Crisis de autodescubrimiento

No hay que esperar demasiado. La comunidad SAP está experimentando una transformación y un autodescubrimiento. La llamada a la "acción" del DSAG es bienintencionada, pero pasa por alto el verdadero problema, que el propio jefe del DSAG, Marco Lenck, presentó enseguida.

La comunidad SAP carece de confianza. La encuesta de verano del DSAG ha arrojado valores desastrosos. Los miembros del DSAG valoran más bajo que nunca la resistencia de las hojas de ruta de SAP. Si hay falta de fe en la estrategia de SAP, ningún llamamiento bienintencionado a la "acción" servirá de nada.

Así, por un lado, el DSAG contribuyó al fracaso de la reunión de Nuremberg con su encuesta de verano y, por otro, con el tema del congreso anual mal elegido, porque donde no hay confianza, no puede haber "acción".

Pocos impulsos vinieron también de los socios de Núremberg. Dado que todos los socios de SAP ofrecen la transformación a S/4, las ofertas apenas difieren. En el mejor de los casos, es una cuestión de gustos para los clientes existentes si prefieren greenfield o brownfield.

Pero como la inmensa mayoría de los socios ofrecen el cambio de versión técnica de S/4 y casi nadie en la comunidad sabe cómo seguirán las cosas después de 2025, la crisis de autodescubrimiento estuvo omnipresente en las salas de exposición del DSAG.

Silke y Holger Friedrich, un matrimonio berlinés del sector de la educación y la informática, son los futuros propietarios de Berliner Verlag, que publica Berliner Zeitung y Berliner Kurier, entre otros. En una primera entrevista, Silke Friedrich explicó:

"Consideramos que nuestra tarea es reunir a la gente y ponerla en marcha de forma contundente. Queremos fertilizar el sistema. Si la industria está en una crisis de autodescubrimiento, nosotros queremos contribuir al autodescubrimiento.

No creemos en el canto del cisne del periodismo. Al contrario, necesitamos buenos medios de comunicación, y necesitamos que sean de opinión, reflexivos y basados en hechos para navegar por este mundo increíblemente complejo."

Tras el fracaso del congreso anual del DSAG, nos proponemos contribuir al autodescubrimiento. La revista E-3 reunirá a los miembros de la comunidad SAP y los posicionará poderosamente.

Queremos fertilizar la comunidad y seguir ampliando nuestra labor de conocimiento y educación. El SAP parece ir en la buena dirección, pero para la "acción" falta información, comprensión, confianza y conocimiento en todas partes.

La labor de información y educación es necesaria para poder responder al llamamiento del GASD a la "acción" en términos de calidad y cantidad.

Holger Friedrich, que vendió su empresa de TI a SAP, afirma:

"Nuestra ambición es debatir la discrepancia entre aspiración y realidad de forma transparente y constructiva, de modo que quienes tengan interés en que se resuelvan las contradicciones dispongan de una plataforma para reunir los hechos que les permitan formarse una opinión".

¡Bravo! Nada que añadir: ¡buena suerte!