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Pasado el mercado

Perderse el mercado es también perderse el objetivo: ¿Ya no invertimos en medios impresos? Es un hecho bien conocido que las tiradas de las publicaciones diarias, semanales y mensuales llevan muchos años descendiendo. Concluir de ello que hay menos lectores sería un gran error.
Peter M. Färbinger, Revista E3
10 diciembre 2020
Comunicación interna
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

Lo oímos a menudo en la redacción de E-3: "¡Ya no invertimos en medios impresos!". Esta afirmación es estúpida y corta de miras porque confunde contenido con distribución. Por supuesto, es bueno que se impriman menos publicaciones, porque eso ayuda mucho a nuestra huella de carbono. Menos productos impresos significa menos árboles talados, menos transporte y menos residuos de papel. Pero ¡menos "periodismo impreso" sería fatal!

En la plataforma E-3, el lema sigue siendo el mismo: ¡Imprimir primero! Con ello definimos un estándar de calidad, ya que los métodos de producción de los últimos cien años han demostrado su eficacia: Investigación, evaluación, redacción, edición con una corrección perfecta y, a continuación, una maquetación fácil de leer e informativa: ¡el PDF está listo!

En el caso de la plataforma E-3, la revista mensual en PDF también se imprime 35.000 veces porque la comunidad SAP la quiere, la pide y la lee. Paralelamente al mailing, el PDF está disponible en nuestra web, donde tenemos unos 33.000 visitantes únicos a la semana. Además, hay un boletín semanal basado en la producción de contenidos de E-3 para 10.000 lectores.

Por lo tanto, la preparación de conocimientos, la transferencia de conocimientos, la información y la comunicación no tienen nada en común con la impresión. Sin embargo, es un hecho y se basa en nuestros muchos años de experiencia que a la comunidad SAP le gusta mucho coger el papel y leer la revista E-3 tranquilamente.

El semanario Die Zeit es una historia de éxito. Aquí se demuestra que el periodismo impreso tiene demanda y que, sin embargo, los canales de distribución pueden cambiar. La editorial es un modelo para muchas redacciones en cuanto a esmero, seriedad y periodismo perfecto.

En los últimos años ha disminuido la tirada de ejemplares impresos, lo que no supone una desventaja para la huella de carbono; al mismo tiempo, el número de suscripciones digitales ha aumentado enormemente. El secreto de este éxito es un periodismo de calidad basado en procesos de producción impresa de eficacia probada. Esto hace que la afirmación "Ya no invertimos en medios impresos" sea contraproducente y engañosa.

Invertir en periodismo de calidad y, por tanto, en el proceso que consiste en investigar, evaluar, redactar, editar y corregir, así como en una maquetación perfecta, es moderno y más necesario que nunca. La comunidad SAP necesita conocimientos profundos y una amplia formación.

Los retos de los clientes actuales de SAP en la transformación digital solo pueden afrontarse con un flujo de información integral en todos los canales de distribución. La plataforma E-3 es la primera opción para ello, porque aquí la primacía del contenido y el periodismo de calidad están en primer plano. Quien no invierte en comunicación y educación se está perdiendo el mercado.

El reto es, por tanto, la obligación de poner al lector en el centro. Es importante pensar en el lector. El discurso sobre los canales de distribución sigue siendo secundario. Ya sea en papel o en los medios sociales, se define la primacía del periodismo de calidad con la tarea educativa de la comunidad SAP. Es un compromiso importante con todos los clientes y lectores actuales de SAP.

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Peter M. Färbinger, Revista E3

Peter M. Färbinger, editor y redactor jefe de E3 Magazine DE, US y ES (e3mag.com), B4Bmedia.net AG, Freilassing (DE), E-Mail: pmf@b4bmedia.net y Tel. +49(0)8654/77130-21


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Por segunda vez, E3 Magazine organiza una cumbre para la comunidad SAP en Salzburgo con el fin de ofrecer información exhaustiva sobre todos los aspectos del trabajo preliminar de S/4 Hana.

Lugar de celebración

En breve recibirá más información.

Fecha del acontecimiento

Miércoles 21 de mayo y
Jueves, 22 de mayo de 2025

Entrada anticipada

Disponible hasta el viernes 24 de enero de 2025
390 EUROS sin IVA

Entrada normal

590 EUROS sin IVA

Lugar de celebración

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

Miércoles, 5 de marzo, y
Jueves, 6 de marzo de 2025

Entradas

Entrada normal
590 EUR sin IVA
Entrada anticipada

Disponible hasta el 20 de diciembre de 2024

390 EUR sin IVA
El acto está organizado por la revista E3, publicada por B4Bmedia.net AG. Las presentaciones irán acompañadas de una exposición de socios seleccionados de SAP. El precio de la entrada incluye la asistencia a todas las ponencias de la Cumbre Steampunk y BTP 2025, una visita a la zona de exposición, la participación en el acto nocturno y el catering durante el programa oficial. El programa de ponencias y la lista de expositores y patrocinadores (socios de SAP) se publicarán en este sitio web a su debido tiempo.