Categoría E3: Manager Magazin Edition

Muchas empresas aprovechan las posibilidades de la digitalización para optimizar los procesos esenciales. SAP está aumentando la velocidad del cambio para sus clientes mediante el cambio a S/4 y las soluciones basadas en la nube.

Muchas empresas se enfrentan al dilema: impulsar la transformación digital de forma revolucionaria o conservar y asegurar lo conseguido. Además, existen retos organizativos y técnicos en el cambio de versión de SAP-S/4.

El futuro está en los datos. El impulso de la digitalización de los últimos meses es un testimonio impresionante de ello. Pero quienes descuiden su historia también se jugarán el futuro.

La integración es un componente fundamental del éxito de la digitalización, afirma el ERP Trend Check 2021 de la Asociación Bitkom. Si los procesos se trazan de forma holística, se crea una automatización continua y los datos se utilizan en todos los sistemas.

Esto es lo que se preguntó el socio de SAP Rödl & Partner y, junto con el analista Lünendonk, elaboró un estudio. Rödl & Partner informa sobre los retos a los que se enfrentan los clientes actuales durante la transformación a S/4 Hana y cómo los superan.

Con el modelo de éxito de Corporate Business Solutions y la cultura de alto rendimiento de sus clientes, cbs está escribiendo una extraordinaria historia de éxito con ventajas competitivas estratégicas en su camino para convertirse en líder del mercado mundial.

Si quiere preparar su empresa para el futuro, es mejor impulsar la digitalización hoy que mañana. Esto es especialmente cierto en el caso de la contabilidad, un área de negocio tradicionalmente bastante conservadora a la que le gusta ceñirse a procesos probados y comprobados.

Ningún otro tema de SAP está asociado a tantas emociones como la gestión de licencias. Aquí, el CFO y el CIO compiten juntos contra SAP porque es importante proteger a su propia empresa de daños a largo plazo.

El planteamiento Beyond Brownfield del socio de SAP, Consilio, no sólo pretende asegurar las inversiones anteriores, sino también crear un valor añadido real en la empresa mediante la optimización adecuada de los procesos y los sistemas tras la conversión.

El reto del éxito sostenible, es decir, la mejora continua, es una tarea completamente diferente a un cambio de versión de ERP, una actualización de la base de datos o un traslado a la nube. La transformación digital es el relanzamiento continuo de los procesos empresariales. Es el efecto dominó. Una cosa lleva a la otra y el cliente SAP existente debe tener a su lado un socio fiable para este viaje....

En la breve entrevista actual de E-3, Matthias Lemenkühler, director general de xSuite, comenta las tareas de la digitalización durante la pandemia, las cuestiones de "la nube primero" o "solo la nube" y cómo están realmente las cosas con nuestro trabajo sin papel.