP como un programa de contabilidad - no despectivamente, sino desde la experiencia de que SAP tiene el mejor software de contabilidad financiera y control, pero puede ofrecer poco más.
Es importante saber que la contabilidad por partida doble fue inventada por el matemático y monje franciscano italiano Luca Pacioli en Venecia a finales del siglo XV, y SAP se ha rodeado continuamente de destacados expertos financieros desde sus días de fundación.
No hay reto del infinito campo de la contabilidad financiera que no pueda resolverse con SAP, y eso en todo el mundo. Pero por qué sube la cotización de SAP porque Google hace lo mismo que han hecho antes miles de empresas de éxito sigue siendo un misterio. Aunque Google aparezca de forma destacada, resulta irritante que esta mención esté impulsando el precio de las acciones de SAP.
SAP tiene que ahorrar para financiar el comportamiento del servicio de reparaciones, y la prensa y los analistas aclaman la personalización de FiBu en Alphabet. Rise molesta a los socios y confunde a los clientes existentes. Ya es hora de que Christian Klein haga un anuncio claro. La próxima asamblea general anual sería una buena oportunidad.
Queremos saberlo.
¿Quieren los clientes actuales de SAP la computación en nube? ¿Qué impulsa el éxito de una transformación digital? Dónde tendrá lugar la empresa inteligente?
Con los analistas de PAC/Teknowlogy, estamos organizando el mayor estudio de mercado y opinión de la comunidad SAP. Las respuestas proporcionarán orientación y conocimientos para todos. El resumen ejecutivo será redactado por los analistas de PAC y publicado en exclusiva aquí, en E-3 Magazine.
Estaremos en línea a partir del lunes 26 de abril. Por el bien común, le rogamos que participe en la encuesta en www.pac-survey.com
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