Author: Rene Leppich, Arvato Systems

La digitalización de la economía está cambiando fundamentalmente los procesos de trabajo y no está pasando por alto ninguna industria o área de responsabilidad. No se trata en absoluto de un mero trastorno tecnológico.

La demanda de soluciones innovadoras para las crecientes necesidades de las empresas sigue aumentando con el fin de apoyar los procesos inteligentes y los nuevos modelos de negocio necesarios en el curso de la digitalización. Para estar preparados para el futuro, más de 11.500 clientes de todo el mundo ya confían en S/4.

Muchos clientes de SAP se sienten inseguros sobre qué hacer en relación con la migración a S/4 Hana, y con razón.

Sobre todo, la transformación digital debe tener lugar de forma holística, a lo largo de toda la cadena de valor, en todos los ámbitos de la empresa, incluidos los vínculos internos y externos.

Situaciones excepcionales como la actual demuestran que la digitalización aún no ha alcanzado el grado necesario de seguridad futura para muchas empresas.

La digitalización plantea grandes retos a las empresas. Quienes quieran evitar fracasos necesitan un enfoque estructurado, lo que también es aplicable a la implantación de S/4 como "núcleo digital". Para ello es absolutamente recomendable la creación de una hoja de ruta de transformación empresarial.

Con S/4, SAP ha posicionado claramente su sistema ERP como el núcleo digital para la transformación digital de las empresas. La alineación con la estrategia corporativa y un enfoque claramente estructurado son importantes para una implementación a prueba de futuro.